Característica que ha tenido la logística manejada de forma interna y su

transformación organizacional

Juan Camilo Aguilar

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR

Facultad de administración de Empresas

Barranquilla

2023
 Importancia de las transformaciones conceptuales que se han dado

sobre la logística tanto interna frente a su evaluación organizacional

Durante los últimos años se ha podido apreciar una de las principales

características que deben poseer las empresas actualmente es lo que tiene que

ver con la responsabilidad, teniendo en cuenta que este elemento se ha convertido

en la base esencial para la aplicación del control interno en cualquier tipo de

organización en donde siempre deben estar los criterios enmarcados a través de

la administración o de pronto en el contexto de la Alta Gerencia con el propósito

de no haber un compromiso real que sea asumido por todos los niveles de la

compañía.

Actualmente con el fenómeno de la globalización, se ha podido determinar

de una serie de características necesarias relativas con la efectividad y eficacia,

sobre todo en la agilidad y flexibilidad para romper esos paradigmas productivos

actualmente buscándose con esto mecanismos que buscan generar más

sustentabilidad.

De acuerdo con la función representativa de generar un proceso de

interacción consolidado con el elemento clave de la logística, es importante que el

Gerente o quien haga sus veces, es apremiante diversificar una serie de

evaluaciones o supervisión en el mecanismo del sistema con el propósito de

garantizar todo lo que se refiera a la actualización, efectividad o existencia

requeridos en el tiempo de su aplicación.

 De acuerdo con lo anterior y teniendo en cuenta los diferentes procesos que

se han dado con el desconocimientos relacionados con el tema, de alguna

manera invita a que los gerentes o directivos no mantengan interés por identificar,

supervisar y mejorar el sistema de control interno de la empresa sobre todo en los

procesos. Esta falencia de contenido en el área de Control le da una

interpretación esencial a ofrecer una mayor importancia a los temas esenciales

como lo son las ventas, las utilidades y el pago de los respectivos impuestos,

dejando el control como un tópico secundario en la planeación administrativa.

Representa en estos momentos tener presente cómo la logística se ha

transformado en un mundo que requiere integrar factores necesarios que ayuden

a tenerse en cuenta sobre las mediaciones de los servicios tanto de transporte que

faciliten la integración del almacenaje, selección del local para fabricar y

almacenar, los aspectos relativos al control de los inventarios, procesamiento de

pedidos, compras, traslado de materiales, distribución, abastecimiento de piezas,

embalaje, devolución de mercancías y previsión del volumen de pedidos y que una

organización debe ofrecer productos y servicios a los clientes de acuerdo con sus

necesidades pero sobre todo tener en cuenta las diferentes exigencias que

muchas empresas lo han presentado.

Hay que tener en cuenta entonces, y considerar en lo que tiene que ver con

la economía digital o la nueva economía que es reconocida actualmente, es

importante tener analizar las perspectivas que se han dado sobre los cambios en

torno a los aspectos cualitativos y cuantitativos y esto le da un sentido práctico la

innovación tecnológica para incorporarlo a la producción en torno a los bienes y

servicios que se ofrece, aspecto que debe mejorar la empresa.

Es importante establecer diferentes aspectos que apunten a un mejoramiento

de diferentes aspectos que puedan generar procedimientos necesarios que estén

de acuerdo con la funcionabilidad de las organizaciones actuales, considerándose

con esto las garantías que deben darse en torno a las condiciones exigentes de un

mundo lleno de necesidades y expectativas para fundamentar su desarrollo y

evolución constante.

Vale la pena entonces tener presente como la logística, considerada como

eslabón para la consecución de una estrategia que sea más competitiva y que de

alguna manera direccione soluciones específicas para el problema en la que

deben manejarse sobre los factores disponentes de manera interna ante la

presencia de la aplicación de estrategias que vayan de acuerdo con la logística y

que muchas empresas deben favorecer las necesidades y expectativas para

mejorar de alguna manera el sistema de transporte y comprometer a los entes

encargados a diseñar una estructura más facilitadora, para disminuir la

problemática central en torno al desarrollo y búsqueda de necesidades que

apunten a un mejoramiento continuo ante la utilización de las herramientas

confabuldadas ante las características de la logística.

De otro lado, se requiere que las organizaciones, planteen estrategias que

busquen soluciones a los problemas enmarcados en el sector de la logística a

pesar de mejorar las condiciones de los servicios de transporte y que muchas

empresas puedan optar ante la llegada de diferentes condiciones alternativas para

realizar su proceso interno en la logística, hecho que se manifiesta ante diferentes

factores condicionantes para su mejoramiento de oportunidades en un mundo

cada vez más exigente.

Por otro lado, es importante tener presente que la logística integrada

representa un proceso maduro que requiere múltiples mecanismos que ayuden a

generar desarrollo en esta área, pero lo importante es que mejoren su proceso

productivo y que se requiere de un líder en la cadena de suministro para

coadyuvar a generar garantías de mayor crecimiento y coordinación .

En conclusión, es importante tener en cuenta las características que se han

dado en torno a los indicadores que guardan una especial relación sobre los

principales factores que buscan entre otros aspectos realizar evaluaciones

constantes sobre la logística interna pero que deben generar mejoramiento de

oportunidades para solucionarlos. Es por esto que hay que tener presente sobre

los logros pertinentes relativos ante las principales características logísticas

inmersas en las organizaciones y que estas respondan de forma constante ante

consolidar respuestas sobre las principales necesidades evidenciadas en estos

momentos de estos pero sobre todo responder ante las necesidades y

expectativas en las empresas actuales.