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HUMANOS
INTRODUCCIN
el proceso de
ayudar
los
empleados
alcanzar
un
nivel
los
pasos
con
que
se
lleva
cabo
dentro
de
CONTENIDO
Pgina 2
1. RECURSOS HUMANOS.
En
la administracin
de
empresas,
se
denomina recursos
tales
como
reclutamiento
seleccin,
contratacin,
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se
deben
considerar
conceptos
tales
como
la comunicacin
del
esfuerzo,
la
experiencia,
la
salud,
los
gubernamentales, educativas, de
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RELACIONES LABORALES:
Este trmino se ha reservado por costumbre a los aspectos
jurdicos de la administracin de Recursos Humanos se emplea
frecuentemente asociado a las relaciones obreras patronales.
2.6.
objetivos,
polticas,
procedimientos
programas
de
en
el
futuro, incluyendo
anlisis de
puestos
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Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idneo,
de acuerdo a una adecuada planeacin de recursos humanos:
* RECLUTAMIENTO:
Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que
se presente: Tcnica encaminada a proveer de recursos humanos
a la empresa u organizacin en el momento oportuno.
* SELECCIN:
Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de
decidir, sobre bases objetivas, cul tienen mayor potencial para el
desempeo de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro,
tanto personal como de la organizacin. Proceso que trata no
solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus
aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto ms fin
a sus caractersticas.
* CONTRATACIN:
Formalizar con apego a la Ley la futura relacin de trabajo para
garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador
como de la empresa. 4
* INDUCCIN:
Dar toda la informacin necesaria al nuevo trabajador ay realizar
todas
las
actividades
pertinentes
para
lograr
su
rpida
mostraran
las
instalaciones
donde
de
la
empresa
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CAPACITACIN Y DESARROLLO:
Tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre para
su crecimiento profesional en determinado puesto en la empresa o
para estimular su eficiencia y productividad. Debe basarse en el
anlisis de necesidades que parta de una comparacin del
desempeo y la conducta actual con la conducta y desempeo que
se desean. Con base a este anlisis, se identifican los mtodos y
necesidades de capacitacin para superar las delicias.
3.3. ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS
Parte de la Admn., de personal que estudia los principios o
tcnicas para lograr que la remuneracin global que recibe el
trabajador sea adecuado a la importancia de su puesto, a su
eficiencia personal, a sus necesidades ya las posibilidades de la
empresa. Consiste en asignar valores monetarios a los puestos,
en tal forma que sean justos y equitativos en relacin a otras
posiciones de la organizacin y a puestos similares en el
mercado de trabajo.
3.4. PRESTACIONES Y SERVICIO DE PERSONAL:
Son todas aquellas actividades que realiza la empresa
enfocadas a proporcionar al trabajador un beneficio, ya sea en
dinero o en especie. Satisfacer las necesidades de los
trabajadores que laboran en la organizacin y tratar de ayudarles
en los problemas relacionados a su seguridad y bienestar
personal.
3.5. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO:
Es el conjunto de conocimientos y tcnicas dedicadas a
reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente,
psicolgicos o tensinales, que provienen del trabajo y pueden
Interamericano para el Desarrollo Social (INDES).
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causar
enfermedades,
accidentes
deteriorar
la
salud.
CONCLUSIN
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Es
el proceso administrativo
conservacin
del
esfuerzo,
aplicado
las
al
acrecentamiento
experiencias,
la
salud,
y
los
BIBLIOGRAFA
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Bohlander,
George,
Sherman,
Arthur,
&
Snell,
Scott.
(2001).
Chiavenato,
Idalberto.
(2001). Administracin
de
Recursos
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ANEXOS
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