Cuadro comparativo subsistemas de la empresa
SUBSISTEMA ENTRADA
Encargado de adquirir
De Aprovisionamiento insumos
Encargado de transformar
De Producción los inputs en productos
Relacionar la organización
De Comercialización con el mercado
Planificación de RH para
contar con el número y tipo
De Recursos Humanos de personal necesario
Buscar los fondos
necesarios para las
Financiero actividades empresariales.
Se encarga de la
planificación, organización y
De Dirección o control de los subsistemas
Administrativo funcionales
PROCESO SALIDA
Incorporación al proceso
Adquisición productivo
Satisfacer necesidades
Transformación humanas
Decisiones sobre producto,
precio, promoción y Distribución de productos
distribución terminados
Selección de los mejores
Administración de los candidatos para los puestos
recursos humanos que hay que cubrir.
Determinación de fondo Es el sustento del resto de
para la organización las áreas funcionales
Encargado de Proporcionar una ventaja
administración de la competitiva sostenible a
empresa. largo plazo.