MAPA CONCEPTUAL GERENCIA ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTE
MONICA QUINTERO OVALLE
ID.576745

DOCENTE
JESUS MARIA LARA HERNANDEZ

GERENCIA ESTRATEGICA
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
OCTAVO SEMESTRE
FLORENCIA – CAQUETA
2020
 I. INTRODUCCIÓN
La gerencia estratégica permite la identificación de amenazas y oportunidades externas; y
asimismo las debilidades y fortalezas internas tanto de una empresa como organización.
Está conformada por etapas como es la planeación; se enfoca en pensar antes de actuar,
visionar el futuro donde la empresa desea llegar en un tiempo determinado.
Esta se inicia a partir a partir de la definición de propósitos, objetivos, estrategias, políticas,
programa, procedimientos, presupuesto. A continuación, se evidencia un mapa conceptual
donde se plasma con claridad los conceptos en la gerencia estrategia y cambio
organizacional.
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..2
MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………………..4
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………...5
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ……………………………………………….…..6
 II. MAPA CONCEPTUAL

GERENCIA ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Formulación, implementación y administración

estrategia de unde
a la necesidad proceso de gestión gerencial que permita
un cambio
llevar a la empresa hasta donde se proyecta; por medio del análisis y adopción de estrategias
organizacionales.

Procesos Planeación Estratégica Cambio Organizacional

Administrativos

Se definen metas, estrategias

Planear y planes para coordinar las Proceso sistemático de desarrollo e implementación de Estrategia a la necesidad
actividades. planes para alcanzar los objetivos de la organización. de un cambio

-Recursos y actividades para

alcanzar los objetivos. Mejora el desempeño
Organizar -Órganos y cargos Características administrativo, social,
-Atribución de autoridades y técnico y la evaluación de
Propósitos Presupuestos
responsabilidades mejora.

Procedimientos Proyectada a varios años

Premisas
-Designación de cargos.
Dirigir -Comunicación y liderazgo. Objetivos Programas Ampara a la empresa
-Dirección para los objetivos. como una totalidad.

Estrategias Políticas
Definida por la cima de la
-Definición de estándares organización y
para medir el desempeño. corresponde al plan
Controlar -Corregir desviaciones y mayor.
garantizar que se realice la
planeación.
 III. CONCLUSIÓN

La gerencia estrategia es eje fundamental de toda organización u empresa; ya que nos

permite visionar y establecer planes para lograr cada uno de los objetivos estandarizados;
además de ser un proceso lógico continuo que permite planear, organizar, dirigir y controlar
cada una de las actividades establecidas.
 IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

✓ https://co.pinterest.com/pin/633037291344668624/?nic_v2=1a2mRjF2z
✓ Wikipedia https://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_organizacional