Fundamentos Administrativos

Gina Alexandra Useche Cifuentes

Lina Vanessa Garnica Arévalo
Pedro Alejandro Moreno
Edison Giovany Romero

Código grupo: 112001_1105

Universidad UNAD
Fundamentos En Gestión Integral 112001-1105
Angela María Mizger
17 De abril Del 2022
 Tabla de contenido

1. Introducción

2. Objetivos

3. Justificación

4. Actividades

4.1. Concepto de administración

4.2. Infografía de empresa y empresario
4.3. Infografía de empresa y empresario
4.4. Funciones Administrativas
4.5. Mapa mental de la clasificación de empresa según legislación
Colombiana
4.6. Concepto de fundamentación en la administración.

5. Conclusiones

6. Referencias
 Introducción

Es importante tener en cuenta los conceptos de empresa, sus fundamentos

características e importancia por esto con este trabajo se evidenciara una
serie de actividades enfocadas en la administración y ejecución de una
empresa y el papel del empresario.
Para iniciar se conocerá la definición de administración enfocándose en su
importancia, características, aplicaciones y como se puede utilizar en las
carreras de pregrado que estudia cada estudiante que conforma este grupo.
Además, podrá observar una infografía donde se explicara el concepto de
empresa, empresario y la relación que hay entre estos dos conceptos, la
representación de los pasos que se deben tener en cuenta para la creación
de una empresa con el análisis de la facilidad de cómo crear empresas,
después podrá observar una tabla donde encontrara las funciones
administrativas con su respectiva definición y ejemplo, luego de observar
dicha tabla encontrara un mapa mental sobre la clasificación de empresas
según la legislación colombiana y un una tabla donde estará la definición de
diferentes términos que hacen parte del concepto de empresa y los cuales
fueron vistos en la unidad 2.
 Objetivos

Objetivo General

Apropiar el concepto de administración, empresa y empresario,

identificando su importancia, características para la creación de una
empresa.

Objetivos Específicos

 Realizar las lecturas propuestas por el docente para la unidad 2.

 Elaborar paso a paso la actividad con el fin de completarla de manera
correcta.
 Realizar los aportes con anticipación para realizar la actividad
colaborativamente.
 Justificación

Es necesario tener en cuentas los diferentes conceptos que influyen en la

construcción y constitución de una empresa y su administración por esto con
este trabajo se hace necesario realizar una serie de actividades que le
permitan al estudiante tener claridad de cada uno de estas concepciones y
poder llevarlas a la practica en su quehacer logrando un éxito y apropiación
de cada uno de ellos.
 Actividad N° 1

Administración: Son las capacidades que tiene un individuo o un grupo de

personas para dirigir una empresa, donde se requiere habilidades para la
planeación, organización, de empleados o recursos, además debe saber
cómo controlar el tiempo de producción o comercialización y controlar los
ingresos que entran a la empresa.
Con el termino administración no solo se basa en las empresas, también se
puede administrar la vida diaria. Es decir, se puede administrar el dinero que
se posee para que alcance a cubrir los gastos de la vida diaria como el
estudio, la alimentación etc.
La administración es importante para garantizar que la empresa o los
ingresos de la vida diaria estén bien almacenados y se aproveche los
recursos que satisfacen las necesidades del hombre. De ahí que, se puede
deducir que la administración es importante porque busca las herramientas
más viables y lucrativas para que una organización pueda obtener los
resultados que se han propuesto como objetivos, con la premisa de
realizarlo de la mejor manera posible, implicando la eficiencia, la eficacia y la
productividad, de modo que den vida y prosperidad a dicha organización por
medio de la consecución de la mayor cantidad de recursos útiles para
extender la existencia de ésta. Entonces, la importancia de la administración
radica en la consecución de los recursos necesarios para conseguir las metas
trazadas por la organización de manera conjunta, de acuerdo al rol que cada
uno desempeña.
De acuerdo con la licenciatura en matematicas utilizaría la administración
para controlar el tiempo y los recursos para la planeación de las clases,
como en una Escuela o Colegio, para aplicar la planeación, organización,
dirección y control de los recursos en la búsqueda del sostenimiento del
plantel educativo para poder brindar una formación de calidad, contando con
los recursos físicos, humanos y pedagógicos necesarios para lograr alcanzar
las metas y objetivos que se proponen año tras año y aquellos que se fijan
en procura de la realización de la misión y la visión del centro educativo.
 Actividad N° 2

Enlace de infografía
https://www.canva.com/design/DAD5h727sDs/oWjh1iskM_He24hUXhGkCQ/
view?utm_content=DAD5h727sDs&utm_campaign=designshare&utm_mediu
m=link&utm_source=publishsharelink

Actividad N° 3

Análisis:
Considero que en Colombia se deben seguir estos pasos para la creación de empresa que son
indispensables y que permiten al futuro empresario constituirla de manera reglamentaria y
siguiendo las políticas públicas vigentes para su conformación y así evitar inconvenientes a
futuro. De pronto es un proceso largo pero es claro y necesario.
 Actividad N° 4
1. Funciones 2. Descripción
Administrativas
Es el proceso que se lleva a cabo
para establecer las metas y los
objetivos de una empresa. Aquí,
se deben tener en cuenta la
misión y la visión para la
Planear empresa; los objetivos a corto,
mediano y largo plazo que se
desean alcanzar; las estrategias,
políticas y procedimientos
necesarios para la consecución
de los objetivos que se
propondrán.
Determina las actividades que le
Organizar corresponde a cada miembro en
la empresa es decir colocar a la
persona correcta en el lugar
correcto.
Los elementos que intervienen
en la organización como función
administrativa
- Organigrama
- Jerarquía
- Descripción de puestos
- Departamentalización
- Delegación de autoridad
- Centralización y
descentralización.
Es la manera como los gerentes
hacen accionar a las personas en
Dirigir la empresa.
Elementos que intervienen en la
dirección son:
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Comunicación
3. Ejemplo de la
función
Está iniciando un nuevo
año y la empresa “Red
carpet” hace una junta en la
cual establecerán sus
objetivos anuales que son:
1. Buscar el crecimiento de
las estadísticas de ventas en
comparación con el año
anterior.
2. Implementar una nueva
categoría femenina a su
marca.
Estos objetivos son los que
lograrán que la empresa
llegue a la meta que es:
Categorizarse como la
mejor compañía del país.
Cuando se distribuye las
funciones a cada uno de los
miembros que hacen parte
de la empresa.
En las instalaciones de la
empresa se disponen
carteleras informativas
donde se publican las
diferentes noticias de la
empresa.
 Es la capacidad de controlar el
tiempo para la elaboración y
entrega de los productos que
Controlar realiza la empresa. Además, es
el aseguramiento de que cada
miembro realice las actividades
debidamente.
La revisión del desempeño
de cada miembro de la
empresa tanto operarios
como gerencia.
Procesos de auditorías para
control y manejo de la
empresa.

Elementos de control son:

- Evaluación de desempeño
- Control interno financiero
- Las auditorias

Actividad N° 5

Enlace de mapa mental https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/36254808/clasificacion-de-

empresa
 Actividad N° 6

Termino Definición
Se relaciona con la iniciativa y la acción de
vislumbrar nuevos comienzos respecto a
proyectos productivos, por lo que se define
como “la capacidad de una persona para
hacer un esfuerzo adicional por alcanzar
Emprendimiento una meta u objetivo” (Gerence.com, 2022,
párr. 2). Por consiguiente, el
emprendimiento tiene que ver con las
aptitudes de la persona y su capacidad
para reinventarse y lograr proponerse
objetivos empresariales en diferentes
escenarios de acuerdo con las necesidades
que observa en dichos ámbitos.
Innovación es un proceso que introduce
novedades y que se refiere a modificar
elementos ya existentes con el fin de
mejorarlos, aunque también es posible en
la implementación de elementos
totalmente nuevos.
Innovación
Innovación es la aplicación de nuevas
ideas, conceptos, productos, servicios y
prácticas, con la intención de ser útiles
para el incremento de la productividad y la
competitividad. Un elemento esencial de
la innovación es su aplicación exitosa de
forma comercial.
Son los procesos que utiliza cada empresa
Estrategia para la producción y comercialización de
los productos. Con esto lograr generar
ingresos para realizar nueva producción.
El buen uso de los recursos que se
necesitan para la producción de bienes y
servicios, obteniendo el mayor número de
beneficios posible, conservando los
Eficiencia estándares de calidad requeridos; así es
como se puede entender la eficiencia, ya
que se define como “la capacidad de lograr
los objetivos propuestos minimizando los
costes” (Gutiérrez, 2016, p. 406).
La eficacia, que se define como la
Eficacia capacidad de lograr el efecto que se desea o
se espera. Eficacia consiste en alcanzar las
metas establecidas en la empresa.
Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con
 la menor cantidad de recursos.
Obsérvese que el punto clave en esta
definición es ahorro o reducción de
recursos al mínimo.
Es la característica que tiene un producto o
un servicio. Es decir, que el bien o el
servicio se encuentra en óptimas
Calidad condiciones para ser comercializado y se
garantiza la satisfacción que va a tener la
persona al adquirir el producto o servicio
que comercializa la empresa.
Se define como “relación entre el beneficio
de una inversión y la propia inversión
realizada” (Gutiérrez, 2016, p. 410),
entendiéndose que, a mayores beneficios
recibidos con la mínima inversión hecha,
Rentabilidad la rentabilidad es mayor. Por tanto, ser
rentable implica el buen uso de los
recursos que se necesitan para lograr los
mejores beneficios, teniendo en cuenta la
inversión realizada; es decir, la producción
de un buen porcentaje de ganancias.
 Conclusiones

Se logro el objetivo de apropiar los conceptos de la unidad 2, realizando

paso a paso la actividad para lograr completarla y realizar la entrega en el
tiempo establecido.

Se logro realizar los aportes en el tiempo establecido para la realizar la

discusión grupal acerca de los conceptos de administración, empresa,
empresario.
 Referencias

 Contreras, E. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de

la planeación estratégica. Pensamiento & Gestión, 35, 152-
181. https://www.redalyc.org/pdf/646/64629832007.pdf
 Gerence.com (2022).
Emprendimiento. https://www.gerencie.com/emprendimiento.html
 Gutiérrez, O. (2016) Fundamentos de Administración de
Empresas. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action
?ppg=1&docID=5102486&tm=1537895090903
 Hernández, S. (2011). Introducción a la Administración. Teoría
General Administrativa: Origen, Evolución y Vanguardia. México D.F.:
Ed. McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de http://www.ebooks7-
24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=284
 Minciencias. (2022).
Innovación. https://minciencias.gov.co/glosario/innovacion
 Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Bogotá D.C.: Eco
Ediciones. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&d
b=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-live
 Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características.
[Archivo de Video]. Recuperado
de https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM
 Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Bogotá D.C.: Eco
Ediciones. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&d
b=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-live
 UAPA. (Productor). (2013). Introducción a la administración. [Archivo
de video]. Recuperado
de https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw