"AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE

INDEPENDENCIA"

ADMINISTRACIÓN DE OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN CIVIL

CICLO III

TRABAJO

RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS

ESTUDIANTE:

MARCO ANTONIO DIAZ OTOYA

DOCENTE

ING. HÉCTOR MANUEL GONZÁLEZ PUPPI

CHICLAYO - PERÚ

2021
1. ¿Qué es y para qué sirve PMBOK?
Es un guía desarrollado por el Project Management Institute (PMI), explica el criterio
que debe tener un gestor y las buenas prácticas relacionadas a la gestión, la
administración y la dirección de proyectos mediante técnicas y herramientas que
permiten identificar más de 47 procesos distintos.

2. ¿Cuáles son los beneficios del PMBOK?

• Mejora todo el flujo de comunicación.

• Estandarización de actividades.
• Disminución de la negligencia en actividades importantes.
• Mayor control sobre la evolución del proyecto.
• Mayor énfasis en los recursos de manera eficiente.
• Las posibilidades de éxito del proyecto aumentan y mucho.
• Optimización del tratamiento de riesgos.

Otros beneficios importantes y algunas buenas prácticas:

• Control de alcance
• Apoyo a la gestión
• Mayor previsibilidad
• Cumplimiento del cronograma a tiempo

3. ¿Qué es un proyecto según el PMI?

Un proyecto PMI es una iniciativa planificada y ejecutada bajo los estándares
establecidos por en Project Management Institute, abarcando las fases de la gestión de
proyectos, áreas de conocimiento y enfoques metodológicos establecidos por este.
El Project Management Institute (PMI) es una de las principales asociaciones
profesionales de la gestión de proyectos en el mundo. Fue fundada en 1969 en Estados
Unidos de América y se ha expandido a más de 214 países.

4. ¿Cómo puede aportar MS Project al éxito de los proyectos?

• Permite crear la ruta crítica de un proyecto, facilitando la nivelación de recursos y

aportando gran visibilidad sobre las actividades de la cadena crítica.
• Hace posible compartir entre proyectos la información relativa a los recursos. Tanto
personas, como equipos o materiales se representan asociados a un calendario que
define qué días cada recurso está disponible, simplificando los cambios y
modificaciones.
• Además, con esta aplicación, es sencillo crear crea presupuestos basados en la
asignación de trabajo y tasas de recursos.
5. ¿Qué actividades se realizan en la planificación de un proyecto?

• Planificar la elaboración de todos los planes de gestión, determinando su contenido

mínimo.
• Construir el equipo de dirección de proyectos
• Recopilar todos los requisitos detalladamente, negociarlos con los autores
interesados
• Elaborar la declaración de alcance de proyectos
• Valorar y determinar con quien asociarse y/o comprar
• Crea la EDT y su diccionario
• Crear la lista de actividades y sus atributos
• Crear el diagrama de red
• Estimar los requisitos de los recursos de las actividades
• Estimar tiempo y costo
• Determinar la ruta critica
• Elaborar el cronograma
• Elaborar el presupuesto

6. ¿Cómo gestionar los recursos para el éxito de un proyecto?

• Definir los objetivos del proyecto.

• Unificar conceptos sobre el alcance del proyecto.
• Identificar los tipos de recursos que necesitas.
• Identificar los recursos disponibles.
• Controlar el progreso del proyecto.

7. ¿Cuándo decimos que un proyecto es único nos referimos a?

Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina, sino un conjunto
específico de operaciones diseñadas para lograr una meta singular, por eso existen
muchos tipos de proyectos y por ello es habitual que un equipo de proyecto a menudo
incluya a personas que normalmente no trabajan juntas, pueden proceder de
organizaciones distintas o por provenir de ubicaciones geográficas diferentes.

Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y guiado por
expertos para entregar los resultados a tiempo dentro del presupuesto, el plazo y la
calidad que se han previsto y, siempre aportando un aprendizaje. De ahí la importancia
de la gestión de proyectos, que es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas
para la ejecución de proyectos de manera eficaz y eficiente.

8. ¿Qué es el ciclo de vida de un proyecto de acuerdo con el PMI?

 Este ciclo supone definir el alcance del proyecto, dejando el tiempo y el costo en función
del avance y comprensión del mismo. Si bien, su principal característica es que se
desarrolla mediante ciclos repetidos que van añadiendo funcionalidad al producto. No
obstante, según este ciclo de vida, el proyecto no tendrá funcionalidad hasta su iteración
final.

9. ¿Qué nos permite el MS Project?

Microsoft Project es un software diseñado por Microsoft y usado por millones de
colaboradores, administradores y jefes de proyectos. Tiene diversas funciones, cada una
de ellas asignadas para dar seguimiento a procesos, gestionar presupuestos, evaluar
ritmos y cargas laborales, asignar recursos, desarrollar planes y más. El programa utiliza,
además, múltiples gráficos al estilo de diagramas de Gantt. Estos ayudan a analizar
diversos aspectos de un reporte

10.¿Cuáles son las ventajas de usar Microsoft Project?

Resumen del proyecto: el programa ofrece un resumen del proyecto que le permite a
los usuarios acceder de forma rápida a datos clave para la consecución de proyectos.
Información como la duración del proyecto, fecha de inicio y fin, estado de las tareas,
horas totales, recursos necesarios y costes, son algunos ejemplos.
Diagrama de Gantt: esta popular gráfica en el mundo de los negocios, es creada
automáticamente a medida que se incorporan los datos en la hoja de ruta. Información
importante como tiempo, actividades y recursos, es desplegada de forma fácil de
distinguir. Enseña la secuencia y el nivel de ejecución de tareas. También, permite
clasificar estas últimas según su importancia y duración.
Creación de ruta crítica: mediante esta se puede conseguir una visión sobre qué
objetivos deben alcanzarse primero, y cuales son fundamentales para la ejecución del
proyecto. Permite igualmente observar la interrelación de tareas y el tiempo en que
deben desarrollarse. Estima una duración mínima del proyecto, pudiendo así prever
recursos que se puedan requerir de forma anticipada.
Manejo de Recursos: el software facilita el manejo de recursos concediendo una vista
de todas las tareas. Señala donde se están sobrecargando los recursos que pudieran ser
destinados a áreas del proyecto en donde son de mayor utilidad.

11.¿Dónde se puede aplicar el MS Project?

MS-Project es una herramienta que se puede aplicar en cualquier área en donde se
trabaje con planeación y dirección de proyectos, es decir, en casi todo. Estas áreas
pueden ser el ramo de la construcción, ramo industrial, comercial y en general todas las
empresas públicas o privadas que quieran mejorar la organización y gestión de sus
proyectos, ¿qué más útil puede ser una herramienta como esta?, independientemente
que cada nueva versión del software trae consigo mejoras y novedades.