Guatemala 17 de mayo del 2020

Universidad Galileo de Guatemala

10mo trimestre
LITA
Administración Moderna #2

Tarea #5

Jalil Aranki Contreras

#15000722
Sábado, 9:00 AM
Central
Indice
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................................4
Equipos y facultamiento en la toma de decisiones............................................................................5
Conclusiones......................................................................................................................................6
E-grafía...............................................................................................................................................7
Introducción

En el presente documento se desarrolla la 5ta tarea del curso de administración moderna

2 la cual tiene como tema principal el desarrollo de los Equipos dentro de las
organizaciones y el facultamiento que deben de brindar los administradores hacia sus
subordinados. Dentro de este documento también se presenta la resolución de preguntas
relacionadas con los contrastes que existen entre equipos y grupos , como también de la
importancia del empowerment dentro de la administración moderna.
Objetivos

 Reconocer la diferencia entre un equipo de trabajo y un grupo dentro de una

organización

 Aprender las etapas de desarrollo de los equipos dentro del proceso de

facultamiento

 Saber que tipo de equipos existen

Equipos y facultamiento en la toma de decisiones

1. ¿En qué consiste el facultamiento?

>El facultamiento es la acción de independizar las acciones de los trabajadores de

una empresa , para q tomen decisiones en función de su campo fenomenológico
antes de actuar bajo directrices de algún superior .

2. ¿Qué beneficios tiene para la organización el facultamiento?

>Brinda flexibilidad y apertura hacia cambios constantes en función de la

adaptación hacia las circunstancias.

3. ¿Objetivos del facultamiento?

>Fomenta el desarrollo individual del personal de trabajo.

>Promueve la ascensión de nuevos lideres en los equipos de trabajo.
>Crea un ciclo de constante aprendizaje y superación.
>Explora el descubrimiento de nuevas habilidades a nivel personal.
>Refuerza valores de perseverancia y determinación.

4. ¿Tres diferencias entre poder y facultamiento?

a) El poder fomenta la competencia mientras que el facultamiento permite la idea

de que todos pueden ser líderes en cierta forma.
b) El poder impone su autoridad por medio de su posición jerárquica mientras que
el facultamiento da la oportunidad de tener cierto grado de autonomía.
c) El poder es una fuente externa y el facultamiento una fuente interna.

5. ¿Se da el facultamiento en su organización?

En cierto nivel si se permite la libre locomoción de pensamiento y acción en

ciertas tareas administrativas .
Conclusiones

 Un equipo consiste en la unión de una cantidad determinada de personas que

trabaja en función de la suma de sus contribuciones individuales para conseguir un
objetivo en común , en la cual puede haber más de un líder y las tareas son
asignadas de forma individual y grupal.
Mientras que un grupo es la reunión de personas que trabajan juntamente con la
finalidad de conseguir un objetivo previamente elegido el cual esta bien definido, y
cuenta con una serie de normas y reglas dictaminadas por un único líder que
marca el paso y ritmo de las tareas administrativas del grupo.


-Experimentación inicial
-Experimentación y aprendizaje
-Etapa de consolidación
-Madurez y flexibilidad

 Saber qué tipo de equipos existen

-Equipos funcionales cruzados

-Equipos virtuales
-Fuerzas de tarea
E-grafía

https://www.diferenciador.com/grupo-y-equipo/

https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/grupos-y-equipos-cuales-son-las-diferencias

https://www.emprendepyme.net/empowerment

https://www.eaeprogramas.es/blog/seis-empresas-que-triunfan-gracias-al-empowerment

https://apuntesdetrabajoengrupo.files.wordpress.com/2011/04/trabajo-en-equipo-final.pdf