Guatemala 25 de abril del 2020

Universidad Galileo de Guatemala

10mo trimestre
LITA
Administración Moderna #2

Tarea #1

Jalil Aranki Contreras

#15000722
Sábado, 9:00 AM
Central
Indice
Introducción................................................................................................................................................3

Objetivos.....................................................................................................................................................4

PREGUNTAS.................................................................................................................................................5

Conclusiones.............................................................................................................................................6
Introducción
Este documento comprende el desarrollo de la primera tarea de la clase de administración
moderna 2 la cual consiste en la resolución de varias preguntas relacionadas con el tema
“Comportamiento organizacional”. El cual es una terma muy importante dentro de las
organizaciones modernas , el entendimiento de las conductas de los trabajadores de la
empresa que se administra produce una facilidad muy notable al momento de tomar decisiones
y de planificar proyectos a largo plazo.
Objetivos

1. Después de realizar este ejercicio se pretende tener un entendimiento mas claro del
método organizacional dentro de las empresas y la importancia del mismo.
2. Poder diferenciar el tipo de capacitación organizacional que se debe aplicar para el
enfoque individual y grupal
3. Aprender a controlar los conflictos empresariales por medio de herramientas de
negociación.
PREGUNTAS
1. ¿Cómo influyen las organizaciones en el comportamiento individual y de grupo?
Dentro del enfoque individual el comportamiento organizacional busca el crecimiento de
fidelidad y responsabilidad dentro de la empresa , como también la evolución de valores
que faciliten la convivencia de los colaboradores.
Desde la perspectiva grupal el método organizacional busca cultivar y fomentar el valor
del liderazgo dentro de la empresa , como también la enseñanza de lidiar con los
conflictos de forma inteligente y práctica , utilizando técnicas de negociación primarias.
2. ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?
El liderazgo se puede definir de cierta forma como la acción de inspirar y motivar a un
grupo de personas con el afán de redireccionar su motivación hacia un objetivo en
común. Por lo tanto, podemos decir que el rol que realiza el liderazgo dentro de la
organización es primordial , ya que es el timón del barco de la administración de
cualquier microempresa o macroempresa. Es en esencia la fuerza intangible que guía
las tareas diarias del proceso administrativo.
3. ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?
Creo que el pensamiento predominante de personas en altos puestos de mando diría
que los problemas y conflictos nunca son buenos en las organizaciones ,ya que no
permiten el correcto funcionamiento de los procesos administrativos , sin embargo,
pienso muy personalmente que es necesario a veces un poco de crisis para saber si los
planes de contingencia funcionan correctamente. Como dice el dicho el buen bombero
solo se prueba con un incendio .
4. ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las organizaciones?
La negociación es en síntesis la acción de poder cambiar las circunstancias de un
problema a favor del beneficio propio por medio de herramientas visuales , auditivas y
mentales. Teniendo eso en claro , la negociación dentro de las organizaciones nos da la
oportunidad de poder desglosar los problemas de un conflicto hasta tener una
perspectiva amplia de una posible solución eficiente para el conflicto que se esta
tratando.

5. ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su organización?

La cultura organizacional con la que trabajo dentro de mis labores organizacionales es
meramente enfocada a las normas ya que la metodología de la empresa consiste en un
pensamiento que dice que cualquier plan que se elabore siguiendo estrictamente las
normas establecidas tiene un porcentaje alto de funcionar . Por lo mismo es que se nos
insta a obedecer las normas y leyes para alcanzar en el menor tiempo posible nuestras
metas previstas.
Conclusiones
1. El método organizacional es en esencia el estudio del comportamiento de las personas
que trabajan dentro de la organización .
2. Es importante fomentar el liderazgo dentro de las organizaciones, pero para que eso
pase es necesario especializarse individualmente en los valores , temperamento y
personalidad de los empleados que pueden llegar a convertirse en lideres
posteriormente.
3. La estructura organizacional debe de ser explicada y asimilada por todos los integrantes
de trabajo de la empresa.