Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Administración de Empresas
Área: Administración de Operaciones
Curso: Administración de Operaciones

LABORATORIO No. 3
BALANCEO DE LINEA DE PRODUCCION

Problemas 1 a 6: Desarrollar y analizar los ejercicios desde el 9.11 al 9.16, de libro de texto. Página 386 y 387.

Problema 7
El examen físico para ingreso de nuevos estudiantes a la Universidad de San Carlos consta de las siguientes actividades. Debido a
problemas de ubicación, logística y personal se tendrán que hacer cambios en sus instalaciones.

Actividad Tiempo Promedio Precedente

(minutos)
Historial clínico 15 -
Análisis de sangre 9 Historial clínico
Examen de los ojos 8 Historial clínico
Examen de oídos 7 Historial clínico
Medidas (peso, altura, presión arterial) 7 Análisis de sangre y examen de los ojos y examen
oídos
Examen médico 16 Medidas
Entrevista psicológica 10 Examen medico
Salida de la evaluación médica 6 Entrevista sicológica

De acuerdo a la técnica heurística, utilice la regla del menor tiempo para balancear la línea de producción para que puedan
atenderse al menos 25 estudiantes diarios. Elabore la solución de este problema utilizando la tabla anterior y tome en cuenta que se
trabajan 7 horas diarias. Resuelva los casos de empate utilizando la regla de la mayor cantidad de tareas sucesoras.

a) Desarrolle el balance de línea

b) ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
c) ¿Cuál es el número mínimo teórico de estaciones de trabajo?
d) ¿Cuántas personas pueden procesarse en una hora?
e) ¿Qué elementos de trabajo son asignados a cada una de las estaciones de trabajo?
f) ¿Cuál es el tiempo de ocio total por ciclo?
g) ¿Cuáles son los porcentajes de eficiencia y de retraso del balance?
h) Si se desean atender al menos 100 estudiantes diario y cada paramédico que atiende recibe un sueldo de Q. 3,000.00,
cuántas líneas de producción se necesitan y cuál sería el costo de mano de obra?

Problema 8: En una empresa del ramo farmacéutico se desea fabricar un nuevo medicamento, por lo que se tendrán que modificar
sus instalaciones actuales para introducir la nueva línea de producción. En el siguiente cuadro se muestran las operaciones
requeridas para la manufactura del producto, con sus respectivas duraciones y operaciones precedentes:
 OPERACIÓN DURACIÓN
OPERACIÓN
PRECEDENTE (segundos)
A -- 35
B -- 40
C -- 48
D A 15
E B 30
F C 25
G D 50
H E, F 55
I F 15
J E, G 25
K H, I 20
L J, K 25

De acuerdo a la técnica heurística, utilice la regla de la ponderación de la posición para balancear una línea de producción para que se
puedan producir 244 unidades al día. Elabore la solución de este problema, utilizando la tabla de elementos de trabajo con su tiempo
estándar en segundos que se le ha presentado. Resuelva los casos de empate aplicando la regla del mayor número de tareas
siguientes, y responda las siguientes interrogantes:

1. ¿Cuál es el tiempo de ciclo?

2. ¿Cuál es el número mínimo teórico de estaciones de trabajo?
3. ¿Cuál es el número real de estaciones de trabajo?
4. ¿Qué elementos de trabajo son asignados a cada una de las estaciones de trabajo?
5. ¿Cuáles son los porcentajes resultantes de eficiencia y de retraso de balance?

Además para efectos de comparación, determine una solución alterna, con la aplicación principal de la regla del tiempo más largo
para una operación, y desempatar con la regla de menos número de tareas subsecuentes.

Para finalizar compare, evalúe y recomiende, en un informe gerencial, sobre cuál de las dos reglas de aplicación principal, es la idónea
para dicha línea de producción.

Febrero/2018