Nombre de la materia

Seguridad e higiene industrial

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria industrial y administracion

Nombre del alumno

Lennin Arturo Velazquez Vizcarra

Matrícula
010515274

Nombre de la Tarea
Tarea 6

Unidad #
ISO

Nombre del Tutor

David Martinez Islas
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Nombre de la materia

Fecha
05/12/23

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Guía para la implementación de la norma ISO 45001

La norma ISO 45001 ”Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo” (en adelante
sistema de gestión de SSL), es la norma que especifica los requisitos para un sistema de gestión de
salud y seguridad en el trabajo, para permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo
seguros y saludables al prevenir lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo, así como al
mejorar de manera proactiva su desempeño enseguridad y salud.

Es aplicable a cualquier tipo de empresa, con cualquier tipo de actividad y con

independencia del número de empleados y tipo de peligros para la seguridad y salud que seden en
la actividad empresarial. Esta norma permite implementarla de forma integrada con otras normas
tales como ISO 9001 (Sistemas de gestión de la calidad) o ISO 14001(Sistema de gestión
ambiental), debido a la estructura de alto nivel desarrollada.

La norma ISO 45001 cuenta con la estructura de Alto Nivel (HLS) de las normas ISO desistemas de
gestión. Esta estructura facilita la integración de diferentes normas de sistemas de gestión,
proporcionando un marco común y facilitando, por tanto, la integración con las Normas ISO 9001 y
14001 (en su versión de 2015). De este modo, permite aumentar su valor añadido y facilitar su
implementación. Las normas de los sistemas de gestión disponen de una estructura de referencia,
es decir, de un texto básico idéntico, y de términos y definiciones comunes, que no se puede
modificar, pero sí se puede incluir textos específicos de cada disciplina. La estructura de alto nivel
incluye 10 cláusulas principales.

1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Preparación de emergencias
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

Las primeras tres cláusulas proporcionan información útil que incluye términos y definiciones. El
fundamento del “contexto de la organización” (cláusula 4) es que el sistema se centre en los
procesos y requisitos necesarios para alcanzar los objetivos de la política de la organización. Las
cláusulas 5 a 10 son comunes a todas las normas ISO. La ISO45001 se refiere específicamente a
cuestiones de seguridad y salud laboral. La mentalidad basada en riesgos (MBR) es un principio
central de la ISO 45001. La MBR requiere que el equipo de gestión evalúe continuamente los
problemas que afectan los aspectos de SSL de una organización y se asegure de que existan
objetivos, recursos y controles apropiados. La MBR permite realizar cambios dinámicos en objetivos
y enfoque, al tiempo que garantiza los recursos para controlar los cambios y las circunstancias
imprevistas. La MBR se extiende a áreas externas a la organización que pueden influir en la SSL.
Por ejemplo, la adquisición de productos y servicios (incluidos los contratistas) y el impacto de los

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productos y servicios suminis trados. La organización debe determinar la metodología para la MBR
teniendo en cuenta las obligaciones de cumplimiento y la participación de los trabajadores. Para los
aspectos operativos, la norma define claramente la jerarquía de control para la identificación de
peligros y la reducción de riesgos con la participación de los trabajadores. Esta metodología requiere
que una reducción de riesgos asociados.

El resultado previsto del sistema de gestión de SSL es que la organización:

• Proporcione un espacio de trabajo seguro y saludable.

• Prevenga los accidentes y enfermedades laborales.
• Controle y mejore proactivamente el desempeño de SSL.
• Elimine los peligros y minimice los riesgos de SSL (incluidas las deficiencias del sistema).
• Aproveche las oportunidades de SSL y aborde las no conformidades del sistema de
gestión asociadas a sus actividades.
• Cumpla con los requisitos legales y otros.
• Consiga los objetivos de SSL.
• Integre otros aspectos de seguridad y salud, incluyendo el bie nestar de los trabajadores.

Esta sección deja claro que la norma no aborda cuestiones como la seguridad del producto,daños a
la propiedad o impactos ambientales más allá de los riesgos que presentan para los trabajadores y
para otras partes interesadas relevantes.

La implementación de un SG-SST eficaz conlleva beneficios significativos para la organización. Al

cumplir con los requisitos legales, se asegura el cumplimiento normativo y se promueve un entorno
laboral seguro y saludable, al mismo tiempo que se mejora la moral de los empleados. Algunos de
los principales beneficios de ISO 45001 son los siguientes:

Posicionamiento de la organización como líder en su sector. Gracias a la implementación de la

versión más actualizada del estándar internacional de seguridad y salud ocupacional.

Aumento de la confianza. La transparencia y el compromiso con la preservación de la salud y la

seguridad en el lugar de trabajo tiene un gran impacto positivo en el público.

Mejora de la productividad y la eficiencia

Reducción de los costos. Debido a que su fin principal es evitar riesgos e incidencias en
maquinarias y equipos de trabajo, maximizando el rendimiento.

Mejora de la seguridad tanto individual como organizacional

Evaluación preventiva de riesgos. Gracias al Sistema de Alerta Temprana que se incorpora y
ayuda a detectar amenazas a la salud y la seguridad.

Incrementación del retorno de la inversión. En otras palabras, que los niveles de productividad
aumentan de manera significativa en todas las áreas.
Cumplimiento con la legislación

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Participación de los empleados en la gestión de SST

Cultura de seguridad proactiva. La norma ISO 45001 requiere que las organizaciones realicen una
identificación proactiva de las fuentes de riesgo, así como de los elementos y factores que podrían
potencialmente poner en peligro la seguridad y el bienestar de sus empleados.

Demostración de compromiso con la seguridad. Esta ventaja tiene relación con la

segunda, pues la implementación de la ISO 45001 asegura la adopción de las mejores prácticas en
salud y seguridad, lo cual genera altos niveles de confianza.

Todo lo relativo a la seguridad laboral tienen un objetivo común, minimizar los riesgos laborales en
el trabajo. Mediante la implantación de una serie de medidas preventivas, se busca la protección de
los empleados de cualquier tipo de adversidad. Pero ello, esnecesario cuidar al máximo el lugar de
trabajo, de forma que los empleados no se han dañado nivel físico, mental o emocional. Es la
organización la que debe suministrar el equipo necesario para que los empleados lleven a cabo su
actividad laboral de forma segura, como establece la normativa. Además, es responsabilidad de la
empresa ofrecer la formación necesaria para utilizar de forma adecuada los equipos de trabajo. Los
trabajadores deberán ser formados sobre los riesgos que pueden existir en su puesto de trabajo.
En muchoscasos, a pesar de todas las medidas de prevención, los accidentes son inevitables. Una
vez suceden, lo primero será investigar si la responsabilidad de estos es de la organización o de los
empleados. Aunque el error humano pueda estar detrás de muchos accidentes laborales,es
interesante analizar si las condiciones de trabajo son o no las apropiadas. La certificación en
seguridad laboral es muy relevante porque no realizar el trabajo en condiciones laborales óptimas
tiene graves consecuencias negativas en los trabajadores, así como en la propia empresa. Mediante
el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es posible minimizar los accidentes, así
como el absentismo laboral. Por su puesto, los empleados semuestran mucho más motivados, de
forma que la productividad aumenta.

A pesar de que las normas ISO nacieron para satisfacer necesidades de empresas y sectores
productivos, no se puede negar el impacto directo o indirecto sobre el público en general, quienes
hacen uso de los productos y servicios que resultan de sus actividades.

Tanto las normas «tradicionales» relacionadas con los consumidores, que se aplican en productos y
sistemas, como los nuevos tipos de normas destinadas a la sostenibilidad,responsabilidad social y
servicios, pueden tener un impacto beneficioso.

Las normas ofrecen conocimientos para que las empresas y organizaciones ajusten de forma
precisa su gestión, tengan mejor desempeño en todos los niveles, crecimiento tangible y mayores
beneficios, para ofrecer servicios y productos de calidad.

Trabajar de manera más eficiente, con más control, implantando buenas y nuevas prácticasen sus
actividades, hace que las empresas puedan contar con más clientes satisfechos, reducción en los
costos y generar atención más rápida y eficaz para el usuario.

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Las prioridades actuales se centran en cuestiones de sostenibilidad, seguridad, accesibilidad y la

calidad de servicios, que reflejan las necesidades y expectativas del público en general y para
quienes se trabaja con estándares normativos que mejoran el desempeño en gestión de calidad,
para asegurar que los servicios sean tan buenos como lo esperan los clientes ;para tener productos
certificados, que comprueba que son seguros y fiables para el consumidor; y la meta ulterior, que es
la satisfacción del cliente, entregar siempre el mejorservicio posible.