CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO

PRESENTACIÓN DE ENSAYO: ADMINISTRADOR DE RECURSOS

HUMANOS… ¿GESTOR DE TALENTOS?

Realizado por: Mariela Gisel Quiroz Mejía

No. De cuenta: 316111005

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos

Catedrática: Sara Zulema Montoya Sánchez

Sede: CEUTEC Tegucigalpa

Tegucigalpa M.D.C. 26 de abril del 2021

Administración de Recursos Humanos: ¿Gestor de talentos?

El recurso humano de una empresa constituye un elemento medular, del cual

dependerá el éxito o el fracaso de la misma. Sabemos que requerimos de un
personal motivado, competente, consciente de sus capacidades y limitantes, así
como de los objetivos a conseguir. Y es que la administración del recurso más
valioso de una organización no debe ser una tarea sencilla.
El rol de la administración de recursos humanos va mucho más allá que la
contratación y supervisión de personal dentro de una empresa o institución.
Generalmente se reduce el rol del administrador de recursos humanos a lo
expuesto anteriormente, sin embargo, lleva sobre sus hombros la
responsabilidad que cada tarea se desarrolle correctamente para garantizar el
éxito de la organización.
Pero… ¿Qué es la administración de recursos humanos?
Básicamente es el proceso de reclutamiento, motivación y capacitación para
aumentar y desarrollar la eficiencia en los empleados. Entre las funciones
principales del administrador de recursos humanos están evaluar las
capacidades y cualidades del personal que integrará el equipo de trabajo de la
empresa y que será el responsable de que cada uno cumpla con su función
adecuadamente. A través de la administración del capital humano aseguramos
el correcto desempeño de funciones a través de procesos de mejora continua,
además que puede apoyar en la toma de decisiones para el beneficio de la
institución. He aquí su importancia, y el por qué es necesario comprender el rol
del administrador en la gestión de capital humano.
Con el transcurrir de los años, las necesidades y el mercado laboral cambian
aceleradamente. Ahora se requieren habilidades y competencias que antes no
se consideraban si quiera necesarias, nos encontramos en una era donde el
recurso humano ha tomado una relevancia muy interesante.
Según estudios, habilidades como la resolución de problemas, trabajo
colaborativo y la empatía se han vuelto competencias con las que el ciudadano
del siglo XXI debe contar. Esto con el propósito de brindar un mejor servicio al
cliente, con calidad y eficiencia; colocando al ser humano en el centro y no el
producto o servicio.
Dentro de estas habilidades también encontramos el dominio de las diferentes
tecnologías que facilitan la información y la comunicación.
Dentro de la gestión y la implementación del talento humano encontramos 5
grandes momentos:
1. Empleo
2. Desarrollo del personal
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 3. Compensación
4. Seguridad Social
5. Relaciones con los trabajadores
He aquí definimos lo que hablábamos anteriormente. Definiremos cada uno de los
momentos a continuación:

1. El empleo: el proceso inicial de la gestión del capital humano comienza con el

proceso de contratación de personal. Se toman en consideración cada uno de
los aspectos requeridos como ser: el currículum o perfil profesional para el
puesto, habilidades y destrezas, años de experiencia, entre otras
características. El administrador de recursos humanos identifica estas
habilidades en el candidato, a través de entrevistas con preguntas detonantes
acerca de distintas situaciones típicas en el entorno laboral y los intereses
requeridos. Posteriormente, el administrador es el encargado del proceso de
contratación y reclutamiento del personal a incorporar. Todo esto conlleva a un
proceso de firma de documentación, capacitación del personal, acuerdos,
compromisos, obligaciones, entre otros.

2. Desarrollo del personal: en un entorno que crece y cambia aceleradamente, el

personal debe permanecer a la vanguardia en el dominio de estrategias,
técnicas, métodos y herramientas que le permitan hacer más eficiente su labor.
Las necesidades cambian o crecen constantemente, y con ellas debe cambiar
nuestra forma de pensar. El administrador de recursos humanos se encarga de
gestionar, planificar e implementar procesos de capacitación y formación para
el personal, permitiéndoles cumplir con los estándares requeridos para
contribuir al mejoramiento y sostenibilidad de la organización.

3. Compensación: Es la gratificación (entiéndase pago de salarios, prestaciones u

otros beneficios laborales) que recibe el empleado por brindar sus servicios a la
empresa u organización. Estos beneficios son los que garantizan el bienestar y
permanencia del equipo de trabajo, y dichas gestiones son ejecutadas por
medio de recursos humanos. Desde el área se gestiona el pago de salarios al
momento de la contratación, así como el recibimiento de documentación
correspondiente y deducción para los beneficios laborales.

4. Seguridad social: parte de los beneficios de un empleado, está el gozo de la

protección para sí mismo y sus familiares. La seguridad social se comprende
como la cobertura en servicios de salud en caso de enfermedad, incapacidad o
invalidez, licencia por maternidad, además de pensión por vejez.

5. Relaciones con los trabajadores: parte de la dinámica en el entorno laboral

también encontramos la importancia del buen clima organizacional y las sanas

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relaciones interpersonales dentro de la organización. Una relación basada en el
respeto, tolerancia, cordialidad, apoyo mutuo, así como el cumplimiento de los
códigos de ética. Generalmente, el área de recursos humanos suele actuar
como mediador en casos donde se genere conflicto o estrés laboral.
Como podemos notar, la administración del capital humano dentro de una
institución conlleva muchas responsabilidades, pues básicamente es administrar
el recurso más valioso que posee la misma.

Cabe destacar que con los avances tecnológicos muchas de estas gestiones han
permitido agilizar el trabajo en esta área, claro ejemplo de ello son los portales
de información con los que cuentan las instituciones, las páginas de
reclutamiento donde las personas pueden enviar sus hojas de vida para sus
análisis, entre otros casos. Sin embargo, estos mismos avances tecnológicos,
así como la globalización también representan un desafío para el administrador
de recursos humanos. Con los cambios constantes, mayor habilidad debe
adquirir el personal si se quiere asegurar la productividad y la competitividad. A
mayor globalización, la competencia también crece. Al crecer la competencia,
se debe incrementar la productividad y reducir los costos de producción; lo cual
en ocasiones implica mayor presión para el equipo. Esto a su vez, puede
generar mayor desgaste, provocar a su vez inestabilidad en el clima laboral,
inconformidad entre otras reacciones negativas.

Administrar el recurso humano de una organización no es tarea sencilla. Al

analizar estos 5 grandes momentos que compone la gestión del capital
humano, podemos constatar que en efecto se trata de una gran
responsabilidad.

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 CONCLUSIONES

1. El administrador de recursos humanos constituye uno de los

departamentos elementales dentro de una institución. Su importancia
radica en que el recurso humano como tal, al ser el recurso más
importante de una organización requiere de un seguimiento y gestión
especializado.

2. La administración de recursos humanos se compone de 5 momentos

que son los que dan el sentido y cuerpo del capital humano, pues a
través de el se maneja los beneficios laborales, gestiones personales,
cobertura y seguridad social, entre otros.

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