Examen: Quiz - Escenario 3 https://poli.instructure.

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Comenzado: 5 de nov en 13:40

Pregunta 1 10 pts

Todos los tipos de reclutamiento representan ventajas y desventajas para la

organización, por ello se deben tener en cuenta las características fundamentales

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de éstas.
Dentro de las desventajas del reclutamiento externo se encuentran:

Disminuye los tiempos de duración del proceso de selección.

Genera costos y gastos adicionales al funcionamiento de la organización.

Nuevas ideas y retos para los colaboradores y la organización.

Cundo se le da un manejo inadecuado, hacen que los empleados que ascienden no

puedan realizar sus labores de manera correcta y por el contrario hace que se vean
incompetentes para el desarrollo de la labor.

Pregunta 2 10 pts

En el proceso de reclutamiento es importante que el área encargada tenga claras

las condiciones que van a incidir en el trascurso del proceso de vinculación y de
esta manera definir la forma en que se realizara el reclutamiento, por esto debe
tener en cuenta otros factores como:

La experiencia requerida, jornada, actividades a realizar

Las funciones, indicadores, manejo de las TIC

Lineamientos de contratación, análisis de cargo y referencias

Tamaño y ciclo de vida de la organización, condiciones de trabajo como salario, jornada,

lugar de desempeño, actividades a realizar.

Pregunta 3 10 pts

Una de las opciones de reclutamiento que se caracterizan por encargarse de ser

un puente entre la empresa y el aspirante, pudiendo la empresa descargarse del
proceso de reclutamiento y selección se llama?

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Recomendaciones

Anuncios de prensa

Agencias de empleo

Pregunta 4 10 pts

El reclutamiento exige planeación rigurosa de tres fases que son

Investigación interna sobre las necesidades, investigación externa del mercado y

métodos de selección por aplicar.

Investigación interna sobre las políticas de promoción interna y las políticas de

compensación.

Investigación interna sobre las dificultades, investigación externa de la competencia y

pruebas psicotécnicas.

investigación interna sobre los rendimientos y la investigación externa del servicio

Pregunta 5 5 pts

Para la formulación y desarrollo de indicadores, es importante tener en cuenta la

clasificación que tienen y el objetivo de esta. ¿Cuál de los siguientes no hace
parte de la clasificación trabajada de los indicadores?

Ausentismo, entrenamiento, capacitación y cumplimiento de resultados

Capacitación y entrenamiento, retención del talento humano y rotación de personal.

Rotación de personal, retención del talento humano, capacitación y entrenamiento

Tiempo para cubrir vacantes, capacitación, entrenamiento y entrevista

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Pregunta 6 5 pts

Al proceso de reducir el tamaño de la organización mediante el cierre de plantas y

recorte de personal para ser más flexibles y eficientes, se le conoce como

Downsizing.

Reclutamiento.

Refocusing

Retrenchment.

Pregunta 7 5 pts

La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o

atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos
que existen en la empresa, cuando se identifica los aspectos fundamentales del
cargo, deberes y responsabilidades entonces lo anterior comprende:

Subordinación del cargo, tareas ejecutadas, objetivos del cargo

Detalle del cargo, deberes del cargo, tareas en ejecución.

Nombre del cargo, posición del cargo en el organigrama, tareas del cargo.

Selección del cargo, planeación de recursos, nivel del cargo

Pregunta 8 5 pts

Para realizar un proceso de análisis y descripción de cargos, se propone la

implementación de pasos particulares que garantizan su efectividad. Lee los
siguientes pasos e identifica cuál no es un paso que seguir para la
implementación de la descripción y análisis de cargos:

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Todas las respuestas

Especificaciones de la función a realizar, misión, indicadores

Ninguna respuesta

Competencias, nivel de relaciones del cargo, misión, indicadores

Pregunta 9 5 pts

determinar cuáles son los requisitos físicos e intelectuales que debe cumplir el
ocupante, las responsabilidades que el cargo le impone y las condiciones en que
debe realizar el trabajo es un procesos que se llamado:

Descripción de funciones

análisis de cargo.

Análisis de responsabilidades.

Descripción de cargo.

Pregunta 10 5 pts

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Dentro de las herramientas conceptuales que definen los indicadores, se incluyen

planteamientos como los de Senn.
Según la teoría de Senn, los indicadores de gestión poseen, entre otros, los
siguientes atributos de la información:

Todas.

Relevancia y oportunidad.

Frecuencia, origen y temporalidad.

Exactitud, extensión y forma.

Pregunta 11 5 pts

El desarrollar actividades desde la óptica de los indicadores, permite que la

organización cuente con seguimiento constante y que, con la propuesta de
actividades de mejora, fortalezcan las instituciones.
Teniendo en cuenta lo anterior, es relevante establecer un procedimiento para
administrar bajo la cultura de Indicadores. De las siguientes, señale ¿cuál no hace
parte de dicho procedimiento?

Tomar las acciones pertinentes para ajustar el sistema.

Medir el cumplimiento de estos, utilizando como herramienta los indicadores de gestión.

Establecer metas a cumplir (objetivos) y sus responsables.

Ninguna.

Definir las variables claves de la empresa o proceso.

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