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INDICADORES FINANCIEROS

Factores que inciden Factores que


Tipo de Índice Como se calcula Que interpreta para un resultado inciden para un
bajo resultado alto
Liquidez
Rotación de Cuentas Ventas a crédito/Promedio de Da una idea de la forma  Inadecuada gestión  Adecuado manejo
por Cobrar cuentas por cobrar como se esta recuperando la del crédito y del crédito y la
cartera, de acuerdo con las cobranzas cobranza
políticas de crédito de la  Mala situación de la  Insuficiente capital
empresa de trabajo
economía o del
sector  Rígidas políticas
 Alto grado de de crédito
competencia
Rotación de Costo de las materias primas Expresada en días da una  Inadecuada gestión  Adecuado manejo de
inventario de materias consumidas/Inventario idea del tiempo que podría de compras y compras y
primas promedio de materias primas producción producción
abastecerse la producción
si se suspendieran las  Cambios en la  Insuficiente capital
compras de materiales. demanda de trabajo
 Protección contra la
escacez y alzas de
precio
Rotación de Costo de los productos Expresada en días da una  Inadecuada  Adecuado manejo de
inventario de producto terminados/Inventario idea del tiempo que podría programación de ventas y
en proceso promedio de productos en abastecerse el inventario de ventas y producción producción
proceso  Insuficiente capital
producto terminado si se  Cambios en la
suspendiera el suministro de demanda de trabajo
materiales a la  Paros imprevistos en
producción la producción
Rotación de Costo de la mercancía Expresada en días significa  Inadecuada  Adecuado manejo de
inventario de producto vendida/Inventario promedio el tiempo que podrían programación de ventas y
terminado de productos en proceso abastecerse las ventas si se ventas y producción producción
suspendiera la producción  Cambios en la  Insuficiente capital
demanda de trabajo

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INDICADORES FINANCIEROS

 Fuerte grado de
competencia
 Situación
económica difícil
Rotación de cuentas Compras a crédito/Promedio Da una idea de cómo se esta  Baja rotación de los  Eficiente manejo de
por pagar de CxP menejando el crédito a los activos corrientes los proveedores
proveedores  Incapacidad de pago  Incredibilidad en el
 Políticas de pago mercado
inadecuadas
Capital de trabajo KTNO/Ventas de generar ventas con Capital de trabajo es
respecto a una cantidad porque se esta ante la
de KTNO. Es un presencia de fondos
indicador de eficiencia. ociosos
Elimina la distorsión que
puedan presentar los
altos saldos de efectivo.

Expresado como un
porcentaje, el indicador
de productividad del KT
Ventas/KTO o muestra los centavos
KTO/Ventas, que deben mantenerse
(CxC+Inventarios+CxP) en KTNO por cada peso
de ventas.

Para evitar la eventual


distorsión que puedan
causar las cuentas por
pagar, estas pueden
dejar de considerarse

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INDICADORES FINANCIEROS

en el calculo del
indicador de
productividad del KT.
Otra alternativa es
sumarla en lugar de
restarla
Análisis de la
rentabilidad
Rentabilidad del UAI/Patrimonio>1% Los propietarios deben
patrimonio vs ganar una rentabilidad
Costo de la deuda mayor que el costo de la
deuda ya que corren un
mayor riesgo que los
acreedores
Rentabilidad del UAII/Activos>1% Los activos deben
Activo vs Costo de producir una
la deuda rentabilidad mayor que
el costo de la deuda
Rentabilidad del UAI/Patrimonio>UAII/Acti
patrimonio vs vos>1%
Rentabilidad del UAII/Activos>CK
activo costo deuda
Esencia de los TMRR<UAI/Patrimonio>U
negocios AII/activos>1%
Rentabilidad Utilidad Operativa/ Refleja la utilidad
operativa del operativa en términos
activo del margen operativo y
la rotación de activos
Rentabilidad del Rentabilidad del activo +

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patrimonio Contribución financiera


Contribución (Rentabilidad del activo -
financiera Costo de la
deuda)*deuda/patrimonio

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