ELECTIVA DE ENFÁSIS VI Taller de Evaluación: Construcción e Identificación de MAPAS DE PROCESOS
1. Teniendo en cuenta los direccionamientos estratégicos suministrados, construya el mapa
de procesos de la Organización teniendo en cuenta Procesos estratégicos, misionales de soporte. Recuerde realizar el gráfico respectivo.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO MAPA DE PROCESOS PROPUESTOS
Misión: La Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central forma personas creativas y competentes en las áreas técnicas, tecnológicas e ingenierías capaces de solucionar problemas a través de la investigación aplicada. Visión: Seremos reconocidos como una institución educativa competitiva en la formación técnica, tecnológica y de ingeniería desarrollando competencias en las personas, para que aporten innovación y cambio en el mundo laboral, industrial, social y ambiental.
MISIÓN: Asesorar a nuestros clientes en la elección de la Procesos Estratégicos:
mejor alternativa para el cubrimiento de sus riesgos asegurables de acuerdo a sus necesidades, con un Gestión Estratégica: excelente servicio. Definición de Misión y Visión. Nuestro servicio se resume en 6 pasos: Establecimiento de objetivos estratégicos. Analizamos: sus necesidades en seguros. Desarrollo de estrategias para ser líderes regionales en seguros. Buscamos: las mejores alternativas en cobertura y Procesos Misionales: precio, en las mejores compañías. Asesoramos: para la elección de la mejor alternativa de Asesoramiento en Seguros: acuerdo a sus necesidades. Gestionamos: la correcta y oportuna emisión de su Análisis de las necesidades del cliente. póliza. Búsqueda de alternativas de seguro. Acompañamos: el proceso de siniestros hasta el pago Asesoramiento en la elección de la mejor alternativa. efectivo y oportuno de la indemnización. Gestión de Pólizas: Informamos: oportunamente sus vencimiento para la renovación efectiva de sus pólizas. Emisión de pólizas seleccionadas. VISIÓN DE LA EMPRESA: Ser la mejor Agencia de Acompañamiento en el proceso de siniestros. Seguros a nivel regional, líder en colocación y Información sobre vencimientos para renovación. posicionamiento, reconocido por su responsabilidad, Procesos de Soporte: cumplimiento y respaldo; a través de la prestación de servicios integrales de excelente calidad, la gestión de Desarrollo de Recursos Humanos: procesos innovadores y eficientes, el uso adecuado de los recursos y el desarrollo integral de los funcionarios, Capacitación y desarrollo de empleados. para lograr la satisfacción y fidelización de nuestros Fomento de habilidades de comunicación y asesoramiento. clientes Marketing y Promoción:
Estrategias de marketing para promover la marca y servicios.
Posicionamiento en el mercado regional. Mejora Continua:
Evaluación de la satisfacción del cliente.
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS ELECTIVA DE ENFÁSIS VI Taller de Evaluación: Construcción e Identificación de MAPAS DE PROCESOS
Identificación de áreas de mejora.
Implementación de acciones correctivas y preventivas. Este mapa de procesos representa cómo la organización trabaja para cumplir su Misión de asesorar a los clientes en la elección de seguros y alcanzar su Visión de ser la mejor agencia de seguros a nivel regional. Cada uno de estos procesos es esencial para brindar un servicio de alta calidad y lograr la satisfacción y fidelización de los clientes.
Gestión Estratégica Establecimiento de Estrategias para ser líderes
Objetivos Estratégicos regionales en seguros ESTRATÉGICOS PROCESOS
CUMPILMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES
NECESIDADES DE LOS CLIENTES
Análisis de las Búsqueda de alternativas Asesoramiento en la elección
ASESORAMIENTO DE
necesidades del cliente de seguro de la mejor alternativa
SEGUROS
Emisión de pólizas Información sobre
Gestión de Pólizas seleccionadas vencimientos para renovación
Capacitación y desarrollo Fomento de habilidades de Estrategias de marketing para
RECURSOS HUMANOS
de empleados comunicación y asesoramiento promover la marca y servicios
DESARROLLO DE
Mejora Continua:
Evaluación de la satisfacción del cliente.
Identificación de áreas de mejora.
MISIÓN: ALFA Y OMEGA INGENIEROS S.A.S., presta
servicios de ingeniería civil en el área de la consultoría FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS ELECTIVA DE ENFÁSIS VI Taller de Evaluación: Construcción e Identificación de MAPAS DE PROCESOS
en diseño, interventoría, asesoría, y construcción, con
altos estándares de calidad, seguridad y salud en el trabajo, soportados en la confianza, solidez, innovación y la responsabilidad social, permitiendo que aumente la rentabilidad y permanencia en el tiempo. VISIÓN: En el 2032, ALFA Y OMEGA INGENIEROS S.A.S., es una empresa sólida del sector de la construcción que desarrolla sus propios proyectos, dirigida por profesionales de alta calidad humana y técnica que brindan confianza y solidez, estableciendo relaciones a largo plazo con empresas del exterior y participando en los proyectos de infraestructura de última generación del país.
2. De acuerdo a los siguientes Mapas de Procesos construya el direccionamiento estratégico
de las siguientes organizaciones. (MISIÓN, VISIÓN, POLÍTICA DE CALIDAD) FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS ELECTIVA DE ENFÁSIS VI Taller de Evaluación: Construcción e Identificación de MAPAS DE PROCESOS