El liderazgo Es un conjunto de habilidades que hacen que una persona sea apta para ejercer

tareas como líder. Se pueden liderar no solo tareas, sino también ideologías o pueden ser un
modelo en los que muchos se inspiren por sus labores. Generalmente, un líder tiene la capacidad
de motivar a la gente porque tiene características emocionales que generan empatía en sus
seguidores.

El conjunto de habilidades que son necesarias para ejercer como un líder son del tipo gerenciales
o directivas y con ellas el líder generará una influencia positiva sobre un determinado grupo de
personas, con el fin de que, por ejemplo, trabajen con más entusiasmo, reciban indicaciones para
hacer una tarea, darles ánimo, etcétera. También es válido decir que un líder es quien toma la
iniciativa para comenzar a hacer algo, quien incentiva, gestiona, evalúa.

TIPO DE LIDERAZGO

El carismático. Es capaz de entusiasmar a la gente y es elegido por esa característica, el

problema es que tienen tendencia a creer más en sí mismos que en sus seguidores.

El tradicional. Es aquella persona que hereda el poder, generalmente porque pertenece a un

grupo familiar de élite o clase social alta.

El legítimo. Adquiere ese poder a través de caminos legales, el contrario es el poder “ilegítimo”,
quien goza de este poder lo obtuvo por vías de la ilegalidad.

Según la formalidad de su elección. Tenemos líderes formales o informales.

Según la relación entre el líder y sus seguidores. Tenemos liderazgo dictador, liderazgo
autocrático, democrático, liderazgo paternalista y por último, liderazgo liberal.

Dentro de esta clase de liderazgo existen cinco tipos de líderes:

El autócrata. Quien tiene toda la responsabilidad, toma todas las decisiones, dirige, inicia las
acciones y ejerce control sobre los demás.

El emprendedor. Tiene un estilo participativo, se vale de la consulta para ejercer el liderazgo pero
aun así él da las directrices y no cede su derecho a tomar decisiones.

El líder liberal. Es quien delega el poder para tomar decisiones.

El líder proactivo. Promueve el desarrollo de las personas que son sus seguidores.

El líder audaz. Se relaciona con muchas personas e instituciones, es crítico, positivo y muy
persuasivo, consulta a sus pares para decidir.

TEORIAS DE LOS LIDERAZGO

TEORÍA SITUACIONAL: Los líderes deben ajustarse a la situación de su equipo y cambiar su

forma de actuar de acuerdo a cómo se sucede dicha situación. Es decir, deben modificar los
incentivos, las formas de motivación que emplean, las exigencias que promueven entre los
empleados, las formas de tomar decisiones, entre otras.
2. TEORÍA PARTICIPATIVA: Este tipo de teoría contempla el papel del otro en el proceso de toma
de decisiones, sin afectar la posición del líder aunque buscando siempre la contribución de los
demás por sobre la imposición de formas de acción. El objetivo que buscan estas teorías es que
los liderados se sientan valorados y comprometidos.

3. TEORÍA DE RELACIONES O TRANSFORMACIONALES: esta es, sin lugar a dudas, la teoría

que más favorece a los líderes. En ella, lo importante no es únicamente el rendimiento del grupo,
sino el máximo desarrollo del potencial de cada integrante. Un líder transformacional será aquel
que consiga combinar el interés del grupo con el interés de cada individuo que lo integra. Para ello,
busca ganarse la confianza de los mismos mediante una relación sólida de inspiración y
cooperación mutua.