Estudiante: Adriana Cepeda

Gerencia de proyectos e interesados

• Authors: Sarmiento Rojas, Jorge Andrés
• ISBN: 9789586603874
• Publisher: Editorial UPTC
• Edition Year: 2020
Gerencia de proyectos: aplicación a proyectos de construcción de edificaciones
• Authors: García Reyes, Jorge
• ISBN: 9789586958691, 9789586958684
• Publisher: Universidad de los Andes
• Edition Year: 2013

INTERNET:
Metodología para el desarrollo de aplicaciones web ajustada al contexto de los
Productos
Mínimos Viables
Jaime Eduardo Alvarez Salazar
Scientia et Technica, ISSN 0122-1701, Vol. 23, Nº. 3, 2018, págs. 355-358

BASE DE DATOS SCOPUS:

Significant factors in the design of industrial real estate projects applying an
adjusted general methodology
[Factores significativos en el diseño de proyectos inmobiliarios de tipo industrial
aplicando una metodología general ajustada]
• Palacio, Oscar Send mail to Palacio O.;
• Britto, Rodrigo A. Send mail to Britto R.A.;
• Buitrago, Oscar Y
 Importancia que ha tenido la Gerencia de Proyectos en las organizaciones
modernas

A través de los años, las organizaciones modernas, ha requerido la

integración y desarrollo que pueda ser necesario para ser consideradas de
manera estructurada y controladas, en donde se puedan garantizar y agilizar el
alcance del éxito a través de su implementación.

Por otro lado, es importante considerar que el desarrollo de un proyecto es

definido como un esfuerzo temporal en donde se entró en una búsqueda que
permita obtener un objetivo que tenga un grado de beneficio para la empresa. Por
lo tanto, es importante considerar que el proyecto debe estar dirigido a los
lineamientos que puedan estar inmersos en una empresa, permitiendo que éste
pueda ser ejecutado con un grupo de trabajo profesional en el área de Gerencia
de Proyectos y que al final pueda tener un excelente término.

De acuerdo con Sarmiento Rojas en su obra “Gerencia de proyectos e

interesados”, conceptualiza a través de unos enfoques observados desde
diferentes investigadores, en donde ha garantizado los elementos importantes que
se han generado a través de la actual gestión de proyectos, en donde este ha
tenido un significado y un impacto promovido a través de la gerencia,
asumiéndose con esto la integración de trabajo que estén totalmente interesados
en incluir elementos necesarios como lo son los geográficos, políticos y
económicos unido a una serie de planteamientos que sean totalmente innovadores
para relacionar diferentes percepciones, en donde les permitan a las
organizaciones obtener el éxito que pueda presentarse ante la repercusión de un
tipo de proyecto que pueda ajustarse a sus necesidades primarias pero sobre todo
tener en cuenta las expectativas y consideraciones sobre este proceso.

De acuerdo con este autor, ha considerado que la dirección de proyectos

puede ser desarrollado a través de una serie de interacciones comprometidas con
el conocimiento, y los diferentes estándares de los procesos y las prácticas, en
donde se requiere primero que todo tener en cuenta el nivel de conocimiento y
profesión que debe poseer el Gerente de Proyectos, y sobre todo debe tener una
contextualización que le permita elegir adecuadamente el tipo de herramientas con
qué pretende desarrollarlos para trabajar con el proyecto y que este pueda
adaptarse en relación al nivel de exposición que es importante lograr llevar a cabo
todos los procesos y técnicas ofrecidas para las necesidades que se requieren,
siendo entonces la misma gerencia de proyectos la que debe ofrecer una serie de
elementos conceptuales que puedan soportar la toma de las decisiones
adecuadas y que éstas sean oportunas para llevar a cabo el proceso de los
proyectos cuyo propósito deba conseguir el éxito que se busca generar en la
organización involucrada con este tipo de herramientas.

De otro lado según Jaime Eduardo Alvarez Salazar, indica que se ha tenido
en cuenta la importancia que ha tenido la Gerencia de Proyectos y cómo este
puede aprovecharse a través de la interacción que ha tenido el Gerente de
Proyectos, es importante que él mismo pueda lograr identificar los componentes
de máxima representación en una organización, en el que uno de los principales
generadores de desarrollo económico, es entrar en el desarrollo de procesos a
través de la Gestión de Proyectos para abordar las necesidades y expectativas
que se tienen en cuenta.

Además de lo anterior, ha sido importante tener en cuenta la supervisión en

relación a la ejecución de proyectos de Gerencia, en donde lo principal es lograr
una garantía frente a los procesos de monitoreo y control del desarrollo de los
requerimientos que se tienen en la organización y es en el área de Gerencia de
Proyectos en donde se devente en cuenta los diferentes mecanismos de
interacción y que junto a los demás trabajadores y colaboradores se fundamenta
un criterio en el que deben estar a cargo de los diversos procesos o funciones,
teniendo en cuenta que este tipo de monitoreo y control debe realizarse en todos
los casos, de manera netamente visual, consolidándose a través del cronograma
de actividades la consecución del registro de las visitas realizadas, y evaluar la
relación del alcance, en torno al tiempo, costo del proyecto ejecutados con
respecto a lo programado.
 Por lo tanto, según este autor, se revela entonces, la importancia que ha
tenido el tener presente este tipo de herramientas para ayudar a realizar las
principales actividades y que estas puedan estar fortalecidas en sus diferentes
desempeños y requerimientos experimentados, siendo interesante destacar que la
Gerencia de la empresa, debe estar enfocada en mejorar la ejecución de la
supervisión de las obras, a través del desarrollo de plantillas que busquen evaluar
los alcances y avances en los tiempos y costos, pero sobre todo fundamentar
experiencias que puedan repercutir de manera significativa en una organización.

Según Palacio, Oscar Send mail to Palacio O.; Britto, Rodrigo A. Send mail to
Britto R.A.; Buitrago, Oscar Y quienes realizaron una investigación en una
empresa datos de una empresa de griferías en Bogotá, estos autores concluyen
que el tener en cuenta el desarrollo de una interacción de gestión de proyectos
representa un nivel de productividad significativo debido a que a través del diseño
de proyectos inmobiliarios de tipo industrial conducente a naves de
almacenamiento inmóticas se requiere tener en cuenta la capacidad de bodegaje,
y que puedan darse interacciones dobles significativas con el tamaño proyectado
del centro de distribución centralizado (CDC) y el criterio de costeo del servicio y
que entre estos dos últimos también existe interacción significativa.

Estos autores, concluyen que a través de la fundamentación del diseño

metodológico propuesto incluyéndose de DOE, permite racionalizar la inversión en
capital de trabajo al integrar, desde el inicio del diseño del edificio industrial, su
operatividad (plan de operatividad), de acuerdo con reglas de decisión basadas en
procesos de optimización. Para el caso específico estudiado se pudo proyectar un
edificio que cumple los requerimientos, con el que se logra un beneficio
actualizado neto ajustado y se recupera la inversión aproximadamente al noveno
año de puesta en marcha del proyecto.

Según lo anteriormente expuesto, se puede tener presente que cada vez

más es importante tener en cuenta el direccionamiento de estrategias que vayan
de acuerdo con las características de la gerencia de proyectos y que éstos puedan
coadyuvar a generar metas y objetivos propuestos en la organización para que así
puedan alcanzar los niveles competitivos requeridos en todo el proceso de
infraestructura y mejoramiento de oportunidades en un mundo que cada vez
requiere de obtener beneficios y alcanzar el éxito requerido.

Finalmente, y de acuerdo con las consultas de los anteriores autores, es

interesante tener en cuenta que la Gestión de Proyectos, representa en estos
momentos uno de las herramientas que han permitido generar un tipo de
desarrollo que se han llevado a cabo a través de la actualidad y que incluyen una
parte esencial en los proyectos empresariales; y que de alguna manera se han
incluido aspectos importante como lo es con la innovación para cubrir de manera
eficiente los requerimientos de los clientes; a la vez se hizo en análisis de las
metodologías antiguas orientadas a la documentación versus las metodologías
agiles más enfocan con la colaboración del Gerente de Proyectos.