Producto: cuadro sinoptico.

Tema: Reclutamiento

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Alumno: Víctor Alfonso Solórzano Solórzano

Control: # 20070119
Profesora: Ing. Candelaria Orona Ruiz

Instituto Tecnológico Superior

De Huetamo Extensión Tiquicheo.

Lugar: Tiquicheo de Nicolás Romero

10/10/2022

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 Es el Conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización, a fin de seleccionar a alguno (S) de ellos para que reciba (n) el ofrecimiento de empleo

Requiere llevar un eficiente inventario del personal en

un banco de datos indicando habilidades y aptitudes

Puede ser por medio de avisos, usando carteleras,

medios internos para comunicar el requerimiento

Planificar reemplazos y sucesiones

Ventajas
Internas
- más económico
- más rápido
PROCESO DE - motiva a los colaboradores
RECLUTAMIENTO
-retoma la inversión en formación de personal por parte
de la organización

Desventajas:
- Exige potencial del talento humano para ascender y
CLASES que la organización ofrezca oportunidades de progreso
- Puede generar conflictos por intereses individuales
- Puede elevar la incompetencia de los colaboradores
- evita la renovación que la gente nueva aporta
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 Se puede dar por medio de consultor externo cuando:
- la complejidad del tema requiera un especialista
CLASES - se opte por el out – sourcing del área de recursos
humanos a fin de disminuir costos fijos de la
organización
- el proceso requiera de una visión imparcial

Para:
Externas
- Búsquedas confidenciales

PROCESO DE - Búsquedas que excedan el nivel de

RECLUTAMIENTO la persona que internamente podría
manejarlas

Ventajas:
- Renueva el RRHH de la empresa
- Aprovecha inversiones de desarrollo
profesional

Desventajas:
- tarda más que el reclutamiento interno
- más costoso
- puede ser menos seguro
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- puede ser visto como desleal por parte de los colaboradores
- puede traer problemas salariales
 Desde la empresa:
- solicitantes: espontáneos, referidos
- Voz a voz
Internas
- bases de datos
- Promoción interna
- Anuncios
- internet por bajo costo y tiempo

FUENTES - Consultoras
PROCESO DE
RECLUTAMIENTO - Correo directos
- Agencias públicas de empleo
- Agencias privadas de empleo
- sitios laboral en internet
Externas - reclutamiento universitario
- Ferias de empleo
- Radio
- tv
- Bases digitales web
- Anuncios periódicos entre otros

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 1. Recepción de candidatos
2. Primera revisión de antecedentes
Preselección 3. Entrevista de preselección

4. Necesidad de cubrir la posición

5. Solicitud de personas
6. Revisión de la descripción del
puesto
7. Recolección de información
sobre perfil requerido
8. Análisis sobre eventuales
candidatos internos
- Atracción 9. Decisiones sobre hacer
búsqueda interna o no
10. Definición de fuentes de
reclutamiento

PROCESOS
PROCESO DE 10. Entrevista selección: entrevista
conductual
RECLUTAMIENTO
11. Evaluaciones específicas y
psicológicas
- Selección 12. Formación de candidatos
13. Confección de informes de finalistas
14. Presentación de finalistas al cliente
interno

15. Selección de finalista (s)

16. Negociación de términos salariales
17. Oferta por escrito

- Decisión 18. Comunicación hacia el postulante

fuera del proceso Página 5|6

19. Proceso de admisión

20. Inducción
 PROCESO DE
RECLUTAMIENTO

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