2- Selecciona tres empresas (podrían ser ficticias).

Realiza una
serie de recomendaciones de cómo podrías implementar la
aplicación del entusiasmo estratégico partiendo de la siguiente
matriz, tratando de cumplir con resultados planificados.
Ejemplo:

Concepto Entusiasmo estratégico

Empresa Empresa de producción de químicos.

El conflicto surge dentro de la planta de producción en donde los
colaboradores no poseen el entusiasmo adecuado para logras las tareas
Temas y
del día. Lograr reunión y discutir los problemas presentes,
Comentari
os determinar la causa de los conflictos, proveer a los colaboradores con
los recursos necesarios
Empleados 6 colaboradores

Lograr la eficiencia del equipo y entregar las producciones a tiempo.

Reto

Se logró identificar la raíz del problema en donde los colaboradores no

sentían que su trabajo era valorado, se nombró un nuevo director de
Resultado
producción, se esperan resultados favorables
a final de mes.
Concepto Entusiasmo estratégico

Empresa Empresa de desarrollo de Software.

El equipo no trabaja en colaboración, las tareas tardan en ser
Temas y
completadas.
Comentari
os
Empleados 8 colaboradores

Lograr la colaboración y comunicación entre los colaboradores.

Reto

Se implementó la estrategia de rotación de dueño de producto de

Resultado software así descubrimos quien era mejor dirigiendo el departamento de
desarrollo y fue nombrado Project manager.

Concepto Entusiasmo estratégico

Empresa Empresa de grabación musical

La música no sale con la calidad adecuada por el poco
Temas y
entusiasmo de los colaboradores.
Comentari
os
Empleados 25 colaboradores

Desarrollar equipos de trabajos y realizar una segmentación en las

funciones de cada departamento.
Reto

Nuevos grupos de trabajos con un líder de equipo, comunicación

Resultado efectiva entre cada departamento.
Creen su propia versión de los cinco elementos del proceso
de convertir grupos en equipos de trabajo, Finalmente
elabora un informe con los resultados obtenidos.

Convertir grupos en equipos de trabajo

Para plantear los elementos a utilizar para lograr la misión de convertir un

grupo en un equipo de trabajo es importante conocer las bases para lograrlo.

Lo primero es identificar cuáles son las características que identifican a un

equipo de trabajo.

Metas: todo equipo debe tener un fin o propósito de ser y las metas dan ese
sentido.

Normas: para lograr las metas propuestas y ser equipo eficiente se deben
implementar normas que rijan la manera de colaboración.

Roles: En los equipos de trabajo es importante que cada quien sepa cuál es la
función que desempeñará dentro de este, por ello la asignación de roles es
imprescindible.

Recursos: para lograr las metas propuestas es importante contar con los
recursos adecuados para que el avance de las tareas no se vea afectado.

Una vez queden claras las características se deben conocer tres elementos
fundamentales a la hora de formar un equipo de trabajo, pues de ellos
dependen el entusiasmo y colaboración de los miembros que conforman dicho
equipo.

Inclusión: todo colaborador tiene como necesidad básica ser valorado sentir
que su trabajo es importante dentro del equipo y que su opinión es tan
importante y necesaria como la de los demás.

Control: este elemento se basa en que cada colaborador entiende que su

opinión y posición es válida para lograr las metas, en las relaciones con otros
colaboradores es importante tener el control de la relación y no que estamos
siendo controlados o que estamos por debajo de los demás miembros
hablando en calidad personal.

Afecto: cada colaborador siente el deseo de ser necesario y que su labor es

importante dentro del equipo de trabajo, esta es la clave de un buen equipo que
los demás miembros se interesen por el bienestar de sus compañeros.

Mis 5 elementos

Confianza: para mi este es un elemento imprescindible en un equipo de

trabajo puesto que si existe la duda y desconfianza entre los miembros esto
afecta seriamente la comunicación y por ende la colaboración.

Colaboración: para el logro eficiente de las metas es imprescindible la

colaboración entre los miembros del equipo pues con esta las metas se logran
en menos tiempo y con más eficiencia.

Comunicación: este es el elemento fundamental en la fluidez de un buen

equipo la comunicación logra los mejores resultados.

Conocimiento compartido: para mi es necesario que los miembros que

conforman el equipo conozcan los procesos de sus compañeros debido a que
esto resulta de mucha utilizad a la hora de resolver tareas.

Ambiente de crecimiento profesional: siempre me he considerado como un

colaborador, no como empleado y para mí es primordial que donde ofrezca mis
servicios se piense siempre en el crecimiento de los colaboradores, entiendo
que este elemento es importantísimo si se quiere lograr un equipo sólido con
buenos conocimientos.

Entender las características que conforman los equipos de trabajo en el primer

paso para lograr un equipo sólido y eficiente, es necesario conocer a los
miembros internamente y cuáles son sus necesidades para que estos posean
la paz necesaria para efectuar bien sus tareas.
Los elementos que planteo los propongo desde mi propio punto de vista y el
cómo me gustaría ser tratado dentro de un equipo de trabajo y como quiero
que sean tratados mis colaboradores lograr esto asegurará el cumplimiento de
los objetivos en corto tiempo puesto que un colaborador que posea los
beneficios que aquí se plantean no tendrá objeciones para entregar todo su
talento sin ninguna restricción.

Conclusión

La comunicación hoy día es la clave de la colaboración entre los equipos de

trabajo sin esta es imposible lograr el buen desempeño de los equipos de
trabajo.

Mediante estos elementos podremos convertir grupos en equipos de trabajos

efectivos para llevar a cabo los procesos de la organización por áreas,
tendremos un instructor para guiar a los colaboradores y puedan dar
seguimiento en interrogantes que puedan surgir en el proceso.

Hay que dar a conocer a todos los colaboradores sus fortalezas y debilidades
para que esta manera pueda trabajar con entusiasmos formando equipos.

Dadas las habilidades de cada integrante de cada equipo como: experiencia

técnica, resolución de problemas entre otras podremos podemos decir que son
de suma importancia, para lograr los objetivos a corto y largo plazo, con una
buena integración y relación entre cada miembro que conforma el equipo