6/14/2023

Universidad Regional del Norte

Abraham Manriquez Carrasco
#220800476
Mta. Brisa Viney García Ríos

Administración
Cuestionario Implementación estratégica
Estratégica
¿Cómo debe una corporación tratar de lograr sinergia entre las funciones y
unidades de negocio?

Deben tener claro sus valores dentro de la visión organizacional para que sea
retroalimentado por todo el personal, esto permitirá que los equipos de trabajo
fomenten un clima de libertad y vinculación afectiva.

¿Cómo debe un administrador-propietario preparar a una empresa para su paso

de la etapa I a la etapa II?

Un propietario debe preparar el movimiento de la empresa de la etapa uno a la etapa

dos buscando inversionistas o préstamos que proporcionen fondos suficientes para
financiar el cambio gradual de un negocio de la etapa uno a la etapa dos.

¿Cómo puede una corporación evitar su llegada a la etapa de declive del ciclo de
vida organizacional?

Estrategias inteligentes de diferenciación pueden ayudar a una pequeña empresa a

contrarrestar un crecimiento en declive. A medida que se intensifica la competencia,
crear diferenciadores fuertes y publicitarlos de manera efectiva puede ayudarte a
mantenerte competitivo.

¿Es la reingeniería sólo otra moda administrativa u ofrece algo de valor

duradero?

La reingeniería empresarial es un ejemplo de una moda de gestión porque ofrece algo

de valor duradero, lo que ayuda a aumentar la eficiencia y la productividad empresarial.

¿Cómo difieren la organización celular y la estructura de red?

Una estructura organizacional de red es aquella en la que las organizaciones agrupan

ciertos tipos de empleados en torno a una especialización común .

¿Cuál o cuáles de los siguientes problemas en la implementación estratégica,

consideras que es el más recurrente y por qué?

Resistencia al cambio.-

Creo que toda empresa esta sujeta a cambios, pero debe hacer moderadamente para
las y los colaoradores no recientan el proceso, asi evitaremos malos entendidos y
adampatación al cambio.