INSTITUTO JARDÍN DEL EDÉN

JORNADA SABATINA
ADMINISTRACIÓN
PROFESOR GABRIEL ARELLANO

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

JENIFER EUNICE ESPERTAY MÉNDEZ

QUINTO BACHILLERATO EN COMPUTACIÓN
FECHA DE ENTREGA: 13 DE MAYO DE 2023
 INDICE

 Introducción……………………………………………………………………1

 ¿Cómo está integrado el Departamento de Recursos Humanos?...........2

 ¿Cuáles son las responsabilidades del Departamento de Recursos

Humanos?..............................................................................................2-4

 ¿Qué movimiento de las personas mira el Departamento de Recursos

Humanos?..............................................................................................4-5

 ¿Qué ventajas y desventajas tiene el Departamento de Recursos

Humanos?.................................................................................................5

 Referencias Bibliográficas……………………………………………………6
 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

¿Cómo está integrado el Departamento de Recursos

Humanos?
El área de recursos humanos está formada por distintas subáreas o
especialidades. A menudo un especialista realiza tareas de varias
especialidades. El área de recursos humanos está formada por especialidades
‘blandas’ y otras ‘duras’ así se conocen en la jerga de la profesión. En las
empresas de más de 5000 empleados el área está dividida como explicaremos
a continuación. En cuanto a profesionales, el área de recursos humanos está
formado por contadores, abogados, psicólogos, sociólogos, comunicadores,
médicos, ingenieros, administradores de empresas, economistas y también
antropólogos.
Las áreas son:
 Compensaciones y Beneficios
 Reclutamiento y selección
 Capacitación y desarrollo
 Comunicación Interna
 Relaciones Laborales
 Saludo Ocupacional
 Seguridad e Higiene
 Administración y liquidación de haberes
 Gestión del talento
 Gestión del Cambio
 Cultura organizacional

¿Cuáles son las responsabilidades del Departamento de

Recursos Humanos?
Las funciones de Recursos Humanos en una empresa
Organización y planificación del personal
Una de las principales funciones del Departamento de Recursos Humanos
consiste en planificar la plantilla teniendo en cuenta las necesidades de la
empresa a medio y largo plazo para evitar tener vacantes sin cubrir. Debe
diseñar los puestos de trabajo, definiendo sus funciones, responsabilidades,
cualificación y habilidades necesarias.
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Reclutamiento y selección de personal
Recursos Humanos asume todas las labores relacionadas con la selección de
personal en la empresa. En un primer momento, identifica y atrae a los
candidatos que cumplan los requisitos para luego aplicar un sistema de
selección que permita elegir a la persona más apta para el puesto, ya formé
parte de la plantilla de la empresa o sea una candidatura externa.

Administración del personal

El Departamento de Recursos Humanos asume todos los trámites de carácter
jurídico y administrativo que implica la gestión del personal de una empresa.
Suya es la tarea de formalizar los contratos de trabajo, tramitar las nóminas y
seguros sociales de los empleados, así como cerciorarse de que se respetan
los derechos de los trabajadores y que estos cumplen con sus deberes.

Planes de formación
Entre las funciones del Departamento de Recursos Humanos también se
encuentra la de promover el desarrollo profesional de los trabajadores. Suya es
la misión de establecer planes de carrera que permitan a los empleados crecer
dentro de la organización, así como organizar cursos formativos que les
ayuden a mantenerse actualizados y adaptarse a los cambios que se producen
en el sector.

Evaluación del desempeño y control del personal

Recursos Humanos lleva un control individualizado de la actividad de los
empleados, en coordinación con los jefes de los respectivos departamentos.
Supervisa las horas extraordinarias, el absentismo, los movimientos de la
plantilla y la pirámide edad. También evalúa el desempeño de los trabajadores
para cerciorarse de que cumplen con las exigencias del puesto que ocupan y
elaborar planes de mejora para optimizar su rendimiento y solucionar los
problemas existentes.

Clima y satisfacción laboral

Otra de las funciones de Recursos Humanos consiste en evaluar y monitorizar
el grado de satisfacción de los empleados en la empresa para aplicar las
acciones correctoras que sean necesarias. Debe identificar las fuentes de
conflictos laborales, analizar el impacto de las decisiones directivas y las
acciones que se aplican en la empresa, así como valorar los comportamientos
a lo largo de la escala jerárquica.
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Relaciones laborales
RRHH también tiene la tarea de promover la comunicación entre la dirección de
la empresa y sus empleados o los representantes de estos. Partiendo de un
profundo conocimiento de los derechos y obligaciones de ambas partes, debe
mediar en los conflictos que puedan surgir para resolverlos de la mejor manera.
Facilita las negociaciones de convenios colectivos con el comité de empresa e
interviene en el proceso de contratación y despido.

Prevención de riesgos laborales

Otra de las funciones de Recursos Humanos en una empresa consiste en
estudiar las condiciones de trabajo para detectar los principales riesgos
laborales a los que se exponen los empleados. Así puede implementar las
medidas de prevención y protección que sean necesarias para evitar
accidentes y prevenir las enfermedades profesionales, siempre cumpliendo con
la normativa vigente.

¿Qué movimiento de persona mira Recursos Humanos?

Los movimientos del personal es el proceso por el cual se realizará la

promoción, rotación, formación y gestión del personal de la empresa
consiguiendo con ello mejores niveles de desempeño, enriqueciendo y
mejorando la consecución de objetivos dentro de la organización.

Las relaciones laborales son los vínculos que se establecen en el ámbito del
trabajo. Por lo general, hacen referencia a las relaciones entre el trabajo y el
capital en el marco del proceso productivo. Una empresa que presente
problemas en sus relaciones laborales será un fracaso a mediano o largo plazo
en su competitividad, productividad y desempeño; hablando en el sentido
general de la misma, no podrá cumplir todas sus metas y objetivos trazados; en
el sentido individual el trabajador no gozará de garantías que le permitan
realizar sus tareas diarias y cumplir satisfactoriamente sus objetivos.
El objetivo de los Movimientos del Personal es lograr que las potencialidades y
desempeño de los trabajadores guarden correspondencia con la demanda
organizacional y por ende con las demandas del entorno.
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Tipos de Movimientos de Personal
Se considera como movimientos del personal a:
 Ascenso de personal
 Transferencia de personal
 Transferencia con ascenso de personal
 Programas de desarrollo de personal
 Planes de Carrera del personal
 Desvinculación o retiros

¿Qué ventajas y desventajas tiene el Departamento de

Recursos Humanos?

VENTAJAS
 Empleados bien informados
 Se consiguen los mejores talentos
 La plantilla se perfecciona
 Se genera un mejor clima laboral.
 Existe un mayor orden documental
 Se producen mejores flujos de trabajo
 Se genera una conexión entre toda la compañía

DESVENTAJAS
 Riesgo de pérdida de control de gestión y administración de la empresa.
 Posibles problemas de comunicación con el prestador del servicio.
 Amenaza a la confidencialidad y a la seguridad de la información interna
de la empresa.
 Problemas laborales, jurídicos y tributarios de la empresa contratada.
 Constante fiscalización de los servicios prestados.
 Riesgo de contratación de una empresa no calificada, que podría
manchar la imagen y la reputación.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS

(LosRecursosHumanos.com, s.f.)

(Responsabilidades , s.f.)

(Ventajas y Desventajas, s.f.)

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 INTRODUCCIÓN

Recursos Humanos es el departamento dentro de una empresa que se encarga

de la gestión y a la administración del personal, en sus orígenes esta rama de
la administración se encargaba de funciones de la administración de personal,
ahora con el paso del tiempo ha ido asumiendo progresivamente funciones que
se relacionan con la misión del personal.1 Se considera que la revolución
industrial fue el punto de partida para eficaz organización laboral. Fue en
finales del siglo XIX donde se establecieron los principios básicos de la
organización científica del trabajo y surgen los principales modelos de
organización. Los objetivos principales del área de recursos humanos son
seleccionar y desarrolla un conjunto de individuos con habilidades, motivación y
satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización, lograr la
eficiencia de los trabajadores y conseguir que las condiciones de trabajo sean
favorables para el desarrollo y la satisfacción concreta de las personas, así
como para el logro de sus objetivos individuales.

Es la utilización de las personas como recursos para lograr los objetivos de la

organización, tiene cinco aéreas funcionales que son: proceso de empleo,
desarrollo de recursos humanos, compensación y beneficios, seguridad social,
relaciones laborales y con empleados; Contiene funciones que abarcan desde
la contratación del empleado hasta el momento de su despido, algunas de
estas son: contratación, capacitación, paga de salario. En México la
importancia de los recursos humanos lleva a cabo los avances, los logros y los
errores de sus organizaciones, y estos esfuerzos de obtener satisfacción, tanto
por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente de este, esto
requiere gente capacitada con conocimientos y habilidades, se encuentra en el
lugar y momento adecuados para desempeñar el trabajo.