10/20/2022

Universidad Regional del Norte

Abraham Manríquez Carrasco
Matricula #220800476
Lic. Roberto Torres Míreles

ADMINISTRACIÓ
N EN RECURSOS INTEGRADORA DEL OBJETO
HUMANOS
 INTRODUCCIÓN
La finalidad de este ensayo es dar a conocer los conceptos básicos de la
administración de recursos humanos, en el podremos encontrar objetivos sobre el tema
así como también funcione, se abordaran las características que con las que cuenta e
importancia que debemos conocer para la comprensión asunto en cuestión.
Hoy en día es de gran importancia la ARH para las empresas, ya que con el paso del
tiempo sea requerido personal mas calificado y motivado para poder adaptarse al
constante cambio de entorno, la Administración de Recursos Humanos proporciona al
personal habilidades y aptitudes necesarias para lograr una mayor eficiencia requerida
dentro de la organización

Bien es sabido que en toda empresa existe el departamento de Recursos Humanos

(RH) o Capital Humano como en algunas instituciones lo está llamando, sabemos que
esta área se encarga de la coordinación de individuos para el logro de los objetivos
organizacionales.

Claro está que la persona encargada debe consciente de que tratara solamente con el
personal interno, si no que deberá estar preparada para el constante cambia de este
mismo, así como los cambios administrativos, los gubernamentales y por qué no
también la tendencia tecnológica sobre este tema.

Funciones de la administración de los recursos humanos, hay cinco áreas funcionales

que se asocian con una administración eficaz de recursos humanos: dotación de
personal, desarrollo de los recursos humanos, remuneración, seguridad y salud, y
relaciones laborales y con los empleados. Estas funciones se analizan a continuación.

Dotación de personal

La dotación de personal es el proceso a través del cual una organización se asegura de

que siempre tendrá el número adecuado de empleados con las habilidades apropiadas
en los trabajos correctos y en el momento indicado, para lograr los objetivos
organizacionales.

Desarrollo de recursos humanos

El desarrollo de recursos humanos (DRH) es una función fundamental de la ARH que

no solamente consiste en la capacitación y el desarrollo, sino también en la planeación
de la carrera y en las actividades de desarrollo, en el desarrollo de la organización, así
como en la administración y evaluación del desempeño.
Remuneración

Un sistema de remuneración bien pensado brinda a los empleados recompensas

adecuadas y equitativas por sus contribuciones hacia el logro de las metas
organizacionales.

 Remuneración financiera directa: Pago que recibe una persona en la forma de

sueldos, salarios, comisiones y bonos.
 Remuneración financiera indirecta (beneficios): Todas las recompensas
financieras que no se incluyen en la remuneración directa, como pago de
vacaciones, permisos por enfermedad, días feriados y seguros médicos.
 Remuneración no financiera: La satisfacción que recibe una persona a partir
del trabajo en sí mismo o del ambiente psicológico y/o físico en el cual trabaja.

Seguridad y salud

La seguridad se refiere al hecho de proteger a los empleados contra lesiones

ocasionadas por accidentes relacionados con el trabajo. La salud se refiere al hecho de
que los empleados se encuentren libres de enfermedades físicas y emocionales.

Relaciones con los empleados y relaciones laborales

Las relaciones con los empleados pueden llegar a ser muy difíciles de llevar, en
muchas ocasiones y durante bastante tiempo la relación empleado-empresa se manejo
por medio de un sindicato, los trabajadores sentían una cierta seguridad por este
medio, pero en la actualidad las instituciones optan por estar libres de sindicatos sin
dejar de lado los intereses y beneficios para los empleados.

Sabemos que la ARH comprende muchas características unas fáciles y otras mas
complejas, mencionaremos algunas de las principales:

 Reclutamiento de nuevo personal.

 Asistir en la incorporación de los nuevos empleados.
 Mantener un entorno seguro y agradable.
 Gestión de las compensaciones y beneficios de los empleados.
 Realizar actividades jurídico-administrativas.
 CONCLUSION

Sin lugar a dudas la administración de recursos humanos es esencial para el desarrollo

de cada empresa, ya que abarca puntos altamente importantes para el crecimiento de
cada institución, sin dejar de lado que este departamento está prácticamente a cargo
de escuchar, atender y comprender las necesidades de los empleados.