DATOS

UNIDADES 5,000,000 1. LA UTILIDAD ANUAL ES DE USD 100,000

PRECIO 0.5 2. Para alcanzar el punto de equilibrio se necsitan ventas de USD 2,250,
C FIJOS 900000
C VARIABLES 0.3
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 2,500,000.00 2,250,000.00 0.5
COSTOS VARIABLES 1,500,000 1,350,000 0.3
MARGEN DE CONTR 1,000,000.00 900,000.00 0.2
COSTO FIJOS 900,000.00 900,000.00 4,500,000 UNIDADES
UTILIDAD 100,000.00 -

Calcule la nueva utilidad en operación para cada una de las siguientes alternativas:
2. Un aumento de $0.04 por unidad en los costos variables.

UNIDADES 5,000,000
PRECIO 0.5 2. La utilidad en operación es USD -100,000
C FIJOS 900000
C VARIABLES 0.34
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 2,500,000.00 2,812,500.00 0.5
COSTOS VARIABLES 1,700,000.00 1,912,500.00 0.34
MARGEN DE CONTR 800,000.00 900,000.00 0.16
COSTO FIJOS 900,000.00 900,000.00 5,625,000 UNIDADES
UTILIDAD -100,000.00 -

3. Un aumento de 10% en los costos fijos y un aumento de 10% en las unidades vendidas.

UNIDADES 5,000,000
PRECIO 0.55 3. La utilidad en operación es USD 1,151,000
C FIJOS 99000
C VARIABLES 0.3
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 2,750,000.00 217,800.00 0.55
COSTOS VARIABLES 1,500,000.00 118,800.00 0.3
MARGEN DE CONTR 1,250,000.00 99,000.00 0.25
COSTO FIJOS 99,000.00 99,000.00 396,000 UNIDADES
UTILIDAD 1,151,000.00 -

4. Un decremento de 20% en los costos fijos, un decremento de 20% en el precio de venta, un decremento de 10%
y un aumento de 40% en las unidades vendidas.

UNIDADES 7,000,000
PRECIO 0.4 3. La utilidad en operación es USD 190,000
C FIJOS 720000
C VARIABLES 0.27
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 2,800,000.00 2,215,384.62 0.4
COSTOS VARIABLES 1,890,000.00 1,495,384.62 0.27
MARGEN DE CONTR 910,000.00 720,000.00 0.13
COSTO FIJOS 720,000.00 720,000.00 5,538,462 UNIDADES
UTILIDAD 190,000.00 -

Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades para cada uno de los siguientes cambios:
5. Un incremento de 10% en los costos fijos.

UNIDADES 5,000,000
PRECIO 0.5 5,- EL PUNTO DE EQUILIBRIO ES DE 4,950,000 UNIDADES
C FIJOS 990000
C VARIABLES 0.3
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 2,500,000.00 2,475,000.00 0.5
COSTOS VARIABLES 1,500,000 1,485,000 0.3
MARGEN DE CONTR 1,000,000.00 990,000.00 0.2
COSTO FIJOS 990,000.00 990,000.00 4,950,000 UNIDADES
UTILIDAD 10,000.00 -

6. Un incremento de 10% en el precio de venta y un incremento de $20,000 en los costos fijos.

UNIDADES 5,000,000
PRECIO 0.55 6,- EL PUNTO DE EQUILIBRIO ES DE 4,400,000 UNIDADES
C FIJOS 1,100,000
C VARIABLES 0.3
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 2,750,000.00 2,420,000.00 0.55
COSTOS VARIABLES 1,500,000 1,320,000 0.3
MARGEN DE CONTR 1,250,000.00 1,100,000.00 0.25
COSTO FIJOS 1,100,000.00 1,100,000.00 4,400,000 UNIDADES
UTILIDAD 150,000.00 -
ecsitan ventas de USD 2,250,000

s.

ta, un decremento de 10% en el costo variable por unidad,

cambios:

00 UNIDADES

s fijos.

00 UNIDADES
En promedio, vende un auto en $27,000, el cual compra al fabricante en $23,000. Cada mes, G Motors paga $48,2
vendedores. Además de sus salarios, a los vendedores se les paga una comisión de $600 por cada automóvil que v
publicitarios locales. La tasa de impuestos es de 40%.

1. ¿Cuántos automóviles deberá vender Brooke Motors cada mes para alcanzar el punto de equilibrio?
2. Brooke Motors tiene una utilidad neta mensual deseada de $51,000
UTILIDAD DESEADA 51000
VENTAS 27,000
COSTO DE VENTA 23000 1.- EL PUNTO DE EQUILIBRIO ES DE 38 UNIDADES
C FIJOS 129,200
C VARIABLES 23600
IMPUESTO
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS 27,000.00 1,026,000.00 27,000 1,701,000.00
COSTOS VARIABLES 23,600.00 896,800 23,600 1,486,800.00
MARGEN DE CONTRI 3,400.00 129,200.00 3,400 214,200.00
COSTO FIJOS 129,200.00 129,200.00 38 UNIDADES 129,200.00
UTILIDAD -125,800.00 - 85,000.00
34,000.00
51,000.00

Utilidad operativa Utilidad neta deseada

1- Tasa

Utilidad operativa 51000

0.6
Utilidad operativa 85,000.00

Ecuacion PV*Q- CV*Q- Costos fijos = Utilidad en operación

27000q-23600q-129.200=85000
3400Q =85.000+129.200
Q 214200
3400
Q 63
Cada mes, G Motors paga $48,200 en renta y en servicios generales, y $68,000 como salarios de los
de $600 por cada automóvil que vendan. Brooke Motors también gasta $13,000 mensuales en anuncios

punto de equilibrio?

ES DE 38 UNIDADES
a)       Análisis cvu, impuestos sobre las utilidades. Express Banquet tiene dos restaurantes que abren 24 horas de día. Lo
servicio varía desde una taza de café hasta comidas completas. La cuenta promedio por cliente es de $8.50. El costo promedio d
sobre las utilidades es de 30%. La utilidad neta deseada es de $107,100.
1. ¿Cuántos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio?
2. Calcule los ingresos que se necesitarán para obtener la utilidad neta deseada.
3. Calcule la utilidad neta si el número de clientes es de 170,000.

UNIDADES -
PRECIO 8.5
C FIJOS 459,000
C VARIABLES 3.4
PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAS - 765,000.00 8.5 1,020,000.00
COSTOS VARI - 306,000 3.4 408,000.00
MARGEN DE - 459,000.00 5.1 612,000.00
COSTO FIJOS 459,000.00 459,000.00 90,000 clientes 459,000.00
UTILIDAD -459,000.00 - 153,000.00
45,900.00
107,100.00

Utilidad operUtilidad neta deseada

1- Tasa

Utilidad oper 107100

0.7
Utilidad oper 153,000.00

Ecuacion PV*Q- CV*Q- Costos fijos = Utilidad en operación

612,000.00
5.1
Q 120,000.00
urantes que abren 24 horas de día. Los costos fijos para los dos restaurantes totalizan en forma conjunta $459,000 por año. El
ente es de $8.50. El costo promedio de los alimentos y otros costos variables para cada cliente son de $3.40. La tasa de impuestos

1.-EL PUNTO DE EQUILIBRIO ES DE 90,000 clientes

2.- Los ingresos que se necesitan es de USD 1,169,761.90
3.- la utilidad neta es de Usd 285,600

170000

1445000
578000
867,000.00
459,000
408,000.00
122,400.00
285,600.00
 9,000 por año. El
. La tasa de impuestos