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TRABAJO DE MEDICINA PREVENTIVA

INTEGRANTES

ANGIE MOLINA RUIZ

ROSIRIS LENES DE AVILA

TECNICO PROFECIONAL EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

SEMESTRE 4

GRUPO 6

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

ALGARROBO-MAGDALENA

2022
MEDICINA
PREVENTIVA

1. ¿Qué es Bienestar Laboral y cuál es la finalidad de los programas de


Bienestar Social en las empresas?

El bienestar laboral tiene que ver con la productividad de los trabajadores, su


participación en las actividades de crecimiento profesional y de fortalecimiento de
equipos, y su respuesta de cara a los usuarios, pues en la medida en que se
sientan bien, podrán transmitirlo a los clientes y demás compañeros de trabajo.

Un plan de bienestar laboral es un conjunto de decisiones empresariales que


busca que cada integrante de la organización satisfaga sus necesidades
personales, sociales, económicas y culturales. Fomenta la productividad y la
motivación mientras mejora constantemente el ambiente de trabajo.

2. ¿Qué es Clima Laboral?

El Clima Laboral es la sensación que tiene cada trabajador sobre el ambiente


laboral en su organización. Depende de numerosos factores, tanto físicos como
emocionales, dentro de su espacio de trabajo y también es influenciado por la
relación con sus compañeros de trabajo, la motivación o el compromiso.

Trabajar en un buen ambiente laboral, nos hace sentirnos mejor y desarrollar un


mayor sentimiento de pertenencia y compromiso, lo que al final repercutirá
positivamente en el logro de los objetivos marcados por la compañía

3. ¿Qué es Cultura organizacional?

La cultura organizacional es un sistema de valores, creencias y suposiciones


sobre una organización que configuran el modo en que las personas deben
comportarse e interactuar, cómo deben tomarse las decisiones y cómo deben
llevarse a cabo las actividades laborales.

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La cultura organizacional es establecida primero por los líderes y luego se
comunica y refuerza a través de diversos métodos, lo que en última instancia da
forma a las percepciones, los comportamientos y la comprensión de los
empleados, ayudando a definir la forma adecuada de comportarse dentro de la
organización.

La cultura organizacional o cultura laboral, en última instancia, guía e informa las


acciones de todos los miembros del equipo acerca de cómo deben tomarse las
decisiones y cómo deben llevarse a cabo las actividades laborales

4. ¿Qué actividades implementarías en las empresas para mejorar el bienestar y


clima laborales?

1. Contrata a los empleados adecuados a tu cultura laboral

Una forma de contratar a las personas adecuadas es ofreciendo una experiencia


que vaya más allá de lo que ellos esperan y asegurar que tu equipo de Recursos
Humanos sea capaz de mantener el contacto y responder a sus inquietudes.

2. Reconoce el esfuerzo de tus empleados

Otra de las actividades para mejorar el clima laboral de tu empresa consiste en


reconocer y celebrar los éxitos de tus empleados.

Reconoce su trabajo duro y el esfuerzo que realizan cada día. Esto fomentará
que quieran seguir participando por los objetivos de la organización.

Aquí unos consejos para premiar al empleado del mes y mantenerlo motivado.

3. Fomenta la comunicación

Una de las actividades para mejorar el clima laboral de más importancia es


mantener la comunicación con los empleados. Esto permitirá crear una conexión
entre ellos y saber qué sucede dentro de la empresa.

Para mantener una comunicación fluida y continua, te recomendamos utilizar


herramientas como Slack, que te permitirá crear canales que reúnan a toda tu
plantilla laboral de manera general o por área o proyecto.

Otra forma puede ser utilizar lugares aleatorios en el espacio de trabajo que
permita la convivencia con diferentes personas y los ayude a conocer el trabajo
de otros departamentos.

4. Fomenta la cultura laboral a través de las redes sociales

Reconocer la cultura laboral de tu organización en redes sociales, permitirá que


tus empleados se sientan motivados a seguir trabajando positivamente.

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Utiliza estos canales para compartir contenido relacionado con la convivencia
dentro y fuera de la empresa, el trato entre los compañeros, las estrategias de
motivación, etc.

5. Motívalos ofreciéndoles beneficios

Permite que tus empleados tengan la libertad de innovar e ir más allá. Olvida la
micro gestión y ofrece beneficios que fomenten su creatividad.

Permite que tu personal trabaje desde casa algunas veces, crea dinámicas que
fomenten el trabajo en equipo, ofrece beneficios para empleados como
membresía en el gimnasio, atención médica, guardería, etc.

7. Recolecta los comentarios de tus empleados

La última de las actividades para mejorar el clima laboral de tu empresa es


obteniendo la retroalimentación de tus empleados.

Si quieres mejorar el clima laboral de tu empresa, es necesario saber qué es lo


que ellos opinan y cuáles son los aspectos que necesitan mejorarse para lograr
una cultura positiva.

Una forma de lograrlo es realizando una encuesta de clima laboral que te


permitan recolectar su opinión y retroalimentación para hacer los cambios
eficazmente

5. ¿Cuáles son los modelos de organización del trabajo y explicarlos?

Estructura funcional

Es la más común, basada en la habilidad de cada persona, ideal para empresas


con un mediano o un alto número de trabajadores. Esta estructura divide la
organización por funciones según la especialización de trabajo, por lo que suele
segmentarse en recursos humanos, contabilidad, departamento técnico, área de
prensa, etc. Además, se establece una cadena de mando en cada área, con una
jerarquía visible.

Una de las ventajas es la capacidad de supervisión de cada área. La desventaja


viene a ser la subordinación notoria y la dificultad entre cada área para
comunicarse.

Estructura lineal

Es el modelo común de las pequeñas y medianas empresas. En este caso la


línea de autoridad es más clara, pues se trata de un alto directivo (gerente o
dueño) que controla y supervisa varios niveles organizacionales. Por ejemplo, en

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una tienda de ropa, es muy probable que sea el dueño quien se encargue de
supervisar a los encargados de la caja, los vendedores o al contador al mismo
tiempo.

Estructura divisional

Divide a la compañía en departamentos funcionales, mejor llamados divisiones o


unidades, con una cadena de mando única. Dichas divisiones están orientadas
por productos, grupos de clientes o mercados (ya sean nacionales o en otros
países). Es una estructura ideal para empresas con más de una sede en el país
y con presencia internacional.

Estructura por proyecto

Es aquella enfocada a un proyecto, proceso u objetivo en específico dentro de la


organización. Se nombra a un gerente de proyecto y a los equipos encargados
según roles y metas. Con esta estructura jerárquica, se crea una subestructura
temporal en la compañía.

6. Enumerar 5 medidas para mejorar un mal clima laboral.

1. *Cultiva un buen vínculo con tus colaboradores* alcanzar y superar un buen


trabajo en equipo y dar un trato igualitario con tu gente y evita los favoritismos
para no intoxicar el ambiente

2. *Promueve una buena comunicación* no ataques otras opiniones ni estés a la


defensiva se cordial y respetuoso al dialogar buscando una meta común con el
otro y enfóquense en ella para actuar y lograr resultados.

Es importante incentivar un clima laboral agradable en las empresas ya que esto


permite mejor productividad e interacción entre los integrantes

3 *Ser colaboradores laborales* es necesario recibir palabras de aliento para


empezar con mucha energía, eso trae como beneficio que los colaboradores
trabajen con entusiasmo y transmitan eso a los clientes

4 *Buen humor* hacer bromas reír de vez en cuando generan confianza. Lo que
minimizará el estrés por la carga laboral en pocas palabras están más relajados
todo el tiempo y sentirán que el trabajo es menos pesado, lo cual hará que el
colaborador siempre se sienta justo en su trabajo

5 *Compartir historias y anécdotas laborales* todos siempre tenemos algo que


contar ya sean situaciones buenas o malas es importante ya que genera mucha
confianza entre ellos.

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7. Conceptos de Enfermedad Laboral, Accidente Laboral e Incidente y colocar
un ejemplo de cada uno.

Enfermedad profesional es una enfermedad causada de manera directa por el


inicio de la profesión o trabajo que realiza una persona y que produce
incapacidad o bueno excepto proceso de calificación de enfermedades
profesionales. El artículo 4° de la Ley 1562 de 2012 define como enfermedad
laboral aquella que es contraída como resultado de la exposición a factores de
riesgo inherentes a la actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha
visto obligado a trabaja.

Incidente un incidente es un suceso acaecido en el curso del trabajo o en


relación con el trabajo en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales
o en el que solo requieren cuidados de primeros auxilios en otras palabras un
incidente también puede ser llamado un cuasi accidente donde casi sucedió un
accidente de trabajo.

Que es un accidente de trabajo un accidente de trabajo es todo suceso repentino


que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produce en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la
muerte también es accidente de trabajo aquel que se produce durante la
ejecución de órdenes del empleador o durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad y fuera de lugar y horas de trabajo porque suceden los accidentes.

8. Cuales son los tipos o niveles de prevención del SST y a que hacen
referencia cada uno.

Para prevenir la enfermedad minimizar el daño y evitar lesiones graves, es


importancia la prevención en el proceso salud enfermedad y que para poder
efectuar esa prevención de forma adecuada debemos conocer las características
de la enfermedad y cómo interactúa el huésped y el medio ambiente durante este
proceso. También es importante conocer, cuál es la evolución esperada del
padecimiento y de esta manera intervenir de forma oportuna y efectiva.

La primera prevención se le ha dado mayor importancia en los últimos años


pues es la que se da a la persona con el fin de que conserve su salud y que se
evite o retrase la aparición, esto se logra a través de la educación en salud y en
el involucramiento de la persona en el desarrollo para que un individuo sea
competente en el cuidado de su salud requiere conocimiento sobre alimentación
e higiene adecuados tener suficiente ingreso económico para satisfacer sus
necesidades básicas y una vivienda digna.

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en beneficio de la comunidad y el mantenimiento de señalado que el proceso
salud-enfermedad se da dentro del trabajo conjunto del individuo y la comunidad
de las acciones gubernamentales y las privadas todo ello en busca del mayor
beneficio biológico y social en salud por ello información a las personas sobre su
cuidado personal y el de su familia. Cómo vemos la prevención primaria requiere
del dominio de una amplia, gama de habilidades de acciones individuales y
grupales, tensiones personales y gubernamentales para lo de los agentes
involucrados en el proceso salud-enfermedad

cuando se ha iniciado el proceso patológico en el periodo patogénico de la


historia natural de la enfermedad las medidas de prevención secundaria
encaminadas al individuo en su pronta recuperación del estado de salud a
minimizar el daño ocasionado por la enfermedad y a evitar que se propaguen, el
diagnóstico y tratamiento oportunos y suficientes de la patología que se presenta
se intenta evitar el daño temporal o permanente en capacidades orgánicas
motoras o intelectuales de la persona si la enfermedad de alguna disminución de
las capacidades del individuo entra por la prevención terciaria qué consiste la
rehabilitación de la función dañada o la adaptación del individuo a su nueva
realidad aunado al desarrollo de nuevas habilidades que le permitan
reincorporarse a la vida productiva.

9. De acuerdo a la Resolución 0705 de 2007, un establecimiento comercial con


una superficie de menos de 2000 metros cuadrados, ¿con qué tipo de botiquín
debe contar? Describa los elementos con que debe contar dicho botiquín.

De acuerdo con lo que nos proporciona la Resolución 0705 de 2007, los


establecimientos comerciales con una superficie de menos 2000 metros
cuadrados deberán de escoger de forma opcional el tipo A de botiquines.

Los elementos del botiquín tipo A

Paquete X
GASAS LIMPIAS PAQUETE 1
20

ESPARADRAPO DE TELA ROLLO de 4″ Unidad 1

BAJALENGUAS Paquete 1

7
por 20

Caja por
GUANTES DE LÁTEX PARA EXAMEN 1
100

VENDA ELÁSTICA 2 X 5 YARDAS Unidad 1

VENDA ELÁSTICA 3 X 5 YARDAS Unidad 1

VENDA ELÁSTICA 5 X 5 YARDAS Unidad 1

VENDA DE ALGODÓN 3 X 5 YARDAS Unidad 1

VENDA DE ALGODÓN 3 X 5 YARDAS Unidad 1

Frasco x
YODOPOVIDONA (JABÓN QUIRÚRGICO) 1
120 ml

SOLUCIÓN SALINA 250 cc ó 500 cc Unidad 2

TERMÓMETRO DE MERCURIO O DIGITAL Unidad 1

ALCOHOL ANTISÉPTICO FRASCO POR 275 ml Unidad 1

10. Describa la importancia que tiene la visita e inspección de puestos de trabajo.

Las inspecciones de seguridad son actividades de observación análisis y control


de las condiciones en las cuales se está desarrollando una actividad semanal de
equipos y herramientas así como la observación de lugares e instalaciones
locativas en un ambiente laboral inspecciones de seguridad las inspecciones de
seguridad pueden ser planeadas y no planeadas las inspecciones de seguridad
planeada este tipo de inspección está definida el cronograma de actividades del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y es realizada para cada

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uno de los procesos productivos de la empresa, las inspecciones de seguridad
no planeadas de seguridad que no estás forma flexiones de seguridad que no
están formalmente definidas pero que son importantes para conocer de forma
inmediata y directa el cumplimiento o incumplimiento de los procedimientos y las
normas de seguridad en los procesos las personas que laboran en la empresa e
igualmente contribuyen en identificar las situaciones de mejoramiento que se
presente en el proceso inspecciones de seguridad las inspecciones de seguridad
pueden registrar la forma de cómo se procede en el devenir laboral observando
el cuidado y el mantenimiento y en general el cumplimiento de seguridad orden y
aseo el porte de los elementos de protección personal y en general las prácticas
responsables en la actividad laboral y contribuyendo Directa para solucionar
problemas errores o inconvenientes en los puestos de trabajo en los equipos y
herramientas así como en los procesos específicos y en las personas las
inspecciones de seguridad son realizadas por los responsables en seguridad y
salud en el trabajo como técnicos tecnólogos especialistas personales el vigía o
el responsable en seguridad y salud en el trabajo de cada una de las actividades
de seguridad y salud en el trabajo.

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