Tarea 1.

1: Administración de recurso
humanos
Semana: _1_

Docente:
Lic.

Nombre del estudiante:

Tifanny Brigitte Sosa Orellana.

Número de cuenta:
62311166

Sede de Estudio:
Sede Central, San Pedro Sula.

Lugar y Fecha:
El Progreso, Yoro.
16 de Octubre del 2023.
 Administración de Recursos Humanos

“Ensayo”

La administración de recursos humanos desempeña un papel crucial en el éxito y la

sostenibilidad de cualquier organización. Se trata de una disciplina que forma dinámica que
implementa gestionar de manera eficiente el talento, motivar a los empleados, fomentar la
diversidad y la inclusión, y poder adaptarse a los cambios tecnológicos y sociales. En este
ensayo, investigaremos a fondo la importancia de la administración de recursos humanos en
el entorno empresarial actual, analizando su influencia en la productividad, la innovación y el
bienestar de los empleados. También examinaremos los desafíos que enfrentan los
profesionales de recursos humanos y como las estrategias efectivas dentro de este campo
pueden contribuir de gran manera al crecimiento y la estabilidad de olas organizaciones en la
actualidad.

La administración de recursos humanos implementa un papel fundamental en el entorno

empresarial actual, influyendo de una manera significativa en la productividad, la innovación
y el bienestar de los empleados.

En cuanto a la productividad, un equipo muy bien gestionado y motivado se implementa a ser

más eficiente y productivo. Lo cual la gerencia de RRHH puede adquirir estrategias de
gestión del desempeño, así mismo proporcionar capacitaciones y desarrollos continuos, y
fomentar un ambiente de trabajo positivo que realmente motive a los empleados a alcanzar
su máximo potencial.

En lo que respecta a la innovación, la administración de RRHH desempeña un importante

papel al crear lo que es un ambiente que fomente creatividad. La gerencia de RRHH puede
promover la diversidad en el lugar de trabajo, lo cual esto lleva a la incorporación que valora
lo que son nuevas ideas y procesos, lo cual el departamento de RRHH estimula la innovación
y la mejora continúa.

Por último, el bienestar de los empleados es algo esencial para la retención del talento y la
construcción de una fuerza laboral comprometida y satisfecha. El bienestar, las políticas de
equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el apoyo emocional y profesional son áreas en
las cuales la administración de recursos humanos juegan un gran papel central. Los
empleados felices y saludables están comprometidos con su trabajo, y son más propensos a
poder contribuir de manera positiva a la cultura de la organización.

A través de la Administración de Recursos humanos, entendemos que se puede identificar,

comprender, evaluar y gestionar claramente el comportamiento de las personas en el ámbito
laboral. Y además, de igual modo, aplicando los que son métodos correctos, es muy posible
lo que es la atracción y la retención de los trabajadores dentro de una organización. De esta
manera, los trabajadores se sentirán más confortables en su lugar de trabajo y así mismo
aumentaran lo que es la productividad.
Y es así como, la Administración de Recursos Humanos cumple este papel clave dentro de
cualquier empresa, tomando el encargo de todos los temas que son relacionados con los
trabajadores, desde el inicio de su contratación, hasta que finaliza así mismo la relación
laboral. Es por eso, que es una figura de enlace entre la compañía, los empleados y los altos
cargos.

La Administración de Recursos Humanos consiste en diversos principios y procesos que se

centran en lo que es llevar acabo la selección, capacitación, formación y la organización del
personal que forman parte de una compañía. Esta tiene el objetivo de poder mejorar las
habilidades y con ellas mismas, el rendimiento de cada actividad y procedimientos
internamente, claro en pro de cada trabajador, de la propia empresa y así mismo del
mercado.

La Administración de Recursos Humanos se enfoca en lo que es maximizar tanto la

eficiencia como la eficacia de los empleados en función de cada objetivo y meta de acuerdo
a la organización. De manera a que su objetivo principal se centra en crear un ambiente de
trabajo que sea de forma productiva, saludable y que promueva el crecimiento tanto de la
empresa como de cada individuo que componen de ella.

Destacaremos la importancia de la Administración de recursos humanos en los siguientes

puntos:

 Administrar de forma eficaz el talento humano, fomentando que los trabajadores

puedan ocupar cargos en donde se desempeñen de una manera íntegra de acuerdo a
sus funciones, así mismo para resaltar de manera medida sus habilidades y sus
destrezas.
 Son responsables de promover y mantener un buen clima laboral en la organización.
Para lograrlo, estos implementan estrategias para que impulsen a los trabajadores a
generar un sentimiento de pertenencia hacia la empresa, para que se aumente su
compromiso, propiciando de manera efectiva su trabajo en equipo y así mismo
facilitando la resolución de cada conflicto.
 Agregando al punto anterior, resalta lo que es la cultura empresarial. Sabemos que si
los trabajadores sienten que pertenecen dentro de una organización, se mantendrán
los valores, creencias, tareas y metas de la compañía, por lo que asimilaría una
responsabilidad mayor.
 Así mismo la administración de Recursos Humanos es la responsable de elegir el
personal que conformara la plantilla de la organización. Por lo cual, el adecuado
desenvolvimiento de esta función, se verá reflejado en el desempeño y éxito de la
compañía.
 Por todas estas series de principios y procesos, es que es posible evaluar de manera
periódica la relación entre los empleados y también de la empresa. De esta forma
claramente se abre la oportunidad de poder tomar factores importantes, la toma de
decisiones y la resolución de conflictos críticos.
 Se encarga de brindar y garantizar un entorno en el cual el trabajo sea seguro y sano
para los empleados, de igual manera cumpliendo con las regulaciones y las
normativas pertinentes.
 Su enfoque es medir y analizar el rendimiento de los empleados en la relación con los
objetivos y estándares de la organización. Estas pueden ser utilizadas para evaluación
 de retroalimentación, establece metas de mejora y toma de decisiones que sean
relacionadas con aumentos salariales o ascensos.
 Además, busca ayudar a sus empleados a crecer en sus roles actuales y así mismo
planificar su desarrollo profesional a un largo plazo dentro de dicha empresa.

Dentro de los desafíos que se enfrenta la gestión de talentos tenemos:

1. La globalización: Ha creado lo que es un entorno empresarial demasiado complejo y

además competitivo que presenta diversos desafíos para los departamentos de
talentos. Entre algunas formas en que la globalización impacta este departamento
están: Diversidad cultural, movilidad laboral internacional, Adquisición de Talento
global, Gestión del Rendimiento global, Formación y desarrollo global.
2. La nueva tecnología: La introducción de estas tecnologías han transformado de
manera significativa la forma en que los departamentos de gestión de talento operan y
claro han presentado diversos desafíos a RRHH.
3. Pro actividad ante los cambios: Ante los cambios es esencial claramente para el
departamento de RRHH en cualquier organización. Ya que es súper repentino
cambios en el mercado laboral y las tecnologías emergentes presentan grandes
desafíos significativos para los reclutamientos, retenciones y desarrollos de talento.
4. La motivación: Es un desafío central que enfrenta el departamento de RRHH, la
motivación es claro el compromiso, productividad y la retención del personal.
5. Buen ambiente laboral: Mantener y crear un ambiente laboral es muy esencial para
cualquier organización y esto realmente representa lo que es un desafío continuo para
lo que es el departamento de gestión de talentos.
6. Simplificar los procesos de talentos: Los procesos de gestión de talento
simplificarlos es realmente un gran desafío de igual manera que es muy importante
para el departamento de recursos humanos.
7. Gestionar empresas integradas por personas de al menos 3 generaciones
distintas: Realmente es un gran desafío para el departamento e RRHH, ya que cada
generación tienen sus propias características, expectativas, valores y al igual que
estilos de trabajo diferentes, lo cual esto puede llevar a conflictos y malentendidos.
8. Demostrar el valor que RRHH puede ofrecerle a la empresa: Esto es una parte
integral de Recursos Humanos, lo cual lo que puede ofrecer a una empresa es un
gran desafío importante.

La Administración de Recursos Humanos (RRHH) se ha convertido en un papel fundamental

para lo que es el éxito de cualquier organización en la actualidad. Dentro del entorno
empresarial de alta competición y el cambio constante, las empresas claramente se han
dado que sus recursos humanos es el activo más valioso.

En conclusión, la administración de recursos humanos claramente es un componente que es

esencial para lo que es el éxito sostenible de cualquier organización. El impacto de este se
desarrolla desde el proceso en el que se contrata hasta su desarrollo continuamente, la
gestiones del rendimiento y su creación cultural en la empresa de manera positiva. Las
empresas reconocen lo que es la importancia estratégica de la RRHH y que no solo atraer a
los mejores talentos, si no también que cultiven un entorno donde los empleados puedan
prosperar productivamente de manera significativa al logro de cada uno de sus objetivos.
En conclusión, la administración de recursos humanos es un componente esencial para el
éxito sostenible de cualquier organización. Su impacto se extiende desde el proceso de
contratación hasta el desarrollo continuo, la gestión del rendimiento y la creación de una
cultura empresarial positiva. Las empresas que reconocen la importancia estratégica de la
RRHH no solo atraen a los mejores talentos, sino que también cultivan un entorno donde los
empleados prosperan y contribuyen significativamente al logro de los objetivos
organizacionales. En última instancia, la administración de recursos humanos no solo se trata
de gestionar personas, sino de empoderarlas para que alcancen su máximo potencial, lo que
conduce al crecimiento y la prosperidad de la organización en su conjunto.