Que es el proceso de la organización: La organización es la manera en que se dispone el trabajo y

que se asigna en el personal de empresa para alcanzar eficazmente los objetivos de la misma.

El Proceso de la organización es:

1. Detallar los trabajos: la empresa se crea para determinados finescada uno de estos
propósitos se alcanza de forma distinta por lo tanto para q se puedan alcanzar las metas
de una empresa es necesario q se determinen anticipadamente las tareas de cada
empleado.
2. División de trabajo: el empresario ya empleado para este momento lo q va a ser con su
empresa cuales son sus metas y objetivos programa, reglas, etc. Planeación y
organización. Planeación: Puesto que debemos utilizar y quien lo ocupa
Organización: Mercado, finanzas, producción, recursos humanos y administración.
3. Combinación de tareas: cuando una empresa crece y contrata mas personal para llevar a
cabo diversas actividades se hace necesario agrupar a los empleados cuyas tareas estas
relacionadas entre si por ejemplo la mano de factura.
4. Surgimiento de organización:

Que es organigrama: Se le puede llamar mapa q la empresa tendrá para saber donde el
trabajador debe estar ubicado en la organización también al organigrama se le puede llamar una
estructura organizativa.

1. Organigrama funcional: formas de departamentalización en q las personas se dedican

a una actividad funcional ejemplo mercadotecnia, finanzas, personal etc.
2. Organigrama por producto: es organizar una empresa en divisiones q reúnan a las
personas involucradas con un tipo dado de producto.
3. Organigrama por mercado es organizar una empresa por divisiones q reúnan a las
personas involucradas por un tipo de mercado involucrado.
4. Organigrama matricial: estructura de la organización en la q cada empleado depende
tanto del gerente de funciones o división, como de un gerente de proyecto o de
grupo.

Dirección: Es el proceso que puede entender como la capacidad de guiar motivas a los
trabajadores para lograr los objetivos de la Empresa.
Dirección: Es el proceso que puede entender como la capacidad de guiar motivas a los
trabajadores para lograr los objetivos de la Empresa.
Importancia: Sirve como técnica ya que si no se logra una buena ejecución lo cual coincide con
una buena dirección.
Elementos básicos de la Dirección
Motivación: Es el impulso de una persona para entrar en acción porque desea satisfacer sus
necesidades.
Comunicación: Es la transferencia de información de ideas.
Liderazgo: Capacidad de persuadir a otros y de buscar con entusiasmo los objetivos definidos.
Enumere las Fases de la Dirección de una Empresa
1. Que deleguen autoridad
2. Que establezca esa autoridad
3. Que se establezcan canales de comunicación
4. Que supervise el ejercicio de la autoridad
Explique el Principio de Resolución de conflicto
En este debe procurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto posible de
modo que sin lesionar la disciplina, pueda producir el menor disgusto a las partes.
Explique porque son importantes los procesos de instrumentos de mando
Son importantes para poder mandar y estos incluyen tres funciones
1. Determinar lo que debe hacerse
2. Establecer cómo debe hacerse
3. Vigilar que, lo que debe hacerse, se haga.