Diplomado De Sistema Integrado de Gestión HSEQ

Actividad De Aprendizaje

Presentado por: Claudia Jeaneth Ramírez Rodríguez

Politécnico Intercontinental

Medellín - 2020
 Introducción

Los sistemas integrados de gestión se centran en la calidad, la salud, la seguridad

y el medio ambiente en un proceso unificador que tiene como objetivo acogerse a
un sistema de excelencia, que se contempla en las normas internacionales.

El desarrollo, mantenimiento y la mejora de los sistemas de gestión basados en

dichas normas internacionales favorece la prevención de riesgos laborales, la
gestión de proyectos de una manera eficiente y la dirección eficaz de personas.

Y no solo eso: se enmarca en las acciones de la Responsabilidad Social

Corporativa (RSC) de la empresa y potencia la ética y la eficiencia empresarial.

HSEQ: calidad, salud, seguridad y medio ambiente

Probablemente ya hayas visto en alguna ocasión estas cuatro siglas: HSEQ.
Hacen referencia al inglés Health, Safety, Environment & Quality y se traducen
como los sistemas integrados que abarcan la calidad, la salud, la seguridad y el
medio ambiente.

Pero, ¿cómo se establecen estos estándares? Lo hacen mediante las normas ISO

de la International Organization for Standardization. Estas normativas son
documentos que especifican requerimientos que pueden ser empleados en
organizaciones para garantizar que los productos y servicios ofrecidos cumplen
con su objetivo.

Estas son las principales normativas internacionales para cada uno de estos
cuatro grandes ámbitos de los sistemas integrados de gestión:

Calidad (Quality)
Garantiza que un producto se acoge a los estándares de calidad de un producto o
servicio. La organización demuestra su capacidad para proporcionar productos
que satisfacen los requisitos y necesidades del cliente y los reglamentarios
aplicables.

Seguridad y Salud en el Trabajo (Health & Safety)

Se ocupa de la prevención de riesgos laborales y de la salud ocupacional, es
decir, del conjunto de medidas que promueven el bienestar físico, mental y social
de los trabajadores.

Norma: Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo según ISO

45001:2018 (esta normativa se encuentra en periodo de transición de la Normativa
OHSAS 18000 hacia la nueva ISO 45001, con coexistencia durante tres años).

Gestión Ambiental (Environment)

Esta norma especifica los requisitos para establecer un sistema
de gestión ambiental eficiente y que permite a la empresa conseguir los objetivos.
Entre sus medidas, promueve la prevención en la protección del medio ambiente,
la mitigación de los impactos ambientales y ayuda al cumplimiento de la
legislación vigente.
 Actividad de Aprendizaje

Observe los vídeos y estudie los documentos adjuntos, utilizando su método

personal de estudio de tal manera que se le facilite extraer la información más
relevante y que pueda aplicarse a su práctica diaria profesional.

RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son los factores críticos del éxito para la implementación del
Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo?

R= Las responsabilidades se convierten en un punto crítico, dado que se

debe cambiar el paradigma de que el SG SST solo depende de su
responsable, sino culturizar en que depende de toda la organización, desde
todos sus niveles.

Una comunicación efectiva, hace que toda la organización entienda la

importancia del SG SST, lo asuma, se empodere y trabaje articuladamente
para que se implemente, se mantenga y mejore continuamente el SG
dentro de una organización.

El compromiso gerencial; este aporta demasiada importancia en el éxito de

la implementación de un SG SST, de este depende que toda la
organización se alinea a las políticas, que se cuente con un recurso propicio
para dar cumplimiento a las metas.

Un buen diagnóstico inicial, hace que se lleve a cabo una planeación

estratégica que sea efectiva.

El seguimiento, las evaluaciones permiten la mejora continua y el constante

cambio del SG SST para avanzar a un SG SST efectivo, sostenido y
eficiente.
2. ¿Cuáles son los cambios más significativos en la nueva norma ISO
45001 respeto a la OHSAS 18001?

ISO 45001 aplica la Estructura de Alto Nivel de ISO (HLS), común para
todas las normas ISO. Algunos de los cambios en ISO 45001 vs OHSAS
18001 son inducidos por el HLS común y algunos son específicos para la
seguridad y salud en el trabajo.

Contexto de la organización: el capítulo 4.1, cuestiones externas e

internas, introduce nuevas cláusulas para la determinación y supervisión
sistemática del contexto de la organización.

Trabajadores y otras partes interesadas: el capítulo 4.2 introduce una

mayor atención a las necesidades y expectativas de los trabajadores y
otras partes interesadas, así como la participación de los trabajadores.
Esto para identificar y comprender sistemáticamente los factores que
deben gestionarse a través del sistema de gestión.

Gestión de riesgos y oportunidades: Descrita en los capítulos

6.1.1,6.1.2.3 y 6.1.4, las empresas deben determinar, considerar y, en
caso necesario, tomar medidas para abordar cualquier riesgo u
oportunidad que pueda afectar (ya sea positiva o negativamente) la
capacidad del sistema de gestión para obtener los resultados previstos,
incluida la mejora de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

Liderazgo y compromiso de la Dirección: en el capítulo 5.1, ISO 45001

pone mayor énfasis para que la alta Dirección se comprometa
activamente y acepte la responsabilidad de la efectividad del sistema de
gestión.

Objetivos y desempeño: mayor énfasis en los objetivos como

impulsores de las mejoras (capítulos 6.2.1,6.2.2) y la evaluación del
desempeño (capítulo 9.1.1).
 Requisitos ampliados relacionados con:

a. Participación, consulta y participación de los trabajadores (5.4)

b. Comunicación (7.4): Más prescriptiva con respecto a la "mecánica"

de la comunicación, incluida la determinación de qué, cuándo y
cómo comunicar.

c. Compras, incluidos la contratación externa y los contratistas (8.1.4)

3. En un esquema muestre los numerales de la norma ISO 45001 que

corresponden a cada uno de los componentes del ciclo PHVA

 
 Conclusiones

En toda organización la implementación de un SG SST, no solo requiere de un

responsable que lidere este proceso que se encuentre capacitado, con las
habilidades necesarias para el diseño e implementación, sino que sea una
persona capaz de transformar el pensamiento de las personas que están dentro
de la empresa y que logre la motivación efectiva que empodere a todos en sus
responsabilidades y así el SG SST sea un sistema articulado, proyectado para
todos y equilibrado bajo el trabajo en equipo, desde todos los niveles de la
organización se demuestre el compromiso por el mismo.
 Referencia bibliográfica

1. Blog Calidad y Excelencia, ¿Cuáles son los factores clave para la

implantación del Sistema de Gestión de Riesgos? Disponible en:
https://www.isotools.org/2018/01/01/cuales-los-factores-clave-la-
implantacion-del-sistema-gestion- riesgos/#:~:text=Los%20criterios
%20compartidos%2C%20las%20comunicaciones,de%20Riesgos%20en
%20la%20organizaci%C3%B3n.

2. DNV.GL, Principales cambios en ISO 45001 vs OHSAS 18001, Disponible

en:
https://www.dnvgl.es/assurance/Management-Systems/new-iso/transition/
key-changes-in-iso-45001-vs-ohsas-18001.html