Está en la página 1de 7

UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI

M7 Administración 1
Actividad 1
Profesor Edgar Moreno Mendez
Alumno: Marìa Teresa Garcìa Flores
Matrìcula: BNL069460

Monterrey N.L.
11 de julio de 2021
Introducción
En este tema expondré los conceptos de la administración, la importancia de llevarla a la práctica
ya que hacerlo nos lleva a tomas de decisiones exitosas

Presentare un cuadro comparativo que será de utilidad para comprender mejor el enfoque
administrativo, quienes intervienen y darnos una idea de cómo podemos aplicarlo en nuestra vida
personal ya que la administración se presenta en diferentes áreas, por dar un ejemplo,
empresarial o personal o hasta administrar nuestro tiempo.
Conceptos generales
ADMINISTRACION: Método que plantea la planificación para llevar a cabo la organización,
dirección y control de los recursos y actividades de las empresas con la finalidad de alcanzar sus
propósitos.

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES: La administración es un conjunto de principios y técnicas


que se expresan para ejecutar funciones administrativas mientras que las organizaciones es el
conjunto de personas que interactúan que interactúan para lograr objetivos administrativos.

ADMINISTRACIÒN EN EL ENTORNO GLOBAL: Es el desempeño de las actividades administrativas


(planificación organización, dirección y control)

ADMINISTRACION DE LA DIVERSIDAD: Se puede definir como una multitud de aspectos y medidas


de gestión que se relacionan con el reconocimiento y los beneficios de la diversidad en las
empresas al hacerlo se toman en cuenta los factores sociales, económicos y políticos de los
empleados gestionando así la igualdad de oportunidades.

ADMINISTRACIÒN DE LA RESPONSANBILIDAD SOCIAL Y ETICA: Es el grado de responsabilidad que


una organización asume por medio de acciones que mejoren el bien estar de la sociedad.

CONTABILIDAD: Es una herramienta que da a conocer en qué condición se encuentra una


empresa para así establecer estrategias para mejorar los recursos económicos.

COMPETENCIA: se refiere a las habilidades o aptitudes de alguien para desempeñar alguna tarea
determinada

EFICACIA: Es la capacidad para lograr algún resultado deseado.

ECONOMIA: Ciencia que estudia los recursos, así como consumos y servicios para satisfacer las
necesidades de la sociedad.

ETICA: Está relacionada con la moral determina que es lo bueno o como se debe actuar.

NETWORKING: Es una estrategia para crear red de contactos con el objetivo de establecer
oportunidades en el ámbito laboral o de negocios.
RENTABILIDAD: Son los beneficios que se pueden obtener por invertir.
ORGANIZACIONES CONSEPTUALES- HUMANAS-TECNICOS:
La habilidad técnica refiere a la facultad para el manejo de herramientas o procedimientos en
campos específicos La habilidad conceptual es la capacidad que un administrador debe tener para
entender las situaciones que afectan a una empresa. Habilidad humana un administrador debe
tener pericia en el trato con las personas interactuar con ellas entenderlas y motivarlas
Enfoques de la administración

Nombre ¿Qué es? objetivo ¿Quiénes Ejemplo


intervienen?

Sistemática Se basa en procesos Busca lograr un mejor Todos los Gerente, jefes de áreas,
procedimientos, este tipo control de los integrantes de supervisores, gestión de
de administración está procesos, mediante la empresas o calidad, recursos humanos,
ligada con la supervisión, comunicación de negocios logística.
organización y dirección quienes intervienen.
está orientada a nivel
gerencial quien se encarga
de los procesos
administrativos.
Científica También llamada Es hacer un sistema Principalmente Se remplaza el trabajo
taylorismo de trabajo más eficaz los operadores ineficiente, se crean
ante la necesidad de para una mayor métodos que reduzcan los
aumentar la productividad productividad, tiempos muertos.
se tomaron en cuenta motivar a los
algunos principios como: trabajadores para un
-Reorganizar el trabajo. mejor rendimiento
-Selección de los laboral.
trabajadores según sus
habilidades.
-La creación de cargos
intermedios.
-Los roles de cada
integrante de la
organización.
-Optimizó el salario de los
trabajadores

Clásica Desarrollada por Henry Planear Organizar Directivos y Incremento de la


Fayol Coordinar gerentes producción
Quién propone la división Controlar. control de entradas y
de grupos según sus salidas
funciones, aplicación de control de las
autoridad y asignación de responsabilidades
responsabilidades.
TEORIAS
Nombre ¿Qué es? Objetivo ¿Quiénes intervienen? Ejemplo
Teoría de la burocracia Es el enfoque que se Con esto se El director que da Mejorar e innovar
dan las garantiza una soluciones precisas
organizaciones para mayor El gerente
un mayor eficiencia en la quien da soluciones rápidas
crecimiento. búsqueda de El empleado, es quien se
los objetivos. dirige con su jefe inmediato
para buscar soluciones.
Escuela estructuralista Es una visión crítica Enfocarse en Gestión de los recursos contratación y
de las empresas se los problemas humanos. selección de
enfoca en relacionar y las causas empleados.
cada parte. que más
afectan y
fomentar la
comunicación.
Escuela matemática Es la ciencia que Crear modelos Personal de control de Una mejor gestión
ayuda para un mejor matemáticos calidad, contabilidad y tanto de entradas
control y planeación capaces de logística en cada una de sus salidas, gastos y
de áreas, por resolver áreas. compras.
ejemplo, en los problemas
presupuestos e cuantitativos
inventarios. para evitar
pérdidas.
Teoría de sistemas Es una disciplina que Su finalidad es Sistemas en los diferentes Sistemas de contro
se enfoca en dar soluciones niveles y campo. producción
entender los a diferentes
comportamientos de ciencias o
los sistemas en ramas.
general.
Teoría de la Se refiere a algo que El objetivo es En una empresa dirección Proponer acciones
Contingencia puede o no suceder buscar posibles general como sistema inmediatas para
es decir es algo soluciones de corporativo. situaciones
incierto. acuerdo con inesperadas.
cada situación
que se pueda
presentar.
CONCLUSIÓN
No cabe duda de que la administración es de fundamental importancia el todo el ámbito se ya sea
en la administración del tiempo, la economía la materia etc. juega un papel muy importante en la
toma de decisiones

Es una disciplina imprescindible para un mejor desarrollo es la base de toda empresa exitosa.

Por ejemplo, para mí como ama de casa es básico cuidar los recursos económicos y llevar un
registro de mis gastos ya que si compro en cosas que no necesito eso afecta en mi bolsillo.

Administrar mi tiempo para realizar mis actividades del día a día me permite pasar más tiempo con
mi familia o hacer cosas que me gustan y disfruto.

Delegar las tareas del hogar entre los miembros de la familia nos ayuda a pasar más tiempo junto
o realizar actividades personales, trabajar en equipo es fundamental para no generar estrés .
Bibliografía
María Estela Raffino. (2020). Administración Científica. 10/07/2021, de
Concepto de Sitio web: https://concepto.de/administracion-cientifica/

enfoques y representantes. (2016). Principales teorías administrativas.


10/07/2021, de enfoques y representantes Sitio web:
https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorías-administrativas-
enfoques-y-representantes/

Sy Corvo, Helmut. (2019). Administración sistemática: características y ejemplos.


10//7/2021, de Lifeder Sitio web:
https://www.lifeder.com/administracion-sistematica/

También podría gustarte