salidas ¿Qué es la ISO 45001? Es la norma internacional para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, destinada a proteger a los trabajadores y visitantes de accidentes y enfermedades laborales. La norma ISO 45001, sobre Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es primera norma de carácter internacional que toca estos temas. Tiene como objetivo proporcionar a las empresas una herramienta que les ayude a alcanzar condiciones de trabajo seguras y saludables para prevenir los daños y el deterioro de la salud, mejorando así las condiciones laborales de sus trabajadores.
La norma ISO 45001 está compuesta por 10 cláusulas y
cada una se encuentra complementada y ampliada con 10 anexos. Es decir, un anexo por cada cláusula. Uno de los conceptos que se introducen en esta norma es: el contexto de la empresa; y sugiere que todas las organizaciones deberán tener en cuenta cuestiones tanto internas como externas que sean relevantes para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta cláusula, lo que busca es centrarse en los trabajadores, atendiendo a sus necesidades y expectativas. Características de la norma Asimismo, la ISO 45001 está basada en los principios de simplicidad, claridad y traducibilidad, evitando las redundancias. Algunas de las mejoras o elementos diferenciadores de esta norma son: •Refuerza mucho el papel que de la alta dirección en el liderazgo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. •Incrementa la importancia del desarrollo del contexto de la organización. Una gestión de riesgos más efectiva en la que se consideren tanto los efectos negativos como los positivos, aprovechando las oportunidades que de ello se generen. •Fomenta la cultura preventiva en las organizaciones en todos los niveles y jerarquías. •Permite que los empleados tengan la participación necesaria. •El cumplimiento de los requisitos legales se hace más exigente, debiendo aportar pruebas que lo evidencien. •Generación de registros de la gestión de indicadores para demostrar que se cumple con los objetivos de mejora continua. •Dispone de la estructura de alto nivel, lo que la hace fácilmente integrable con las principales normas implementadas, como la ISO 9001:2015 o la ISO 14001:2015. Motivos para implementar la norma ISO 45001 La norma ISO 45001 tiene un carácter voluntario y puede aplicarse a cualquier empresa, independientemente del tamaño, tipo o actividad que esta realice, y es certificable por una tercera parte independiente. La implementación de esta norma puede ayudar a las organizaciones a: •Reducir la siniestralidad laboral mediante la prevención y control de los riesgos laborales. •Garantizar el cumplimiento con las obligaciones legales en materia de prevención de riesgos. •Minimizar las sanciones, materiales perdidos e interrupciones en el proceso productivo provocados por los accidentes de trabajo, evitando costes y descensos de la cantidad y calidad de la producción conseguida y, por lo tanto, en la productividad de la organización. •Y finalmente pero no menos importante ayuda a aumentar la motivación y satisfacción de los empleados. ¿A QUIÉN APLICA? ISO 45001 aplica a cualquier tipo de organización independientemente de su tamaño, actividad o naturaleza: Construcción y actividades relacionadas, Metal, Alimentación, Química, Productos plásticos, Maquinaria y Automoción, Electricidad y Electrónica, Naval y empresas auxiliares, Transporte de mercancías o pasajeros, etc. son sectores en los que los riesgos en materia de seguridad laboral son elevados. Ventajas de la implementación de la ISO 45001 Al igual que el resto de normas internacionales, la ISO 45001 es de aplicación voluntaria para las empresas. Entre las principales ventajas están: 1.El absentismo laboral se reduce en un alto porcentaje, así como la rotación del personal: se encuentran más cómodos en su puesto de trabajo. 2.La productividad aumenta: un trabajador seguro, es un trabajador feliz. Y, en consecuencia, es más productivo (mejora de las condiciones del puesto de trabajo). 3.En relación a la anterior, aumentan los beneficios económicos al aumentar la productividad. 4.Reducción de la siniestralidad (ya sean incidentes o accidentes), gracias a la planificación de la actividad preventiva, en la que se incluyen medidas específicas para cada uno de los riesgos identificados. 5.Las primas de los seguros también serán inferiores. 6.Implicación de toda la organización en la Cultura Prevencionista, a través de medidas de participación de empleados, para fomentar su involucración. 7.Todo ello, se resume en mayor confianza de los empleados en la empresa. 8.Mayor acceso al mercado debido a la mejora de la imagen de marca de la empresa, así como de su reputación frente a otras que no tengan implementada la norma ISO 45001. 9.Al aunar los requisitos legales en una misma matriz y fomentar la formación e información del personal, se facilita el cumplimiento legal. ¿Cuáles son los principios de la norma ISO 45001?
Los principios en los que se
encuentra basada la nueva ISO 45001 han sido la simplicidad, claridad y traducibilidad, evitando las redundancias y verificando mediante la transparencia. Se ha intentado generar valor añadido a los usuarios minimizando los costes de implantación. Principios de la norma ISO 45001 Como hemos visto, los principios de la ISO derivados de la adopción del Anexo SL son: 1. Mejora Continua. La estructura de alto nivel está basada en el ciclo de mejora continua. Todos los sistemas de gestión basados en el Anexo SL siguen este ciclo, lo cual facilita la integración de varios de ellos.
La mejora continua es la actividad recurrente para
aumentar la capacidad para cumplir los requisitos. Para lograrla aplicamos el ciclo Planificar-Hacer-Verificar- Actuar (PHVA), ciclo de Deming o ciclo PDCA (por su siglas en inglés Plan ? Do ? Check ? Act) como herramienta para mejorar el comportamiento de la organización en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. 2. Gestión por Procesos. La gestión por proceso implica considerar cada una de las actividades que se desarrollan en la organización (comprar, vender, almacenar, recibir al cliente,?) como un proceso que está interrelacionado y que interactúa con el resto. El enfoque por procesos consiste en identificar todos los procesos necesarios para la realización del producto o la prestación del servicio, establecer su secuencia, definir su secuencia de actividades, sus controles y sus indicadores y aplicar la mejora continua a cada uno de ellos para que vaya añadiendo valor al producto o al servicio final. 3. Gestión basada en el Riesgo y Oportunidades.
En las normas de gestión basadas en el Anexo SL se
establece que las organizaciones deben determinar, considerar y, en caso necesario, tomar medidas para abordar cualquier riesgo u oportunidad que pueda afectar (ya sea positiva o negativamente) la capacidad del sistema de gestión para obtener los resultados previstos, incluida la mejora de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo. 4. Liderazgo y participación de los Trabajadores. Ya hemos visto que se deben integrar los procesos del SGSST en los procesos generales de la organización, y para ello es imprescindible el liderazgo y compromiso de la Alta dirección y la participación y compromiso desde todos los niveles y funciones de la organización.
En consecuencia, en la norma se contemplan varios
requerimientos de liderazgo y compromiso de la alta dirección, que debe rendir cuentas sobre el sistema de gestión de SST. Además la alta dirección debe asegurar la participación activa de los trabajadores en el desarrollo, la planificación, ejecución y mejora del sistema de gestión de SST. 5. Cumplimiento de la Normativa Legal.
Para entender la importancia que da la
norma ISO 45001 al cumplimiento de los requisitos legales basta indicar que se exige ya en el capítulo 1 de la norma, de ?Objeto y campo de aplicación?, como uno de los resultados previstos del SGSST. ¿Cuáles son los requisitos de la norma ISO 45001?
Usualmente, los requisitos aparecen
desde la sección cuarta en adelante, así: Contexto de la organización. ... Liderazgo y participación de los trabajadores. ... Planificación. ... Apoyo. ... Operación. ... Evaluación del desempeño. ... Mejora continua. Estructura de Alto Nivel ¿Qué es la estructura de alto nivel de las normas ISO? La Estructura de Alto Nivel, es un modelo normalizado, establecido para preparar el sistema de redacción de las normas de gestión ISO. Se encuentra definida en el Apéndice SL del documento ISO/IEC Directivas, Parte 1. 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN Esta Norma Internacional especifica requisitos para que un sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo (SST), con orientación para su uso, permita a una organización proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de los daños y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo y para mejorar de manera proactiva su desempeño de la SST. Esto incluye el desarrollo e implementación de una política de la SST y objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba. 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para alcanzar los resultados previstos de su sistema de gestión de la SST.