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SECCIÓN: V5552
TEGUCIGALPA M.D.C
Problema 1
8-A1 Presupuestos flexibles y estáticos
El gerente general de Drake Shipping Company reporta trimestralmente al presidente de la
compañía el desempeño de las operaciones de la firma. La compañía usa un presupuesto basado
en estimaciones detalladas para el siguiente trimestre. El gerente general acaba de recibir el
reporte de desempeño trimestral condensado que se muestra a continuación:
Aunque la directora general estaba molesta por no haber obtenido suficientes utilidades, ella
estaba satisfecha de que el desempeño de sus costos fue favorable; por otro lado, su utilidad
operativa neta pudo haber sido aún peor.
El presidente estaba muy molesto, e hizo notar: “Yo puedo ver algún mérito en comparar el
desempeño real con el desempeño presupuestado, porque nosotros podemos ver si la utilidad
actual coincide con nuestros mejores deseos para efectos del presupuesto. Pero yo no puedo ver
cómo este reporte de desempeño me ayuda a evaluar el desempeño del control de costos”.
DESARROLLO:
Resultados reales a precios reales: ventas, 3,000 clientes a $360.00 por cliente;
costos variables, $800,000; costos fijos, $159,500.
Presupuest
o flexible
para la Variacione
actividad s en
real de Presupuest actividades
ventas o maestro de ventas
Unidades 3,000 2,500 500
1,080,000.0
Ventas 0 875,500.00 205,000.00
Costo variable 800,000.00 87,500.00 712,500.00
Contribución marginal 280,000.00 787,500.00 507,500.00
Costos fijos 159,500.00 150,000.00 9,500.00
Utilidad de
operaciones 120,500.00 637,500.00 758,000.00
Presupuest Presupuest
Real Variables o flexible Variables o Maestro
Unidades 3,000.00 3,000.00 500 Favorable 2,500.00
Precio 360 350 350
30,000.0 1,050,000.0 175,000.0
Ventas 1,080,000 0 Favorable 0 0 Favorable 875,000.00
Costos
variables 800,000.0 50,000.0 Desfavorabl 125,000.0 Desfavorabl
totales 0 0 e 750,000.00 0 e 625,000.00
Contribució 280,000.0 20,000.0 Desfavorabl
n marginal 0 0 e 300,000.00 50,000.00 Favorable 250,000.00
159,500.0 Desfavorabl Desfavorabl
Costos fijos 0 9,500.00 e 150,000.00 e 150,000.00
Utilidad 120,500.0 29,500.0 Desfavorabl
operativa 0 0 e 150,000.00 50,000.00 Favorable 100,000.00
Utilidad de operación en el
presupuesto maestro
Variaciones 637,500.00
Variaciones de la actividad de
ventas 758,000.00
Variaciones del presupuesto flexible 120,500.00
Utilidad de operación real 758,000.00
Problema 3
8-24 Presupuesto flexible
Ralding Sports Equipment Company fabricó 24,000 balones de baloncesto en un año dado. Sus
gastos de manufactura fueron $204,000 variables y $95,000 fijos. Suponga que no ocurrirán
cambios de precio en el año siguiente y que cambios en los métodos de producción tampoco
serán aplicados. Calcule el costo presupuestado para producir 30,000 balones en el año
siguiente.
Formuela
delpresupuest Prespuesto
o flexiable flexible
Unidades 30,000.00
Gastos
variables 8.5 255,000.00
Gastos fijos 95,000.00
Total de costos 160,000.00
Problema
8-25 Presupuesto flexible básico
El superintendente de policía de la ciudad de Daytona intenta predecir los costos de operación
de una flota de autos patrulla. Entre los elementos a considerar están: combustible, $0.15 por
milla y depreciación, $5,500 por auto por año.
El gerente prepara un presupuesto flexible para el año siguiente. Prepare los montos del
presupuesto flexible para gasolina y depreciación por auto, en un nivel de 30,000, 40,000 y
50,000 millas.
Presupuesto Flexible
Millas por auto 30,000 40,000 50,000
Combustible a
0.15 4,500 6,000 7,500
Depreciación 5,500 5,500 5,500
Total por auto 10,000 11,500 13,000