Qué es el liderazgo

La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que

sigue:

 El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar
a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en
un marco de valores.
 El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en
situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el
cambio y con la transformación personal y colectiva.
 El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en medios
variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político…
 El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en
personas y grupos.
Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás, transforma a personas
y a grupos, es una oportunidad y es un potencial.

Qué es el liderazgo: características principales

Las características principales del liderazgo se resumen en:

 Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El líder debe saber

redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con responsabilidad. Si actúan
de forma autoritaria se estarán equivocando y perderán su posición.
 Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas motivaciones.
Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con la ocasión y la situación. El
líder debe entender las formas de actuar de un empleado y sus circunstancias. Por lo
tanto, debe prever diferentes tipos de motivación acordes a cada una de las
situaciones para conseguir la estabilidad de su grupo.
 Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que la capacidad
de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los miembros del grupo al
que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al ejemplo que da como referencia a los
demás.
 Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y suscitar a
las motivaciones. El entorno o clima laboral es un aspecto muy relevante, por este
motivo el líder debe ocuparse de mantenerlo en equilibrio y como fuente de
motivación.
Qué es el liderazgo para el crecimiento de la sociedad

El líder debe buscar resultados para todos, no solo para él. El liderazgo constituye un estilo
de vida que camina hacia la transformación de la sociedad. La sociedad necesita del
liderazgo y el lugar donde este comienza es el sitio de estudio o de trabajo diario.

Para responder qué es el liderazgo y construirlo hay que estar a la ofensiva, es decir

primero hay que construir un sueño y después tratar de hacerlo realidad, utilizando los
medios necesarios, y con responsabilidad y motivación.
La sociedad actual necesita líderes que cuenten con una buena base y sepan cuál es la
dirección correcta en la que deben caminar para conseguir la meta fijada.

A la pregunta qué es el liderazgo en la sociedad hay que responder rotundamente que es

la asunción de responsabilidad, es ser creativo, innovador, proactivo, asertivo, arriesgado,
optimista y luchador por una sociedad mejor.
Como dice esta frase de Toynbee: “El crecimiento de las sociedades humanas se explica
por la presencia de unas minorías o personalidades creadoras que dan siempre respuestas
exitosas a los retos del medio y que, en razón de su integridad y de sus compromisos con
el grupo, son libremente seguidas por la mayoría”.

Qué es el liderazgo y las respuestas exitosas

Para poder dar respuestas exitosas el liderazgo exige creatividad, es decir el líder debe
innovar y atreverse a mejorar cosas que parece que son inamovibles. Para un líder no es
suficiente con tener talento, carisma, experiencia, motivación, buena voluntad… debe
contar con ingenio, valentía e innovación.

Para saber qué es liderazgo es necesario tener una visión integrada y una actitud de
aprendizaje para identificar los caminos por los que tiene que andar y enseñar a los demás
a hacerlo. A través de esta visión debe mirar hacia el futuro para anticiparse, asentar las
bases de una organización y posibilitar un desarrollo social sostenible.
La visión de un líder está formada por los sueños que desea alcanzar, por ejemplo, la
visión de un líder empresarial puede ser mejorar la imagen de su empresa. Para lograr
esta visión debe compartirla con los miembros de la organización para que todos trabajen
en el mismo sentido
Qué es el liderazgo fundamentado en la integridad personal

La integridad personal existe si hay valores y principios asumidos que se reflejan en la

conducta personal, familiar y social del líder.

Aunque no hay un listado de valores para el liderazgo, no deben faltar los valores éticos
tales como el compromiso, la honestidad o la lealtad. Tampoco pueden faltar valores
orientadores como la visión, creatividad, valentía o afán emprendedor.

Estos valores tienen que interiorizarse de tal forma que se lleven a la práctica de forma
inconsciente.

El líder será seguido si da respuestas exitosas, es íntegro y ejemplar con el grupo de

personas que dirige.

¿Qué es el liderazgo y cuál es su importancia?

Un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta
a trabajar por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen
alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder no tiene miedo a su competencia, al contrario,
trata de mejorar constantemente.
Otras definiciones de liderazgo

 Richard L. Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo”al liderazgo como una

relación de influencia entre un líder y sus seguidores en la que se pretende generar
un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los propósitos compartidos. Los
elementos de esta relación son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio,
propósito compartido y seguidores.
 En la Administraciónde empresas el liderazgo es la acción de llevar a cabo una
actividad (como un proyecto) de forma eficaz y eficiente dentro de una organización.

Tipos de liderazgo
El líder carismático logra entusiasmar al grupo y es elegido por eso.
Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son
personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios
tipos de liderazgo con diferentes características.

Según Max Weber:

 Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer
más en sí mismo que en sus seguidores.
 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo
familiar de élite o a una clase social
 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al “líder
ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.

Según la formalidad de su elección:

 Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la autoridad

para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.
 Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una
autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y su
capacidad de motivación.

Según la relación con sus seguidores:

 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo;
fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir
sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para
tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para
generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base
a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los
miembros.
 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos
de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.

Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:

 Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo

por medio de un sistema de premios y castigos.
 Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial
para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su
equipo y forma lazos con sus miembros.
 Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,
pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un
líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
 Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo
sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.
 Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico
al de sus seguidores.

Liderazgo empresarial
Los líderes empresariales tienen un grupo de personas a cargo.
El liderazgo empresarial es el que ejercen los líderes que forman parte de una empresa y
tienen un grupo de personas a cargo. Es un rol fundamental que se centra en el
cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo.

Las empresas buscan líderes (no simplemente jefes), ya que les interesa que estos
empleados tengan una personalidad de liderazgo y herramientas que motiven a las
personas a cargo para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos
propuestos. El fin del liderazgo empresarial es formar personas capacitadas que trabajen
para el desarrollo de la empresa.

El líder cumple el rol de guía y debe contar con características profesionales y personales
como: carisma, capacidad de comunicación, capacidad resolutiva, capacidad de delegar,
disciplina, escucha y honestidad.

Algunas de las características y ventajas de un liderazgo empresarial bien ejecutado son:

 Mejora los vínculos entre los miembros del equipo.

 Consigue los objetivos propuestos.
 Genera ambientes de trabajo armónicos.
 Fomenta la comunicación.
 Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.
 Favorece el trabajo en equipo.
 Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.
 Mejora la productividad de la empresa.
 Destaca el potencial de cada miembro.
 Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.
 Toma decisiones consensuadas.

Importancia del liderazgo

El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier otro
grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien
ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del
potencial de cada uno de los miembros.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y motivador
para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder busca
integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto y la
comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma
de decisiones consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.

Los líderes están en empresas, equipos de baloncesto, familias, grupo de amigos, escuelas,
es decir, en todo grupo humano. El liderazgo resulta fundamental para mantener el
orden en un grupo y para ejecutar acciones y lograr objetivos.

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como empatía,
simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas características conocimientos
adquiridos a lo largo de su vida; y hay quienes aprenden qué tiene que tener un líder y se
van adaptando a las situaciones en las que puedan tener protagonismo o ser parte.

Cualidades de un buen líder

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en los buenos
líderes:

 Es honesto.
 Delega tareas.Escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
 Fomenta el trabajo en equipo.
 Motiva y potencia a los miembros del equipo.
 Es responsable y comprometido.

El poder del líder

El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más. En algún
punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros de ese grupo, ellos
necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder del líder puede ser utilizado de dos
maneras, por un lado, para castigar a los seguidores y por otro, para premiarlos.

Un líder se sostiene en esa posición y conserva su poder sólo mientras sus adeptos o
superiores consideren que es la persona indicada para satisfacer sus necesidades, el
poder que tiene el líder no es útil si no está sirviendo a los seguidores.

Ejemplos de liderazgo
Martin Luther King transmitió un mensaje de no violencia y lucha por la igualdad.

 Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha pacífica
para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la paz mundial,
la resistencia pacífica y la no violencia.
 Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como primer ministro
de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de motivación lo convirtió en un
 líder positivo que trasmitió un mensaje esperanzador a todo el pueblo inglés durante
la Segunda Guerra Mundial.
 Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que lideró un
movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en Estados Unidos. Es
considerado un líder por su oratoria y la adhesión que tuvo su mensaje de no violencia
y su lucha por la igualdad.
 Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra
la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación
racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el país
como presidente entre 1994 y 1999.
 Malala Yousafzai (1997 -). Activista y estudiante pakistaní que lucha por la defensa de
los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la educación en su país y en el
mundo. En 2014 se convirtió en la persona más joven en ganar un Premio Nobel.

10 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LIDERAZGO

Aprender a desarrollar y potenciar el liderazgo empresarial positivo y de calidad basado en

valores, algo que a muchas empresas aún les cuesta saber cómo hacerlo después de
muchos años, es muy sencillo siguiendo los diez principios que explica Sergio Cardona: 

UN LÍDER DOMINA SU VISIÓN

Establece el horizonte de llegada, de acción, es decir, todo lo que hace tiene un sentido.
Esto es fundamental porque la visión determina los comportamientos. Por lo tanto, el
líder domina su visión, ya sea de forma personal como líder; o hacia abajo para poder
alinear los comportamientos de todas las personas que tiene a su cargo.

“Es un error concebir el término líder como un concepto de jerarquía. El liderazgo es una
cuestión de comportarse de una determinada manera para lograr el desarrollo de las
personas”, argumenta el coach Sergio Cardona. De esta manera, los líderes generan
visión, cohesionan a las personas, las motivan y crean cambio; mientras que los jefes
planifican, organizan y controlan a las personas.

UN LÍDER DESARROLLA SU MENTALIDAD

Debe estar siempre mejorando su comportamiento porque influye en los demás para su
desarrollo. Por este motivo, el líder debe ser ejemplo, modelo de acción, ya que crea
cultura con su comportamiento.

UN LÍDER SUPERA EL MIEDO Y CREA CONFIANZA

El líder tiene miedo al futuro, pero lo supera y crea confianza en su entorno, confiando
primero en los demás y poniéndose en sus manos. Para ello, debe tener un equipo que ha
sido potenciado y desarrollado en la confianza. De esta manera, se crea una
corresponsabilidad entre todos los integrantes de la empresa y el miedo da paso a la
confianza, que es la mejor herramienta para desarrollar toda la capacidad potencial.

UN LÍDER CONOCE LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES

Esto se debe a que el comportamiento se contagia. Algunos ejemplos de estos valores

son: respeto, creatividad, lealtad, accesibilidad, prudencia, solidaridad, compromiso,
disciplina, superación, diálogo, honestidad, cordialidad, entre muchos otros.

UN LÍDER ES MADURO Y TIENE UN LENGUAJE EXCELENTE

La madurez se refiere a ser lo más objetivo posible sabiendo que hay muchos puntos de
vista; y el lenguaje crea la realidad de un clima de respeto, donde se potencian las buenas
relaciones.

UN LÍDER SABE QUE LA PRODUCTIVIDAD ES CULTURA

El conocimiento ayuda a aumentar la productividad. El líder dirige a personas que pueden

saber más cosas que él mismo, por lo tanto es muy importante saber hacerse cargo de la
dirección de personas muy cualificadas. “En España caemos en la trampa de que
pensamos que la productividad consiste en estar más tiempo en la oficina y es todo lo
contrario. Productividad es hacer el mismo trabajo en menos tiempo”, afirma el formador
de liderazgo.

Además, Sergio Cardona ha destacado que muchas veces las personas tienden a pensar
que el éxito de las empresas es gracias a los avances tecnológicos, pero no es así porque la
tecnología sólo hace aquello para lo que la ha programado su diseñador. “La tecnología
por sí misma no avanza, aunque sí que ayuda a aumentar la productividad de las
personas”.

UN LÍDER VA DEL ES AL DEBE SER

Liderar es la gran oportunidad. El líder debe crear un plan de lo que es ahora la empresa a
lo que debe ser. “Hay que tener cuidado porque, en ocasiones, cuando hablamos de
liderazgo, nos quedamos con la parte bonita de la motivación, pero también hay una parte
desagradable donde el líder queda solo porque toma decisiones impopulares, aunque a él
mismo le desagradan. Un ejemplo sería cuando un trabajador del equipo no funciona y
tiene que despedirlo. No todas las personas están dispuestas a ser motivadas y llega un
momento en el que el líder tiene que prescindir de ellas”, explica Sergio Cardona.
UN LÍDER SE COMPORTA ÉTICAMENTE

La ética y la responsabilidad social corporativa es fundamental. El líder no puede conseguir

los objetivos a cualquier precio porque las personas no son objetos y hay que saber lidiar
con ellas y respetarlas. La ética incluye aspectos como integridad, valor, moral,
honestidad, justicia, conciencia o elección, entre muchos otros.

UN LÍDER TIENE OBJETIVOS IRRENUNCIABLES

Esto tiene que ver con cuál es la finalidad de la empresa. El líder debe prestar atención a
las metas, al plan, a la estrategia, pero también a las personas que forman parte de la
empresa porque merecen ser motivadas y son el canal que conduce a cumplir los
propósitos de la empresa. Además, el líder debe crear riqueza, tanto a nivel económico
como a nivel social. Los stakeholders deben estar unidos en la actividad laboral y el líder
debe mantenerlos motivados.

EL FACTOR LIDERAZGO ES EL FACTOR FUNDAMENTAL A NIVEL EMPRESARIAL

Liderar es la única garantía de éxito. “Hay gente que gestiona muy bien y su empresa es
sostenible, pero muchas veces gestionan a costa del estrés, de los trabajadores, de la
rotación, de la sociedad, precios caros y abusivos, apretando las tuercas a los
proveedores, etc. Sin embargo, el factor fundamental de éxito a nivel social y empresarial
es el liderazgo. La tecnología, la innovación, los procesos productivos, las buenas
estrategias no van a dar líderes porque alguien ha tenido que diseñar todo esto. Todo esto
solo se consigue a través de un líder auténtico y fuerte”, expresa el coach.

SI EN UN SITIO HAY UN LÍDER, TE ENCUENTRAS LÍDERES EN TODOS LOS ESTRAGOS

“Imagínate un técnico que lidera, que hace muy bien su trabajo, con compromiso y
calidad, y no tiene problema de comunicarse positivamente con su jefe para influir. El jefe
le hace caso, le ayuda y lo escucha. Esto es el claro ejemplo de que una persona que viene
de la línea más baja de la empresa, sin necesidad de ser el CEO o alguien con más poder,
que están en un liderazgo muy potente porque los de arriba, que son el motor, funcionan
desarrollando a las personas de toda la organización”, explica Sergio Cardona.

Por otro lado, hay que destacar que no es fácil compartir liderazgo, tiene que haber
mucha humildad y que exista aceptación mutua, saber que el otro también es capaz de
hacer las cosas y saber más que el propio líder. Las empresas más rentables, competitivas
y productivas son las que han sabido identificar su negocio central y han conseguido que
todos sus trabajadores lo entiendan y asuman. Para ello, es imprescindible que la misión
de la empresa esté clara.

Además, puede darse el caso de que el líder arrastre mucho desgaste y estrés, por lo
que tiene que cuidar su propia mentalidad, saber parar a tiempo, que necesita ayuda y
buscar métodos de control mental, como el mindfulness. Esto hace referencia a una
práctica de atención plena orientada a aliviar el dolor y mejorar el bienestar físico y
emocional enfocada en vivir el momento presente de una manera intensa sin pensar en
nada más.