Unidad 1: La gerencia de administración de Recursos Humanos

Caracas, 20 de marzo de 2023

Introducción

El departamento de Recursos Humanos es indispensable para cualquier organización debido a

que ninguna podría funcionar sin este departamento por el hecho de que los trabajadores son el
activo más importante de cualquier empresa. Este departamento va mucho más allá de solo
contratar o despedir al personal, también tiene como función formar a los trabajadores, dirigirlos,
motivar, organizar, planificar y retribuir todas las actividades de la compañía. Todas estas
funciones son dirigidas por distintas autoridades que se desglosaran más adelante en el presente
trabajo, al igual que los objetivos, los niveles, los aportes, los componentes de la organización y
la importancia que tiene este departamento que muchas personas que no están bien informadas
piensas que solo existe para ir a presentar quejas o contratar personal.
La administración de Recursos Humanos

El departamento de administración de recursos humanos se encarga de la contratación, despidos

y de todo lo que tiene que ver con el desempeño de los empleados dentro de la empresa.

La administración de RRHH es vital dentro de la estrategia de cualquier empresa ya que abarca

toda la gestión, coordinación y planeación de todo lo relacionado con la labor del personal de
modo que se cumplan sus objetivos individuales y también los de la empresa. Aunque el
departamento de RRHH no se trata solo de contratar y despedir individuos, si no de mantener
motivados al personal y mejorar el funcionamiento de esta.

Los ejecutivos de Recursos Humanos son los encargados de responder por los objetivos para el
desempeño de la empresa. Sus funciones se dividen entre Definir que personal es el que requiere
la organización y contratar personas que cumplan con estos requerimientos, mientras también
logran la permanencia de los mejores empleados que la empresa ya tenga trabajando para ellos.
Mas allá de esto también es indispensable para ellos lograr que los trabajadores cumplan y
contribuyan con los objetivos de la empresa, ayudando así a conseguir la autorrealización del
personal en su trabajo.

La gerencia de Recursos Humanos es la figura dentro de una empresa que dirige todos los
procesos de gestión de talento humano y, a grandes rasgos abarca la administración de recursos,
el monitoreo del rendimiento general de la empresa, la contratación y capacitación de personal,
pero también incluye motivar y retener a los empleados actuales en favor de la organización.

Otras de sus tareas más importantes es vigilar el desempeño para que se cumplan con los
objetivos del negocio y brindar a los trabajadores las prestaciones, recursos, conocimientos y
herramientas necesarios para ejecutar sus tareas diarias de la mejor manera.
Objetivos en la Gerencia de Administración de Recursos Humanos

Se entiende como recursos humanos el departamento dentro de las empresas en el que se

gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella, en el cual se cumplen cierto
tipo de funciones, en los que podemos resaltar la contribución para crear el éxito de la empresa y
para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar un equipo de trabajo altamente calificado y
motivado para alcanzar los objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas
eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las
normas. Por este motivo es de importancia rediseñar la función corporativa para convertirla en
una consultoría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución,
conservación y desarrollo de las personas que forman parte de la organización. Además
promueve un ambiente organizacional de desarrollo y satisfacción del recurso humano, de forma
tal que permita a los funcionarios progresar en base al mérito, aptitudes y habilidades.

Funciones de la Administración de recursos humanos

Las funciones dentro del departamento de recursos humanos son muy diferentes y todas ellas
importantes. Entre ellas, destacamos las siguientes que debe desarrollar el administrador de
recursos humanos:

 Cumplimiento de las leyes laborales del país

Los jefes de los recursos humanos deben velar para que se cumplan las leyes en materia laboral
dentro de la organización.
  Administración de personal

Se refiere a la gestión de todos los trámites administrativos referentes a los trabajadores.

Además, consiste en la gestión de toda la documentación una vez se contrata al nuevo personal.

 Planeación de personal

El diseño de los puestos de trabajo, definición de funciones, requerimientos, etc.

 Selección de personal y reclutamiento

Tanto para reclutar talento, como para la selección de personal. Se encargan de elegir de manera
correcta a cada empleado de la organización gracias a determinadas pruebas de selección.

 Planes de formación y desarrollo profesional

Para que los empleados continúen actualizando sus conocimientos de acuerdo a los cambios y
evolución de su sector, el departamento de Recursos Humanos deberá facilitar programas de
formación.

 Plan de carrera, promoción y ascensos dentro de la empresa

Se refiere a todos los programas orientados a la progresión de los empleados dentro de la

empresa una vez cumplan con determinados requisitos y experiencia.

 Evaluación del desempeño

El análisis del desempeño del personal es muy relevante para anticiparnos y poner solución a
ciertos desajustes que puedan estar ocurriendo dentro de la organización.
  Retención del talento

Tener talento dentro de la empresa debe ser uno de los principales objetivos de los recursos
humanos ya que hace que la empresa cumpla sus objetivos.

 Programas de incentivos

Los recursos humanos también desarrollan programas de incentivos para el personal con la
finalidad de motivar y así cumplir con objetivo y metas establecidas.

 Relaciones laborales y gestión de conflictos

Buena parte de este trabajo se sustenta en un plan de comunicación interna que favorezca las
relaciones laborales y comunicación entre empresa y empleados.

 Clima y satisfacción laboral

Velar por un buen clima y satisfacción laboral es crucial para el cumplimiento de los objetivos.
Saber cómo es el clima de la empresa y la satisfacción de los empleados ayudará a tomar las
medidas más adecuadas al respecto. La conciliación laboral, por ejemplo, suele ser una de las
razones principales de la satisfacción laboral en las empresas.

 Prevención de Riesgos Laborales

Un área clave dentro de la empresa para garantizar la salud y seguridad laboral de los empleados.
Es fundamental tener un plan de PRL que contribuyan a la salud e higiene laboral.
Tipos de autoridad en la Gerencia de administración de Recursos Humanos

Los tipos de autoridad se dividen en tres:

 Autoridad de línea: La cual se denomina de esa forma debido a que son los
responsables de dirigir el trabajo de los subordinados y velar para que los objetivos de
la empresa se cumplan al pie de letra. Esta es la relación directa del
superior/subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta el escalón
más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
 Autoridad de personal: Es cuando la autoridad pasa a terceros, ya sea por su
especialización o por los recursos con los que cuentan.
 Autoridad funcional: Es la autoridad que pasa a cierto individuo de alto rango de la
compañía sobre todos los empleados de esta, esta complementa la de línea y la de
personal. Es muy limitada.

Importancia de los RRHH

Si bien los recursos humanos pueden tener acepciones diferentes, al final de todo, tanto el
conjunto de empleados como la gestión de los mismos trabajan en concordancia para lograr los
mejores resultados para una organización.

La importancia de los recursos humanos es muy simple: las personas son el elemento esencial en
una empresa. Sin ellas, simplemente no podría funcionar. Esto radica en el valor que otorgan los
talentos que conforman una organización para el cumplimiento de sus objetivos.
Los recursos humanos son los encargados de llevar a cabo las actividades diarias para el buen
funcionamiento de la empresa. Por ello, es vital que cada organización se muestre comprometida
con sus colaboradores, los motive y les brinde las herramientas necesarias para realizar sus
actividades.
Un recurso humano sin motivación simplemente es como un motor débil en un auto de carreras.
Si bien puede seguir avanzando, su llegada a la meta sería mucho más lenta y llena de
dificultades.
Cada uno de los recursos humanos de una empresa cuenta con características particulares que le
hacen idóneo para cierto puesto de trabajo

Aporte de los Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos es algo más que organizar y contratar empleados. La gestión de
recursos humanos ayuda a atraer empleados talentosos, y para que eso funcione se debe lograr
que la empresa destaque entre la multitud.

Invertir en la gestión de recursos humanos te ayuda a crear una marca de empleados fuerte y
superior capaz de atraer a los mejores profesionales de forma orgánica.

No importa cuál sea el tamaño o la edad de tu empresa, el desgaste es una cosa que siempre
sucede. Por suerte, invertir en la gestión de recursos humanos garantiza identificar a tiempo las
brechas en las áreas críticas de la fuerza laboral y favorece el flujo continuo de empleados
talentosos dentro de la empresa. La gestión de recursos humanos podría convertirse en un motor
para el crecimiento de tu empresa porque contribuye al logro de los objetivos, permite encontrar
a los empleados más adecuados para cada puesto y asegura que todos tengan la formación
suficiente para desempeñar las tareas que le son encomendadas y sean eficientes.