Proceso de identificar y seleccionar candidatos Proceso de buscar y seleccionar
CONCEPTO dentro de la organización para ocupar candidatos externos al personal actual de posiciones vacantes. la organización. - Conocimiento profundo de la cultura - Aporta nuevas perspectivas y organizacional. habilidades. VENTAJAS - Fomenta la lealtad y la motivación de los - Puede introducir diversidad en el empleados. equipo. - Menores costos y tiempos de reclutamiento. - Renueva ideas y enfoques. - Minimiza el riesgo de adaptación. - Mayor pool de candidatos. - Puede generar conflictos internos. - Mayor costo de reclutamiento y - Limita la entrada de nuevas ideas y selección. perspectivas. - Mayor tiempo para la adaptación y DESVENTAJAS - Riesgo de estancamiento o falta de familiarización. innovación. - Riesgo de desconocimiento de la - Puede limitar la diversidad en el equipo. cultura organizacional. - Posible resistencia al cambio por parte del personal existente. - Identificación precisa de habilidades y - Evaluar la adaptabilidad y potencial interno. compatibilidad cultural de candidatos - Garantizar equidad y oportunidades para externos. todos los empleados. - Garantizar una transición suave y rápida. RETOS - Manejar posibles tensiones y conflictos - Manejar posibles resistencias o internos. tensiones entre nuevos y antiguos - Fomentar el desarrollo y la actualización empleados. constante. - Establecer programas de integración efectivos. - Programas de desarrollo y capacitación - Anuncios de empleo en plataformas de interna. reclutamiento. - Publicación interna de vacantes. -Ferias de empleo y eventos de MEDIOS DE - Entrenamiento y mentoría interna. reclutamiento. ATRACCIÓN - Políticas de promoción interna. - Redes sociales y sitios web de la empresa. - Colaboración con agencias de reclutamiento externas.