Material Compilado Escuela de Gobierno y Gestión Pública UNIDA

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Diseño de la Estructura Organizacional

Muchas organizaciones se están enfrentando a un planteo acerca de su

conformación y estilo de trabajo actuales, producto de las fuerzas internas y
externas que sobre ellas inciden y operan el cambio.

• ¿Está mi organización adecuadamente dimensionada y alineada en sus

procesos y funciones claves?
• ¿Cuento con los talentos necesarios para desempeñarme con éxito?
• ¿Cómo puedo conjugar la capacidad de mi organización con la estrategia y
los objetivos del negocio?
Un diagnóstico de la organización permite diseñar la estructura adecuada
identificando los factores críticos de éxito. Esta tarea se complementa con
relevamientos especiales que permiten conocer aspectos tales como el potencial
de la organización en términos de conocimientos y habilidades de la gente
(mediante una evaluación de los recursos humanos), la estructura de roles (a través
de un análisis y descripción de puestos), la brecha de formación que pudiera
resultar de la confrontación de las habilidades versus los roles (mediante un
diagnóstico de necesidades educativas) y finalmente la necesidad de incorporación
de personal que pudiera surgir.

Evaluación de los Recursos Humanos

Mediante el proceso de Evaluación de los Recursos Humanos, asistimos a su

organización a valorar cómo los mismos cumplen sus funciones, analizando su
adecuación a la estructura, su compatibilidad con el estilo de trabajo vigente, su
capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos,
herramientas y habilidades que su negocio requiere.

Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que

abarcan, desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes, hasta
planes de capacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías.

Análisis y Descripción de Puestos

A partir del proceso de Análisis y Descripción de Puestos nuestros profesionales

pueden asistirlo en la confección de un Manual que permitirá a su organización la

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administración ordenada y la toma ágil de decisiones en materia de incorporación

y reubicación de personal, así como requerimientos de capacitación o de cesantías.

Con la valoración de puestos podrá establecer el valor relativo de cada cargo para
la organización y distinguir las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea
cuantitativa o cualitativamente. Los resultados obtenidos de la valoración de
cargos podrán servir como punto de partida, entre otras posibles aplicaciones, para
establecer un sistema equitativo de salarios dentro de su organización.

Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño

Nuestro equipo de especialistas podrá asistirlo en el diseño de un Sistema de

Evaluación de Desempeño adecuado que le permitirá disponer de una objetiva
evaluación de los colaboradores de su empresa y facilitar la toma de decisiones
respecto a promociones, manejo de escala de remuneraciones y ajuste de salarios,
así como el relevamiento de información gerencial y necesidades de capacitación.

Diseño de un Sistema de Remuneración Variable

La implantación de un sistema de montos variables de salario para el personal de

su firma, establecidos en función del logro de indicadores definidos
estratégicamente, permitirá a su organización un manejo ágil y organizado de la
estructura salarial, midiendo los resultados tanto a nivel empresarial, sectorial
como individual, y aumentando la probabilidad del logro de rendimientos
superiores.

Nuestros servicios en Gestión de Recursos Humanos pueden asistirlo además en:

• Planificación estratégica de los Recursos Humanos.

• Evaluación de potencial para cargos ejecutivos y de responsabilidad
funcional.
• Diseño e implementación de planes de carrera.
Diagnóstico de Clima Organizacional

El Diagnóstico de Clima Organizacional es un estudio realizado a profundidad

mediante la aplicación de una metodología de diagnóstico, que permite identificar
los problemas e insatisfactores que impiden a las empresas y a las personas
alcanzar la excelencia Organizacional.

El objetivo general del mismo es obtener información de los participantes a nivel

personal y grupal acerca de todos aquellos elementos-argumentos que

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actualmente disminuyen su sensación de bienestar en cuanto a nivel de motivación

y satisfacción laboral se refiere.

Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales

Un elemento indispensable para adoptar las decisiones correctas en materia de

remuneraciones es contar con información confiable y oportuna del mercado, a fin
de incorporar, desarrollar y retener personal clave, que constituye una
preocupación permanente en toda organización.

Las encuestas nos brindan toda la información salarial necesaria: cargos

clasificados por niveles y diversas tabulaciones de la muestra de empresas,
clasificadas según su origen y tipo de actividad. Se realizan filtros comparables por
cargos y por diferentes muestras, dentro de la encuesta general contamos con
empresas internacionales y locales divididas en industriales, comerciales,
laboratorios, servicios, ONGs.. Dentro de la encuesta financiera contamos también
con entidades nacionales e internacionales divididas también en bancos,
financieras, y cooperativas.

A partir de la información elaborada y sus resultados estadísticos, surge la base

para el análisis del comportamiento de las principales variables y de las tendencias
que se van dando en los diversos sectores de actividad.

Encuestas Especiales de Remuneraciones: encuestas diseñadas en base a las

necesidades del cliente, customizada según parámetros pre establecidos por ellos,
así como los rubros, tamaños y origen de las mismas.

Esto permite que la empresa contratante pueda compararse con datos reales
acordes a las empresas de su sector y con cargos similares.

Encuesta Regional de Remuneraciones: encuesta realizada por primera vez en

noviembre del 2002. Para este informe fueron analizados los cargos gerenciales
más importantes de los siguientes países: Argentina, Colombia, Bolivia, Paraguay,
Brasil, Perú, Chile, Uruguay y Ecuador.
En este informe encontrará datos detallados del nivel gerencial en toda
Sudamérica, divididos en salarios básicos y salarios básicos más adicionales así
como los beneficios más comunes a los que acceden los ocupantes de los mismos.
Encontrará además información detallada de la situación económica de todos los
países que integran la muestra.

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Fuente:

https://www.pwc.com/py/es/servicios/recursos-humanos/herramientas-para-
administrarrecursos-humanos.html