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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

ELECTIVA DE ENFÁSIS VI
Taller de Evaluación: Construcción e Identificación de MAPAS DE PROCESOS

1. Teniendo en cuenta los direccionamientos estratégicos suministrados, construya el mapa


de procesos de la Organización teniendo en cuenta Procesos estratégicos, misionales de
soporte. Recuerde realizar el gráfico respectivo.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO MAPA DE PROCESOS PROPUESTOS


Misión: La Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central
forma personas creativas y competentes en las áreas
técnicas, tecnológicas e ingenierías capaces de
solucionar problemas a través de la investigación
aplicada.
Visión: Seremos reconocidos como una institución
educativa competitiva en la formación técnica,
tecnológica y de ingeniería desarrollando competencias
en las personas, para que aporten innovación y cambio
en el mundo laboral, industrial, social y ambiental.

MISIÓN: Asesorar a nuestros clientes en la elección de la Procesos Estratégicos:


mejor alternativa para el cubrimiento de sus riesgos
asegurables de acuerdo a sus necesidades, con un Gestión Estratégica:
excelente servicio. Definición de Misión y Visión.
Nuestro servicio se resume en 6 pasos: Establecimiento de objetivos estratégicos.
Analizamos: sus necesidades en seguros. Desarrollo de estrategias para ser líderes regionales en seguros.
Buscamos: las mejores alternativas en cobertura y Procesos Misionales:
precio, en las mejores compañías.
Asesoramos: para la elección de la mejor alternativa de Asesoramiento en Seguros:
acuerdo a sus necesidades.
Gestionamos: la correcta y oportuna emisión de su Análisis de las necesidades del cliente.
póliza. Búsqueda de alternativas de seguro.
Acompañamos: el proceso de siniestros hasta el pago Asesoramiento en la elección de la mejor alternativa.
efectivo y oportuno de la indemnización. Gestión de Pólizas:
Informamos: oportunamente sus vencimiento para la
renovación efectiva de sus pólizas. Emisión de pólizas seleccionadas.
VISIÓN DE LA EMPRESA: Ser la mejor Agencia de Acompañamiento en el proceso de siniestros.
Seguros a nivel regional, líder en colocación y Información sobre vencimientos para renovación.
posicionamiento, reconocido por su responsabilidad, Procesos de Soporte:
cumplimiento y respaldo; a través de la prestación de
servicios integrales de excelente calidad, la gestión de Desarrollo de Recursos Humanos:
procesos innovadores y eficientes, el uso adecuado de
los recursos y el desarrollo integral de los funcionarios, Capacitación y desarrollo de empleados.
para lograr la satisfacción y fidelización de nuestros Fomento de habilidades de comunicación y asesoramiento.
clientes Marketing y Promoción:

Estrategias de marketing para promover la marca y servicios.


Posicionamiento en el mercado regional.
Mejora Continua:

Evaluación de la satisfacción del cliente.


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Taller de Evaluación: Construcción e Identificación de MAPAS DE PROCESOS

Identificación de áreas de mejora.


Implementación de acciones correctivas y preventivas.
Este mapa de procesos representa cómo la organización trabaja
para cumplir su Misión de asesorar a los clientes en la elección de
seguros y alcanzar su Visión de ser la mejor agencia de seguros a
nivel regional. Cada uno de estos procesos es esencial para brindar
un servicio de alta calidad y lograr la satisfacción y fidelización de
los clientes.

Gestión Estratégica Establecimiento de Estrategias para ser líderes


Objetivos Estratégicos regionales en seguros
ESTRATÉGICOS
PROCESOS

CUMPILMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES


NECESIDADES DE LOS CLIENTES

Análisis de las Búsqueda de alternativas Asesoramiento en la elección


ASESORAMIENTO DE

necesidades del cliente de seguro de la mejor alternativa


SEGUROS

Emisión de pólizas Información sobre


Gestión de Pólizas
seleccionadas vencimientos para
renovación

Capacitación y desarrollo Fomento de habilidades de Estrategias de marketing para


RECURSOS HUMANOS

de empleados comunicación y asesoramiento promover la marca y servicios


DESARROLLO DE

Mejora Continua:

Evaluación de la satisfacción del cliente.

Identificación de áreas de mejora.

MISIÓN: ALFA Y OMEGA INGENIEROS S.A.S., presta


servicios de ingeniería civil en el área de la consultoría
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en diseño, interventoría, asesoría, y construcción, con


altos estándares de calidad, seguridad y salud en el
trabajo, soportados en la confianza, solidez, innovación y
la responsabilidad social, permitiendo que aumente la
rentabilidad y permanencia en el tiempo.
VISIÓN: En el 2032, ALFA Y OMEGA INGENIEROS S.A.S.,
es una empresa sólida del sector de la construcción que
desarrolla sus propios proyectos, dirigida por
profesionales de alta calidad humana y técnica que
brindan confianza y solidez, estableciendo relaciones a
largo plazo con empresas del exterior y participando en
los proyectos de infraestructura de última generación
del país.

2. De acuerdo a los siguientes Mapas de Procesos construya el direccionamiento estratégico


de las siguientes organizaciones. (MISIÓN, VISIÓN, POLÍTICA DE CALIDAD)
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