21/3/22, 23:12 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
27 minutos 40 de 50

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Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:

40 de 50

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Entregado el 21 de mar en 23:10

Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer

nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis,
detectar debilidades y aprender de los errores, buscando un medio que
controle las actividades planeadas, a través de:

 
Cumplimiento de metas

 
Evaluación del desempeño

 
Indicadores de gestión

 
Efectividad de los procesos

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Planeación estratégica del talento humano

“Las empresas buscan el éxito, por lo cual tienen que ser competitivas,
productivas, y han comprendido que a través de las personas obtienen
ventajas diferenciales que las fortalecen largo plazo y competitivamente”.
Esta frase hace referencia a:

 
La importancia de la planeación y medición del capital humano.

 
La importancia de la gestión empresarial.

 
La importancia de las personas en las organizaciones.

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Las personas con el principal capital de la organización y de ellas

depende la capacidad de alcanzar las metas.

 
La importancia de los indicadores clave de gestión (o KPI).

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite

establecer los trabajos y caminos que debe realizar la organización para
alcanzar las metas planificadas, teniendo en cuenta los cambios y
necesidades que impone el entorno. En este sentido, es la herramienta
básica para la toma de decisiones dentro de cualquier organización. Por
tanto, la planificación estratégica es una actividad que establece y
establece metas, especialmente planes de acción que conducirán a la
realización de estas metas.

Cuando una empresa decide implementar la planeación estratégica en

su empresa, debe segur 4 fases para su implementación ¿estas serian?

 
Análisis Interno de la Empresa, Evaluación de Ventajas Competitivas,
Análisis de Estructura, y Evaluación de la Infraestructura

 
Análisis Interno de la Empresa, Análisis Externo de la Organización,
Análisis de Recursos y Análisis de Desempeño

 
Formulación de Objetivos Organizacionales, Análisis Interno de la
Empresa, Análisis Externo de la Organización y Formulación de
Estrategias Empresariales Alternativas

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Análisis Externo de la Organización, Análisis de Mercado, Evaluación
Aspectos Misionales Empresariales y Actualización del Mapa de Procesos

Incorrecto Pregunta 4 0
/ 10 pts

Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran

efecto del

cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y la

productividad, se

comprueba de manera elocuente en la mayoría de las organizaciones

que la gran

diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas, se deriva de

las

personas que laboran en ellas, y por lo tanto las empresas están

llamadas a retribuir en beneficios a los colaboradores.

Las remuneraciones o compensaciones deben fijarse y asignarse de

acuerdo con:

 
El entorno laboral, manual de funciones, nivel jerárquico, desempeño
adecuado

 
El desempeño, la eficiencia administrativa, políticas de personal, igualdad
en el trabajo

 
El cumplimiento de responsabilidades, personal calificado, costo-beneficio,
productividad

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El puesto de trabajo, persona que lo desempeña, la empresa, factores
externos

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El propósito de la seguridad y salud en el trabajo es principalmente

Prevenir lesiones y enfermedades laborales,  Promover la salud y
proteger la seguridad e integridad fisica , psicologica  de los trabajadores.

Según,(Gobierno  Nacional,  2012).La  ley  1562  de  2012,  un 

accidente  de  trabajo  (ADT) 

Es:

 
Un estado patológico que sobrevenga de cualquier situación interna o
externa del empleado

 
Un factor de causalidad que ocurre por las deficientes políticas de gestión
de la calidad.

 
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo

Se define como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o

con ocasión del trabajo que realiza en una organización y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.

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Una falta de planeación administrativa que no describe las funciones a
desempeñar.

Puntaje del examen:

40 de 50

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