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Integrantes:

Olortegui Aranda Jesenia

Pereda Vásquez Paola

PROBLEMA:

¿Cómo influye el Clima Laboral en el desempeño de los trabajadores de la


empresa Vistony, Lima-Perú, 2022?

OBJETIVO GENERAL

Determinar de qué manera el clima laboral influye en el desempeño de los


trabajadores de la empresa Vistony, Lima-Perú, 2022

OBJETIVO ESPECIFICO

- Determinar la relación entre la motivación y el desempeño de los trabajadores


de la empresa Vistony, Lima-Perú, 2022.

- Identificar cuales los factores que influyen en el desempeño de los


trabajadores de la empresa Vistony, Lima-Perú, 2022
Antecedentes Nacionales:
Para indagar sobre el clima laboral hemos recopilado información y también verificar si
existe información previa a este tema sobre otros autores. Para ello, Pupo, B.,
Velázquez, R., y Tamayo, Á. (2017). Realizaron una investigación acerca de como
afecta el clima laboral en el desempeño de todos los trabajadores es decir evaluaron a
través de cuestionarios y verificaban algunas variables y buscar soluciones a los
problemas y búsqueda de oportunidades
Torres, E., y Zegarra, J (2015). Nos menciona según la investigación que dentro de la
empresa existe un mal clima laboral entre todos esto afecta muchas veces su desempeño
ya que los lleva a tener una mala relación por lo cual no les permite lograr sus objetivos
de manera eficiente, por eso es muy importante que se realice plan de acciones para
poder lograr un buen clima y desempeño sin afectar a la organización.
De acuerdo, Jiménez, D., & Jiménez, E. (2016). Han identificado que cuando existe una
inadecuada comunicación y porque no existe manuales de buenas practicas o muchas
veces lo dejan de lado por lo cual muchas veces no hay una buena burocracia lo cual los
lleva a tomar decisiones inadecuada generando malos entendidos o problemas con los
trabajadores en general.
Zenteno, C., & Durán, A. (2016). Nos indica que para mejorar el clima laboral se
plantearan propuestas que ayudara a mejorar tanto en las situaciones de desmotivación y
y los bajos compromisos y es muy importante que recursos humanos plantee y oriente y
se involucre en todo lo que sucede dentro de la organización tanto de los trabajadores
como los jefes y así puedan lograr a que haya un mejor desempeño, brindándoles el
apoyo y la motivación , como también confianza para poder lograr una buena
comunicación y una buena relación entre todos
Borzellino, V., Mirabal, A., y Barrios, R. (2015). Nos indica que cuando existe un buen
ambiente donde se practique, la buena comunicación la inclusión en toma decisiones
con todos y sobre todo las condiciones en las cuales todos en la organización se sientan
cómodos y motivados y que también recursos humanos se involucren para que de esta
manera puedan lograr los objetivos que quieran lograr en la organización y realizar las
buenas prácticas con todos hace que haya un buen ambiente y un mejor desempeño
Antecedentes Internacionales

Para comenzar a indagar acerca del clima laboral, ha sido necesario verificar si existe
información previa de este tema, para poder recopilar información de otros autores. En
este sentido, Bermejo-Salmon, Suarez-Caimary y Salazar-Danger (2022) han llevado a
cabo una investigación orientada al estudio sobre el clima y cómo influye esto en la
conducta de los miembros de la organización. En los resultados, se indica que se
evaluó las condiciones actuales y variables que influyen en el clima laboral, para ello
se planteó acciones para mejorar el clima dentro de las empresas.

De acuerdo a Cabanilla, Villalva y Bravo (2023) hacen mención a su investigación


para descubrir cómo está actualmente el clima laboral dentro de las empresas, en la
cual les ayude a crear un plan de acción, con el objetivo de elevar su productividad y
mejorar el desempeño de los colaboradores. En los resultados nos indica que, si hay un
mal clima laboral que afecta el desempeño de los trabajadores, para ello se tiene que
seguir el plan de acción donde el área administrativa ofrezca a los trabajadores
incentivos, capacitaciones, entre otras acciones con tal de mejorar el desempeño y
productividad de los empleados.

Masías y Vanga (2021) Con respecto al clima laboral algunos estudios han
identificado que en las instituciones no solo se crean lazos laborales, sino lazos
afectivos, para ello se necesita de un ambiente seguro y cómodo, es por ello que
mediante su investigación de campo, han arrojado como resultado que si existen un
inadecuado clima organizacional, pero que esto no afecta directamente a la motivación
de los empleados, es por ello que mediante esta investigación se busca implementar
planes para mejorar aspectos desfavorable dentro de la organización.

Según López, y Castiblanco (2021) nos mencionan que el principal objetivo de su


investigación es ver el clima laboral y si este afecta a la productividad de los
trabajadores, para ello usaron la encuesta como instrumento para preguntar a un grupo
de trabajadores, el cual dio como resultado que, si hay un buen clima laboral, pero que
la empresa debe tomar una decisión para seguir mejorando sus planes de acción.

Según Santana (2021) ha llevado una investigación orientada a estudiar más a fondo
sobre el clima laboral y los motivos por el cual esto afectan a los trabajadores, tanto en
su desempeño como en su productividad, es por el cual que hizo un estudio basándose
en como un buen liderazgo influye mucho en el clima laboral. En los resultados se ha
encontrado que los empleados requieren de un buen liderazgo, donde haya un buen
trabajo en equipo, buena comunicación de tal modo que ellos mejoren su desempeño
dentro de la organización.
Bermejo-Salmon, M., et al. (2022). El clima laboral en el contexto organizacional.
Ciencias Holguín, 28(3), 2-11.
https://www.redalyc.org/journal/1815/181572159004/181572159004.pdf

Borzellino, V., Mirabal, A., y Barrios, R. (2015). Clima y desempeño: una


explicación ante relaciones no siempre congruentes. Compendium, 18(34),
5-20. Recuperado de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88042525002

Cabanilla, M., Villalva, C., y Bravo, O. (2023). Clima laboral y dirección


estratégica de empresas: caso de estudio. Revista Universidad y Sociedad,
15(1), 485-490. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/3563/3505

Jiménez, D., & Jiménez, E. (2016). Clima laboral y su incidencia en la satisfacción


de los trabajadores de una empresa de consumo masivo. Revista Ciencia
Unemi, 9(18), 26-34. Recuperado de https://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=582663825005

López, N. y Castiblanco, K. (2021). Clima laboral como factor influyente en el


nivel de productividad: caso Unión Soluciones S.A.S. Revista Chilena de
Economía y Sociedad, 15 (1), 79-91. https://sitios.vtte.utem.cl/rches/wp-
content/uploads/sites/8/2021/09/revista-chilena-de-economia-y-sociedad-
vol15-n1-2021-Lopez-Castiblanco.pdf

Macías, E. y Vanga, M. (2021). Clima organizacional y motivación laboral como


insumos para planes de mejora institucional. Revista Venezolana de
Gerencia, 26(94), 2-17
https://www.redalyc.org/journal/290/29069612005/29069612005.pdf

Pupo, B., Velázquez, R., y Tamayo, Á. (2017). Relación entre clima


organizacional y satisfacción laboral en empresas holguineras. Ciencias
Holguín, 23 (4), 71-83 Recuperado de https://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=181553376006

Santana, M. (2021). Clima laboral: influencia del liderazgo en el desempeño y


eficiencia de los colaboradores en entidades públicas y privadas en la
ciudad de Chitré, provincia de Herrera, República de Panamá. Visión
Antataura, 5(2), 94-114
https://revistas.up.ac.pa/index.php/antataura/article/view/2525/2281
Torres, E., y Zegarra, J (2015). clima organizacional y desempeño laboral en las
instituciones educativas bolivarianas de la ciudad puno -2014 – perú.
comuni@ccion: revista de investigación en comunicación y desarrollo,
6(2), 5-14 Recuperado de https://www.redalyc.org/articulo.oa?
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Zenteno, C., & Durán, A. (2016). Factores y prácticas de alto desempeño que
influyen en el clima laboral: análisis de un caso. INNOVAR. Revista de
Ciencias Administrativas y Sociales, 26(59), 119-135. Recuperado de
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81843213010

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