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UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: Quetzaltenango
Nombre de la Carrera: LITAE
Curso: Administración Moderna 2
Horario: 10:00 a 11:00 p.m.
Tutor: ROSALINA DEL CAMEN, RAMIREZ CHACON

Tarea 4

Nombre Alumno: Carnet:


Reyes Gudiel, Francisco 12323004

Fecha de entrega: 18/05/2020


ana a la que corresponde: 4
INDICE
Introducción......................................................................................................................................3
Objetivo.............................................................................................................................................4
Preguntas...........................................................................................................................................5
¿En qué consiste el facultamiento?....................................................................................................5
¿Qué beneficios tiene para la organización el facultamiento?...........................................................5
¿Objetivos del facultamiento?...........................................................................................................5
¿Tres diferencias entre poder y facultamiento?................................................................................5
¿Se da el facultamiento en su organización?.....................................................................................6
Conclusiones......................................................................................................................................7
Recomendaciones..............................................................................................................................8
Bibliografía.........................................................................................................................................9
Introducción

Compartir la información con todos los colaboradores, crear autonomía por encima de las
fronteras, reemplazar la antigua jerarquía por individuos y equipos auto dirigidos.

Facultar exige un cambio sustancial de actitud, el lugar es más crucial donde se debe
suceder dicho cambio es en el interior de todo líder.

La fuerza laboral motivada se crea mediante el Facultamiento.


Objetivo

Tener la capacidad de sentido de competencia personal, poseer la capacidad y competencia para


desempeñar una actividad determinada con éxito.

Las organizaciones de alto desempeño, comparten conocimiento y trasmitan información.


Aumenta la competencia y exige el cumplimiento de los objetivos.
Preguntas

¿En qué consiste el facultamiento?


Proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que
hacer que hagan lo que usted quiere.

¿Qué beneficios tiene para la organización el facultamiento?


Los empleados facultados son más felices y productivos; el facultamiento también sirve
para la organización permanezca flexible y se adapte a los cambios.

¿Objetivos del facultamiento?


 Permite al individuo utilizar su talento y sus capacidades.
 Fomenta la consecución
 Invierte en el aprendizaje
 Revela el espíritu de una organización y crea relaciones eficaces: informa, orienta,
asesora, sirve, genera y libera

¿Tres diferencias entre poder y facultamiento?

Poder:
 Fuente Externa
 Pocos lo tienen
 La capacidad de hacer que los demás hagan lo que uno desea.
 Obtener más implica quitárselo a alguien
 Fomenta la competencia.

Facultamiento:
 Fuente Interna
 A Final de cuentas, todos pueden tenerlo.
 La capacidad de hacer que los demás hagan lo que desean.
 Obtener mas no afecta lo que los otros tienen.

¿Se da el facultamiento en su organización?


Si se da el facultamiento en mi organización, todo el objetivo los cumplimos en equipo, todos
aportando en su tramo de control, con la mejor actitud y entusiasmo, motivándonos día a día para
lograr los objetivos, siendo equipos auto dirigidos.
Conclusiones
Se hace contando con una fuerza laboral entusiasmada con la visión y motivada para servir a los
clientes al más alto nivel.

El facultamiento consiste en desencadenar el poder de las personas, su conocimiento, su


experiencia y su motivación, concentrar dicho poder en el logro de resultados positivos para la
organización.
Recomendaciones

Cuidar el no equivocarnos en dar la faculta del poder a personas que no puedan tomar
decisiones.

Recordar que el facultamiento es la creación de un clima organizacional que libere el


conocimiento, la experiencia y la motivación que residen en las personas.
Bibliografía

[ CITATION Nor \l 2058 ]

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