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Acreditada por el M.E.N, según Resolución Nacional N°. 2627 de 04 de Noviembre de 2003,
Resolución 7011 de 06 de Agosto de 2010 y Resolución N°. 001489 del 07 Febrero de 2019
Con reconocimiento Municipal según Res. N°099 del 23 de Febrero de 2018
DANE. 144847-001129 NIT. 892115268-8
Guía I
SEMESTRE IV-01-2021-01 Docente:
VESPERTINO
PROGRAMA DE FORMACIÓN Katerin Laguna Forero
COMPLEMENTARIA DIAGNÓSTICO E IDENTIFICACIÓN
DE LA PROBLEMÁTIC
NUCLEO TEMATICO
INVESTIGACIÓN
INTRODUCCIÓN
El contenido de esta guía esta propuesto con el fin de iniciar al maestro en formación, en el proceso
de reconocer las características y propósitos de los diversos instrumentos de recolección de la
información para investigaciones en el ámbito pedagógico. Esto, con miras a realizar el diseño de
los instrumentos que respondan a los objetivos del proyecto de investigación planteado acorde a
las necesidades de sus escenarios de práctica. De esta manera, se preparan las herramientas
requeridas para continuar con la recolección de la información mediante los instrumentos
seleccionados y diseñados y por ende, dar continuidad al proceso de investigación en curso.
GUIA 1:
Propósito:
Establece las diferencias entre la estructura y finalidades de los diversos instrumentos de recolección
de la información cualitativa y cuantitativa y los asocia con los propósitos del proyecto de
investigación en curso.
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN
Un instrumento de medición adecuado es aquel que
Recurso que utiliza el investigador para registra datos observables que representan
registrar información o datos sobre las
variables que tiene en mente. verdaderamente los conceptos o las variables que el
investigador tiene en mente (Grinnell, Williams y Unrau,
2009).
Los cuestionarios se utilizan en encuestas de todo tipo (por ejemplo, para calificar
el desempeño de un gobierno, conocer las necesidades de hábitat de futuros
compradores de viviendas y evaluar la percepción ciudadana sobre ciertos problemas como la inseguridad). }Pero también,
se implementan en otros campos.
El contenido de las preguntas de un cuestionario es tan variado como los aspectos que mide. Básicamente se consideran
dos tipos de preguntas: cerradas y abiertas.
ESCALA DE LIKERT
Conjunto de ítems que se presentan en forma de afirmaciones para medir la reacción del sujeto en tres, cinco o siete
categorías. Es decir, se presenta cada afirmación y se solicita al sujeto que externe su reacción eligiendo uno de los
cinco puntos o categorías de la escala. A cada punto se le asigna un valor numérico. Así, el participante obtiene una
puntuación respecto de la afirmación y al final su puntuación total, sumando las puntuaciones obtenidas en relación
con todas las afirmaciones.
EJEMPLO
Los servicios que presta la Dirección General de Impuestos Nacionales habitualmente son muy buenos:
5. Muy de acuerdo
4. De acuerdo
3. Ni de acuerdo ni en desacuerdo
2. En desacuerdo
1. Muy en desacuerdo
AMBIENTES FÍSICOS (entorno): tamaño, distribución, señales, accesos, sitios con funciones centrales. Se
recomienda elaborar un mapa del ambiente
Formas de organización en grupos, patrones de vinculación (propósitos, redes, dirección de
la comunicación, elementos verbales y no verbales, jerarquías y procesos de liderazgo,
AMBIENTE SOCIAL Y frecuencia de las interacciones). Características de los grupos y participantes (edades,
HUMANO orígenes étnicos, niveles socioeconómicos, ocupaciones, género, estados maritales, vestimenta,
atuendos, etc.); actores clave; líderes y quienes toman decisiones; Costumbres. Además de
nuestras impresiones iniciales al respecto, es conveniente trazar un mapa de relaciones o redes.
ACTIVIDADES ¿qué hacen los participantes? ¿A qué se dedican? ¿Cuándo y cómo lo hacen? ¿Cuáles son los
INDIVIDUALES Y propósitos y las funciones de cada actividad?
COLECTIVAS
ARTEFACTOS Qué utilizan los participantes y qué funciones que cubren dichos artefactos
HECHOS Eventos e historias (ceremonias religiosas o paganas, desastres, guerras) ocurridas en el
RELEVANTES ambiente y a los individuos (pérdida de un ser querido, matrimonios, infidelidades y traiciones).
Se pueden presentar en una cronología de sucesos o, en otro caso, ordenados por su
importancia.
RETRATOS
HUMANOS Retratos humanos de los participantes.
Un buen observador cualitativo Necesita saber escuchar y utilizar todos los sentidos, poner atención a los detalles, poseer
habilidades para descifrar y comprender conductas, ser reflexivo y flexible para cambiar el centro de atención, si es
necesario. (VER LOS EJEMPLOS ANEXOS).
ENTREVISTAS
Se define como una reunión para conversar e intercambiar información entre una persona (el entrevistador) y otra
(el entrevistado) u otras (entrevistados). En la entrevista, a través de las preguntas y respuestas se logra una
comunicación y la construcción conjunta de significados respecto a un tema (Janesick, 1998).
BITÁCORAS DE VIDA
La biografía o historia de vida es otra forma de recolectar datos muy socorrida en la investigación cualitativa.
Puede ser individual (un participante o un personaje histórico) o colectiva (una familia, un grupo de personas que
vivieron durante un periodo y que compartieron rasgos y vivencias). Para realizarla se suelen utilizar entrevistas en
profundidad y revisión de documentos y artefactos personales e históricos.
Las Historias de Vida es una técnica de investigación cualitativa, ubicada en el marco del denominado método
biográfico (Rodríguez, Gil y García, 1996), cuyo objeto principal es el análisis y transcripción que el investigador realiza
a raíz de los relatos de una persona sobre su vida o momentos concretos de la misma (Martín, 1995) y también sobre
los relatos y documentos extraídos de terceras personas, es decir, relatos y aportaciones realizadas por otras personas
sobre el sujeto de la Historia de Vida (Perelló, 2009). Podemos hallar al origen del método biográfico en la obra de
Thomas y Znaniecki (1972), The Polis Peasant, donde aparece por primera vez el uso del término Historias de Vida
(Perelló, 2009). Su principal finalidad la podemos localizar en el relato que se extraen de las mismas contextualizadas
en un lugar y tiempo determinado, que permiten revivir, analizar e incluso situarse ante tales circunstancias y razonar
su comportamiento en ese determinado momento.
MATRIZ DOFA
La sigla DOFA alude a debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. El concepto aparece en un tipo
de análisis que aplican algunos establecimientos para conocer sus mejores características internas y los riesgos que
provienen del exterior.
El análisis DOFA también se conoce como FODA y DAFO, según cómo se ordenan las palabras que componen la
expresión. También puede encontrarse la sigla
inglesa SWOT por strenghts (fortaleza), weaknesses (debilidades), opportunities (oportunidades)
y threats (amenazas).
Desarrollar un análisis DOFA permite descubrir cuál es la situación de una empresa o de un proyecto y, en base a
este diagnóstico, favorece el planeamiento de una estrategia. Esta herramienta, ideada a comienzos de la década
de 1970, sirve para advertir las ventajas competitivas y aplicarlas en el mercado.
En cuanto a esas siglas, podemos determinar que:
-Debilidades, son los aspectos en los que el proyecto en cuestión está en desventaja.
-Oportunidades, vienen a ser los elementos que no han sido tenidos en cuenta y que pueden dar lugar a un ámbito
muy interesante durante el desarrollo del proyecto.
-Fortalezas, que son los aspectos en los que el proyecto tiene una clara ventaja en comparación a sus rivales.
-Amenazas, que son los posibles obstáculos que se puede encontrar el proyecto y que proceden no solo de las
opiniones de los involucrados sino también de las regulaciones del gobierno.
La siguiente matriz DOFA presenta las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que se pueden evidenciar
durante la elaboración del proyecto “practica pedagógicas de aulas multigrados del municipio de Uribía la guajira
en la zona rural”
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
El poco trabajo en equipo El grupo es numeroso y es un solo proyecto.
Falta de compromiso por parte de los Conocimiento del contexto cultural y social.
compañeros
Mejor desempeño de los compañeros
La poca apropiación del proyecto
Muchos compañeros no cuentan con Mejores prácticas pedagógicas en los escenarios
herramientas tecnológicas como computador educativos
FORTALEZAS AMENAZAS
Conocimiento de la cultura, la lengua materna Nuevos compañeros que no se apropien del
y el contexto proceso
Es un proyecto en curso La falta de compromiso
Es un proyecto cualitativo está sujeto a Malas relaciones entre compañeros podría
cambios imposibilitar buenos resultados
Capacidades distintas por parte de cada uno
de los compañeros.
EJEMPLOS DE INSTRUMENTOS.
8. ¿Qué entidades emplea en docente para enseñar la historia del municipio y país?
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OBJETIVO:
Identificar las prácticas pedagógicas y las estrategias en aulas multigrado, a través de una
entrevista en profundidad a los directivos docentes.
3. ¿Qué ayudas o medios educativos ofrece a los docentes para el desarrollo de estrategias en las aulas
multigrado?
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4. ¿Qué estrategias puede brindarle al docente para que su trabajo en el aula multigrado sea
satisfactorio mediante las practicas pedagógicas? Menciones tres estrategias
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2-_______________________________________________________________________
3-_______________________________________________________________________
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6. ¿De qué forma actúa usted cuando un docente no está aplicando apropiadamente la metodología
correspondiente al aula multigrado?
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7. ¿En qué consiste la participación del rector como gestor de estrategias para las aulas multigrado?
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8. ¿Qué tipo de gestión pedagógica lleva acabo para brindar una educación de calidad en las aulas
multigrado?
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9. ¿Cómo coordina las necesidades de los alumnos y el equipo docente de la institución?
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10. ¿De qué manera contribuiría usted garantizando que las escuelas multigradas apliquen metodologías
de manera eficiente?
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Firman.
OBJETIVO:
Determinar las estrategias que se implementan en el proceso de enseñanza - aprendizaje de
los estudiantes en el aula multigrado, a través de un cuestionario a padres de familia.
Muestra: Padres De Familia
1. ¿Usted cree que su hijo (a) ha aprendido con el docente actualmente? Justifique su respuesta.
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2. ¿Le hace acompañamiento a su hijo en su compromiso? Justifique su respuesta.
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4. ¿Qué diferencia ha notado en su hijo desde que asiste a la escuela? Justifique su respuesta.
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5. ¿Cree importante la colaboración de los padres en la escuela? Justifique su respuesta.
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7. ¿Cree usted que la estrategia que utiliza la docente está dando resultado beneficioso para el
aprendizaje de su hijo?
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8. ¿Está contribuyendo la educación a la calidad de vida de los niños?
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9. ¿Puede la escuela ayudar a las familias a facilitar el desarrollo de sus hijos?
Si
No
¿Por qué?
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10. ¿De quién es la responsabilidad del aprendizaje de los menores?
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Firman.
ACTIVIDADES
De acuerdo al contenido anterior y ejemplos de instrumentos de investigación cualitativa y su
proyecto de investigación realizar las siguientes actividades.
Nota: Por grupo realizar estos instrumentos para socializarlos la próxima clase y escoger el
que se a realizar por el grupo de investigación desde la virtualidad y posteriormente hacer el
análisis de la información recolectada.
CIBERGRAFÍA
Referencias:
Herandez, Fernández & Batispta (2014) Metodología de la investigación. Sexta Edición.
MacGrawHill. México. Capítulo 9 y 14.
RUBRICA DE EVALUACIÓN
NIVEL
CRITERIOS
SUPERIOR ALTO BASICO BAJO
Utiliza pocos Utiliza uno o dos Se le dificulta
Apoyos utilizados en la Utiliza distintos recursos recursos que recursos pero en la utilizar recursos
presentación sobre el que fortalecen la fortalecen la presentación del adicionales en la
tema. Fuentes de presentación del tema presentación del tema le falta presentación del
información certificada tema profundizar tema
Contesta con Contesta con Se le dificulta
Contesta con precisión precisión la precisión algunas contestar las
Comprensión del tema y todas las preguntas mayoría de las preguntas sobre el preguntas
entrega de las actividades planteadas sobre el tema preguntas tema planteadas
de manera oportuna. planteadas sobre
el tema
Demuestra dominio Se le dificulta
Dominio y organización Demuestra dominio y Demuestra de algunas domina
de las estrategias de organización de dominio de estrategias de estrategias de
búsqueda de información estrategias y búsqueda de estrategias de búsqueda de búsqueda de
la información en fuentes búsqueda de información en información en
confiables y certificadas información en fuentes confiables y fuentes
sobre el tema. fuentes confiables certificadas sobre el confiables y
y certificadas tema. certificadas
sobre el tema. sobre el tema.