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Sección: V5564
El gerente general de Drake Shipping Company reporta trimestralmente al presidente de la compañía el desempeño de las op
compañía usa un presupuesto basado en estimaciones detalladas para el siguiente trimestre. El gerente general acaba de rec
desempeño trimestral condensado que se muestra a continuación:
Aunque la directora general estaba molesta por no haber obtenido suficientes utilidades, ella estaba satisfecha de que el dese
favorable; por otro lado, su utilidad operativa neta pudo haber sido aún peor.
El presidente estaba muy molesto, e hizo notar: “Yo puedo ver algún mérito en comparar el desempeño real con el desempeñ
nosotros podemos ver si la utilidad actual coincide con nuestros mejores deseos para efectos del presupuesto. Pero yo no pue
de desempeño me ayuda a evaluar el desempeño del control de costos”.
1. Prepare un presupuesto flexible en forma de columnas para Drake Shipping, a niveles de utilidad de $7 millones, $8 millone
formato de las tres últimas columnas de la tabla 8-2, página 342. Suponga que los precios y la mezcla de productos vendidos
presupuestados.
3. Prepare un cuadro condensado mostrando las variaciones del presupuesto maestro (estático), la variación de actividad de v
presupuesto flexible. Use el formato de la tabla 8-4, página 345
Indicador
D
F
F
F
F
F
D
F
F
F
D
F
D
72,000
5,760
8,820
86,580
3,600
980,000
6,400,000
7,380,000
-7,300,620.00
L. 160,000.00 L. 180,000.00
L. 80,000.00 L. 90,000.00
L. 800,000.00 L. 900,000.00
L. 5,360,000.00 L. 6,030,000.00
L. 6,400,000.00 L. 7,200,000.00
L. 180,000.00 L. 180,000.00
L. 160,000.00 L. 160,000.00
L. 480,000.00 L. 480,000.00
L. 160,000.00 L. 160,000.00
L. 980,000.00 L. 980,000.00
L. 7,380,000.00 L. 8,180,000.00
L. 620,000.00 L. 820,000.00
Considere los siguientes datos para una declaración de impuestos, como H&R Block:
Información de presupuesto maestro: ventas, 2,500 clientes a $350.00 cada uno; costos variables, $250
por cliente; costos fijos, $150,000.
Resultados reales a precios reales: ventas, 3,000 clientes a $360.00 por cliente; costos variables,
$800,000; costos fijos, $159,500.
Presupuesto felxible
para la actividad real Variaciones en
de ventas Presupuesto maestro actividad de ventas
unidades 3,000.00 2,500.00 500.00
ventas 1,080,000.00 875,000.00 205,000.00
costos variables 800,000.00 87,500.00 712,500.00
contribucion marginal 280,000.00 787,500.00 507,500.00
costos fijos 159,500.00 150,000.00 9,500.00
utilidad de operación 120,500.00 637,500.00 758,000.00
Real Variaciones
Unidades 3,000.00 -
Precio L 360.00
Ventas L 1,080,000.00 -L 30,000.00 Favorable
Costos Variables Totales L 800,000.00 -L 50,000.00 Desfavorable
Contribución Marginal L 280,000.00 L 20,000.00 Desfavorable
Costos Fijos L 159,500.00 -L 9,500.00 Desfavorable
Utilidad Operativa L 120,500.00 L 29,500.00 Desfavorable
FORMULA
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
FLEXIBLE FLEXIBLE
UNIDADES 30,000
GASTOS VARIABLES 8.5 255000
GASTOS FIJOS 95,000.00
TOTAL DE COSTOS 350000
COMBUSTIBLE $ 0.15 POR MILLA
DEPRECIACION $ 5,500.00 POR AÑO
PRESUPUESTO FLEXIBLE
MILLAS POR AUTO 30,000 40,000 50,000
COMBUSTIBLE $ 4,500.00 $ 6,000.00 $ 7,500.00
DEPRECIACION $ 5,500.00 $ 5,500.00 $ 5,500.00
TOTAL POR AUTO $10,000.00 $11,500.00 $13,000.00
975
8% 0.00666667
5000
L3,939.17 12%
3200
5
32% 0.16
L15,466.33
250
32% 0.02666667
0.02
L6,094.97