Capítulo 8

Qué es un asesoramiento de grupo eficaz y veinte supuestos básicos

Concepto
El asesoramiento de grupo es un procedimiento asistencial que se inicia con una exploración
por parte de los miembros del grupo de su propio mundo a fin de identificar los procesos de
pensamientos, sentimientos y acciones que resulten en algún sentido contraproducentes.

Supuestos

En la definición que hemos hecho del asesoramiento de grupo, van implícitos una serie de supuestos. Los más
significativos son los siguientes:
1. Cada individuo es más importante que el conjunto.
2. El director no es miembro del grupo.
3. El asesoramiento de grupo sirve para todos
4. El grupo de asesoramiento no tiene objetivos de grupo.
5. Asesorar a individuos en grupos no sólo está permitido sino que es necesario.
6. La interacción de grupo no es en sí misma un objetivo.
7. El asesor no pretende fomentar las presiones naturales inherentes al grupo.
8. El asesoramiento de grupo no es una confesión.
9. Las sesiones de quejas, el centrarse en personas ajenas al grupo, las conversaciones y el centrarse en
determinados temas, constituyen un contenido inadecuado del asesoramiento de grupo.
10. Lo que sucede en un grupo de asesoramiento es información privada.
11. En un grupo de asesoramiento, los miembros hablan por sí mismos.
12. En los grupos de asesoramiento no se consideran más importantes los sentimientos que las ideas.
 Capítulo 9

Técnicas de dirección en el asesoramiento de grupo

El asesor no es sólo consciente del flujo de datos aceptables, o un observador, sino más bien
un clasificador que los agrupa en tres apartados: datos sentimentales, datos de conducta y
datos cognitivos.

Los asesores eficaces intervienen cuando:

1. Un miembro del grupo de asesoramiento habla por todos.

2. Un individuo habla por otro del grupo.
3. Un miembro del grupo se centra en personas, condiciones o acontecimientos exteriores al grupo.
4. Alguien busca la aprobación del asesor o de un miembro del grupo antes y después de hablar.
5. Alguien dice: «No quiero herir sus sentimientos, así que no lo diré».
6. Un miembro del grupo sugiere que sus problemas se deben a algún otro.
7. Un individuo indica que «yo siempre he sido así».
8. Un individuo dice: «Esperaré y cambiarán las cosas».
9. Se manifiesta una conducta contradictoria.
10. Un miembro del grupo aburre a éste divagando.

Capitulo 10
 Técnicas, estrategia y sistemas del asesoramiento de grupo para el profesional en ejercicio

. Hacerse especialista en la dirección de grupos de asesoramiento es un objetivo de formación

profesional de gran magnitud. Los asesores de grupo realmente eficaces tienen tras sí miles de
horas de práctica

. TÉCNICAS CONCRETAS PARA LA DIRECCIÓN EN EL ASESORAMIENTO DE GRUPO

Inicio del proceso de asesoramiento de grupo: los miembros del grupo se presentan.

Inicio del proceso de asesoramiento de un grupo: los miembros del grupo se presentan, pero con el
tono de las primeras impresiones

Punto de partida: el grupo acuerda dónde empezar

Iniciación de un grupo: dar una frase a completar para iniciar las tareas del grupo

Pese a que cada una de las técnicas descritas en este

capítulo tiene una aplicación limitada que depende de
las circunstancias del propio proceso de asesoramiento,
todas ellas son útiles y vivifican el proceso y lo hacen
más eficaz.
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