UNIVERSIDAD NACIONAL DEINGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

TEORÍA ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
MBA. ING. ELIANA CECILIA RIZABAL FLORES

INTEGRANTES:
- AYMACHOQUE AYMACHOQUE,
- BAUTISTA
- ESPINOZA
- GUILLERMO ESPINOZA, BRIAN JEFFERSON
- JUÁREZ SIHUAY, JOSUÉ REYMUNDO

LIMA, PERÚ
 2023-1
5. Los administradores, ¿cuándo hacen un buen uso del poder y la política?
Los administradores lo primero que deben hacer es respetar las normas éticas y
profesionales, ellos hacen un buen uso del poder no cuando manipulan a sus
trabajadores, si no cuando se les da una orientación de lo que realizan hacia cierto
propósito, cuando el administrador hace que sus trabajadores sepan que su trabajo es
valioso para lograr el objetivo de la empresa, se realiza un buen uso del poder, ya que
los trabajadores al sentir que pertenecen a algo más grande trabajan con mayor
motivación, los administradores tendrían control e influencia sobre ellos.
Los administradores hacen un buen uso de la política cuando hacen respetar las normas
internas de la organización, deben proteger los derechos de sus trabajadores y respetar
los intereses comerciales de sus empleadores.

6. ¿Cómo se deben manejar la coordinación y los conflictos internos de las unidades de

trabajo?
En este caso para manejar la coordinación de los empleados en el trabajo necesitamos
una buena estructuración y un buen manejo de lo que quiere el trabajador, ya que en la
actualidad la premisa es hacer feliz al trabajador para que realice un trabajo más óptimo.
Otra forma de mantener la coordinación es a través de la velocidad y capacidad de
respuesta, puesto que, si se está en diferentes países, los husos horarios logran la
descoordinación, para esto podemos usar el ejemplo de la empresa Callaway Golf el
cual proporcionaba acceso a la información de las empresas alrededor del mundo
durante las 24 horas del día, logrando una mejor coordinación.
Con respecto a los conflictos internos se debe tratar con ético profesional los casos que
ralenticen o perjudiquen la producción, a su vez con una capacidad de respuesta y un
tomador de decisiones eficaz que conozca el problema de cerca se solucione
rápidamente el conflicto para no caer en el caos y el desorden.

7.

8. ¿Qué tipo de innovación y de cambio se requieren y en qué medida?

Toda organización debe tener una innovación tecnológica, debe de estar a la vanguardia
con las nuevas tecnologías, deben adaptarse al uso de las nuevas formas de
comunicación ya que en esta época el que no hace uso de las redes no se expande.