1-Concepto de liderazgo?

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir

y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo
es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar
ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de
sí.

El liderazgo se puede definir como un conjunto de habilidades que

tiene una persona, la cual le permite ejercer diversas tareas como
líder. Cuando vemos, que es liderazgo y sus ejemplos, se aprecia que
el líder nato es aquel capaz de fomentar en su grupo una actitud
positiva y emprendedora.

Hay que destacar, que líder no es aquella persona que solo da

órdenes, sino es quién del grupo se muestra para ser el guía en el
procedimiento de un proyecto o cualquier otra actividad académica,
empresarial, político, comercial, religiosos, etc. Por lo general, es
una persona carismática y calmada, quien atiende todas las
necesidades del grupo y los alienta a seguir adelante.

Por lo general, las empresas se encargan de buscar el personal

adecuado para ejercer las funciones de liderazgo efectivo, esto con
el fin de que tengan facilidad para interactuar con éxito con colegas,
clientes y otras personas en el lugar de trabajo.

Un ejemplo de liderazgo es aquel jefe de departamento que escucha

las opiniones e ideas del equipo bajo su mando para conseguir entre
todos asentar nuevos y mejores proyectos; otro buen ejemplo de
liderazgo es cuando un líder sabe motivar al equipo y les permite ser
creativos. Pero sin duda el mejor ejemplo se encuentra en el líder
que se comunica con su equipo y a quien estos pueden acudir sin
temor a recibir una reprimenda y del cual pueden aprender a ser
mejores profesionales.
2-Definicion de lider?
Para comprender mejor lo que es liderazgo y sus ejemplos, es
necesario conocer las cualidades de todo buen líder, las cuales son:

Comunicación: La comunicación no solo se trata de un concepto

básico para compartir ideas o transmitir información. Este es un
factor crucial para los líderes, pues es la habilidad más fundamental
que la persona debe tener para poder comunicarse con las personas o
con los otros grupos. Por lo tanto, un buen líder también debe ser un
buen comunicador pues debe expresarse con claridad, sin generar
confusión en el grupo o equipo. Pero no solo debe saber comunicar,
sino también es importante que sepa escuchar.

Comunicación no verbal: El buen comunicador debe ir más allá de

los gestos y las palabras, pues debe tener un óptimo manejo de su
lenguaje corporal para transmitir una sensación de apertura y falta de
juicio. Incluso, diversos estudios han demostrado que el lenguaje
corporal muchas veces puede transmitir más que las palabras.

Por lo general, las empresas o empleadores buscan candidatos que

sean intrínsecamente abiertos, optimistas, tranquilos y positivos.

Dirigir a las demás personas: Dar dirección no es algo natural de

todos los líderes, este es un aspecto que se debe trabajar en esta
habilidad. Es importante, que los buenos líderes sean capaces de
formular de manera efectiva las instrucciones para las demás
personas, pero no solo se trata de delegar tareas, también se trata de
orientación, instrucción, planificación y mantener una buena actitud
incluso si alguien presenta dificultades.

3-caracteristica del lider?

A continuación te dejamos con las características que todo
buen líder debe tener:
Innovación
Compromiso.
Capacidad comunicativa.
Flexibilidad.
Agilidad.

4-Tipos de lideres?

Liderazgo autocrático o autoritario.

Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la
participación de los subordinados y tomando las decisiones
unilateralmente. Además, espera obediencia de sus
subordinados y ejerce el poder sobre ellos a través de
recompensas y castigos.

Liderazgo democrático o participativo.

En el liderazgo democrático, el líder sí que tiende a
involucrar a los subordinados en la toma de
decisiones.Además, es él quien los alienta a que participen a
la hora de decidir acerca de los procedimientos, objetivos,
metas de trabajo, etc.

Liderazgo liberal o laissez-faire.

Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora
de actuar a los integrantes de la organización, de modo que
se mantiene al margen y no interviene. En este tipo de
liderazgo, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen
libremente sin rendir cuentas.
Liderazgo burocrático.
El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus
operarios o subordinados sigan al pie de la letra las reglas
marcadas. Esta clase de liderazgo es apropiado en algunas
circunstancias. Por ejemplo, cuando en el trabajo
encontramos riesgos de seguridad (los operarios trabajan con
maquinaria peligrosa o con sustancias tóxicas, por ejemplo).

Liderazgo carismático.
Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o
equipos. Sin embargo, presenta algunos problemas. Por
ejemplo, este tipo de líder tiende a confiar en sí mismo por
encima de los miembros de su equipo, de modo que el éxito
parece estar marcado por la presencia del líder.

Liderazgo natural
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de
manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el
grupo.
El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la
organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es
una manera de liderazgo tipo democrático. Suelen ser líderes
comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de
los miembros de su equipo.

Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

El líder que está orientado a las personas se centran en
organizar, apoyar y desarrollar personalmente a los
miembros que forman parte de su equipo. Los líderes
orientados a las personas son más participativos.
Liderazgo orientado a la tarea.
Los líderes orientados a las tareas se centran en la propia
tarea, en que se alcancen los objetivos y el trabajo esté bien
hecho.
En ocasiones, si el líder se centra exclusivamente en la tarea
y descuida la orientación a las personas o las relaciones
puede tender a ser autocrático o autoritario. Es un tipo de
liderazgo que se enfoca a definir cuáles son los objetivos, las
metas, los roles necesarios para poder alcanzarlo y ordena,
planifica, organiza y controla para poder alcanzar dichos
objetivos.

Liderazgo transaccional.
Este tipo de líder implica que sus subordinados o miembros
de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio
del esfuerzo y las tareas que realiza y que le son otorgadas
por el líder. Todo ello implica que el líder es quien dirige y
que puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de la
manera deseada.

Liderazgo transformacional.
El líder transformacional es aquel que motiva e inspira a los
miembros permanentemente, son entusiastas y así lo
transmiten. Buscan nuevas iniciativas y aportan valor. Puede
ser el pilar fundamental dentro de todos los estilos de líder.
Es similar en algunas características al líder carismático,
dado que transmite valor, confianza y entusiasmo a los
miembros de su equipo.

La funcion del lider?

Las funciones de un líder dependen del tipo de grupo que
deben dirigir y coordinar. También depende del tipo de
estructura y del objetivo común de la organización. Los
líderes políticos, sociales o religiosos tienen diferentes
formas de actuar. No obstante son caracterizados por llevar a
cabo 10 funciones principales que toda persona en cualquier
lugar puede instaurar para convertirse en un buen líder.

Pues bien, un líder es una persona que tiene una visión, un

impulso y un compromiso para alcanzar sus objetivos.

También cuenta con las habilidades para que suceda y si no

las tienes las busca, aprende o se ayuda de otras personas. Se
caracteriza por varios factores:

Tiene integridad. La gente tiene que creer que estás

persiguiendo un sueño porque es lo correcto para ti, no
porque tu ego te esté conduciendo.

Es una persona individual. Entiende la diferencia de ser

único y ser capaz de tener las habilidades necesarias para
alcanzar un objetivo.

Es positivo. Un líder anima y recompensa a las personas para

que persigan lo que quieren y lo hagan de la forma correcta.
No es una persona negativa, y no pierde tiempo ni esfuerzo
contándole lo que hacen mal.