Está en la página 1de 5

UNIVERSIDAD TÉCNICA LUIS VARGAS TORRES DE

ESMERALDAS
SEDE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS, LA CONCORDIA
FACULTAD DE INGENIERÍAS
CARRERA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Desarrollo de un Plan de Negocios


para un Emprendimiento
Emprendimiento e innovación tecnológica

Integrantes: Ricardo Aguilera / Karellys Clavijo / Kamila


Altamirano
Curso: 6to “A”
Fecha: 12/09/2023

Docente: MSc. Steeven Eras


Objetivo: Aprender a diseñar un plan de negocios completo para un emprendimiento,

comprendiendo los aspectos esenciales que se deben considerar para iniciar y gestionar

un nuevo proyecto empresarial.

1. Elección del Emprendimiento:

“House & Beauty”.

Descripción: “House & Beauty” es una tienda virtual que ofrece una amplia gama de

artículos para el hogar y productos de maquillaje. Nuestra misión es proporcionar

comodidad y belleza a nuestros clientes, brindando soluciones para sus necesidades

diarias.

2. Investigación y Análisis de Mercado:

Identifica a tu público objetivo:

Esta tienda online está dirigida a personas de 18 a 60 años aproximadamente, que buscan

artículos para el hogar y productos de maquillaje.

Sus necesidades:

Para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en nuestra tienda online de artículos

para el hogar y maquillaje, nos enfocaremos en ofrecer una amplia gama de productos de

alta calidad, incluyendo opciones sostenibles, mientras garantizamos una experiencia de

compra en línea cómoda y segura con asesoramiento en productos de belleza, precios

competitivos y promociones periódicas.

Preferencias y comportamientos de compra:

Los clientes muestran preferencia por productos de alta calidad, variedad, comodidad en

las compras en línea, asesoramiento en productos de belleza y opciones sostenibles. Sus

1
comportamientos incluyen comparación de precios, compras por impulso y la influencia

de recomendaciones personales.

Estos conocimientos permitirán a “House & Beauty” adaptar su estrategia para ofrecer

productos y servicios que satisfagan eficazmente estas demandas y fortalezcan la relación

con sus clientes.

• Analiza a la competencia:

Competidores directos

Los competidores directos serían otros emprendimientos que venden productos de hogar

y belleza en línea, en el caso de “House & Beauty” sus competidores en La Concordia

serían:

 Eanly Store

 Miranda Ec

Competidores indirectos
 Tiendas físicas
 Grandes minoristas en línea

Fortalezas
 La comodidad de las compras en línea puede ser una ventaja importante,

especialmente en un entorno donde los consumidores valoran la conveniencia.

 Se proporciona asesoramiento y recomendaciones personalizadas en productos de

belleza, esto puede construir relaciones sólidas con clientes que buscan

orientación.

 Se ofrecen precios competitivos en productos de alta calidad los cuales pueden

atraer más público.

2
Debilidades

 Recursos limitados: Se puede enfrentar restricciones financieras y de recursos en

comparación con competidores más grandes, lo que podría limitar la capacidad

para invertir en marketing, tecnología y expansión.

 Competencia: En un mercado saturado, competir con grandes minoristas en línea

y otras tiendas especializadas puede ser un desafío importante.

 Reconocimiento de marca limitado: Puede tomar tiempo y esfuerzo construir

un reconocimiento sólido de marca, lo que podría dificultar la captación inicial de

clientes en un mercado competitivo.

3. Propuesta de Valor:

• Define la propuesta de valor única de tu emprendimiento. ¿Qué problema

resuelve? ¿Qué lo diferencia de la competencia?

Nuestra propuesta de valor se basa en la transparencia sobre la calidad de nuestros

productos y nuestro compromiso con la satisfacción del cliente en cada compra.

“House & Beauty” resuelve el problema de la incertidumbre sobre la calidad de los

productos a ofrecer, entendemos la preocupación común de los clientes acerca de la

fiabilidad de los productos al asegurar que todos los artículos cumplan con nuestros

estándares de calidad, a diferencia de otros, nuestro emprendimiento se basa en ofrecer

productos de calidad, de tal modo que los clientes se sientan tranquilos al adquirir

cualquier artículo.

3
4. Modelo de Negocio:

• Elige un modelo de negocio adecuado para tu emprendimiento (venta directa,

suscripciones, freemium, etc.).

Un modelo de negocio adecuado para nuestro emprendimiento de maquillaje y artículos

para el hogar podría ser la “venta directa”. Ya que esto permitirá vender los productos de

manera directa a los clientes a través de una tienda en línea o física y asi brindándole la

flexibilidad de adaptar la estrategia de ventas y marketing según sea necesario. Además,

se lo podría complementar con estrategias de suscripción para fomentar la lealtad del

cliente, como, por ejemplo, ofrecer descuentos a clientes recurrentes o enviar productos

exclusivos como parte de un programa de membresía. La venta directa nos brindará

control sobre las operaciones y permitirá adaptarnos a las necesidades cambiantes del

cliente.

• Describe cómo generarás ingresos y cómo se sustentará financieramente el

proyecto.

Para generar ingresos y asegurar la sostenibilidad financiera de nuestro negocio de

maquillaje y productos para el hogar, es esencial adoptar una estrategia integral.

La presencia en línea y las redes sociales serán cruciales para promocionar nuestros

productos y servicios, lo que nos permitirá llegar a un público más amplio. También se

gestionará cuidadosamente los costos, se buscarán proveedores y recursos asequibles para

así establecer un sistema de seguimiento financiero sólido y garantizar la rentabilidad a

largo plazo. Se deberá mantener una atención constante en calidad, la satisfacción del

cliente ayudará a mantener la fidelidad y en última instancia, la estabilidad financiera de

nuestro negocio.

También podría gustarte