ESTRATEGIAS COMO

ENFOQUES EN EL ACESH

ÁMBITO GERENCIAL

Capacidades Gerenciales para el

equipo técnico de ACESH

Fecha:Lunes 17 de abril del 2023

Introducción
Actualmente las organizaciones,
han visto la necesidad de efectuar
transformaciones, la creación de
una cultura de servicio en sus
empleados, así como, la
implementación de acciones
estratégicas para lograr el éxito,
en conjunto con actividades
diseñadas para lograr brindarle a
los empleados una mayor área de
competencia laboral.
¿Qué establece
una estrategia
gerencial?
¿Como se define la
competencia
laboral?
 Características de las
competencias.

Ser percibidas por los sentidos

Tener caracter dinámico

Tener relación directa con los

proyectos definidos

Deben adaptarse a la evolución

de las tareas y de los empleos
Ser demostrables en áreas donde el
evaluado tiene oportunidad y autoridad
para actuar
 PLAN DE ACCIÓN

PROCESO DE EQUIPOS AUTOGESTIONARIOS

APLICACIÓN DE PAGO POR DESEMPEÑO

LAS ESTRATEGIAS
GERENCIALES
EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS

METAS

ASIGNAR LOS RECURSOS

COMPETENCIAS COMPETENCIA DE LOGRO Y ACCIÓN
.

ACTUALES DEL COMPETENCIAS GERENCIALES

PERSONAL COMPETENCIAS COGNOCISTIVAS

COMPETENCIAS DE EFICACIA
Alternativas de respuestas PERSONAL
¿Qué es el pensamiento
estratégico?

El pensamiento estratégico es la
capacidad de establecer un objetivo
hipotético, cuya solución contribuirá a
la realización del objetivo principal.
 ¿Cuáles son los
planeamientos de la
gerencia estratégica?

Planeamiento estratégico y control

Planeamiento y control
Planeamiento y control técnicos

Planeamiento estratégico y control

El proceso de decidir sobre

cambios en objetivos de
organización, en los recursos
que se utilizaran en lograr estos
objetivos.

El planeamiento estratégico y el
control implican las acciones
que cambian el carácter o la
dirección de la organización.
 Planeamiento y control

El planeamiento y el control de la
gerencia se continua dentro del marco
establecido por el planeamiento
estratégico y es análogos al control del
funcionamiento.
Planeamiento y control técnicos

El proceso de asegurar la adquisición y

el uso eficientes de recursos, y sus
recursos pueden ser exactamente
financieros, contabilidad, y los controles
de calidad.
Introducción
La estrategia gerencial
representa una de las principales
herramientas con las cuales una
empresa requiere enfrentar los
múltiples desafíos simbolizados
en su entorno.
¿Cómo podemos
llegar a
desarrollar
habilidades de
planificación
estratégica?
Comentemos