Centro de Estudios Tecnológicos

Industrial y de servicios No. 153

"Miguel Hidalgo y Costilla"

Portafolio de evidencia

ALUMNO: Sánchez Osorio Santiago Daniel.

Materia: Realiza el proceso de admisión y empleo.

Profesor: Carlos Solís Rodríguez.

Grado: 3 Grupo: A-RH

Importancia del reclutamiento del personal 29/08/2022

Es importante que dentro de la planeación estratégica incluye el reclutamiento y

selección del personal, ya qué tener un personal apto constituye un punto clave
debido a la necesidad de contar con un capital humano idóneo para hacer de la
empresa una organización competitiva.

El reclutamiento es un proceso fundamental para que cada organización consiga

niveles óptimos de eficiencia en sus actividades diarias. Para qué una
organización cumpla con su misión es de suma importancia que el área de
reclutamiento y selección contribuya y cuente con el personal calificado,
actualizado y capacitado.

El reclutamiento es un proceso técnico que tiene por objetivo abastecer del mayor
número de candidatos a fin de contar con las mejores opciones para entre varios
al idóneo para el puesto. Se entiende por reclutamiento al proceso constante
mediante el cual una empresa atrae el mayor número candidatos posibles de
manera oportuna económica suficiente cantidad y calidad Para que posteriormente
concursen en el proceso de selección y pueda elegirse el más idóneo ocupar un
puesto dentro de la empresa.

¿Porque es tan importante El reclutamiento y la Selección del personal?

El proceso del reclutamiento y Selección del personal puede ser una tarea agitada
sin embargo Cuándo se cumple con un proceso o política de reclutamiento y
selección correcta se eliminan significativamente la rotación de empleados
facilitando la selección del candidato qué no solo cumple con las competencias
necesarias, sino que también complementa los valores centrales de la empresa.

Importancia del reclutamiento.

Como ya se ha mencionado el proceso del reclutamiento es primordial para toda la
organización ya que imprimir instancia proporcionará el capital humano adecuado
es importante mencionar Qué el capital hum es el principal recurso de las
empresas para cumplir con sus objetivos y lograr su visión Asimismo su
importancia radica en proporcionar mayor número de candidatos entre los que por
medio del proceso de Selección del personal puede decidirse al de mejores
características plasmadas en la descripción del puesto que permitirá ocupar la
vacante dentro de la empresa y que al mismo tiempo contribuye con él logro de
objetivos estratégicos. Es importante mencionar todo este proceso deberá hacerse
bajo un esquema de costos mínimos eficiencia y eficacia.
Nota: El objetivo principal del reclutamiento y selección es garantizar un proceso
de contratación organizado, transparente y justo Qué puede ayudar al personal de
recursos humanos a poner a las personas indicadas en las oficinas de la empresa
acudiendo al uso de las tecnologías de la información y la comunicación. etc.
 Elabora un mapa conceptual ilustrado sobre el concepto y la importancia del
reclutamiento del personal.

La importancia
del
reclutamiento

Del personal.

Es importante dentro de la
planeación estrategica se
incluya el reclutamiento y la
selección del personal, ya que
tener un personal apto
constituye un punto.

El reclutamiento es un Para que una organización como ya se a mencionado

proceso para que toda cumpla con su misión es este proceso es primordia
organización consiga de suma importancia que para toda organización ya
niveles optimos de el area de reclutamiento y que en primera instancia
eficiencia en sus selección contribuya y proporciona el capital
actividades diarias. cuente con el personal humano adecudado es
calificado. importante mencionar "que el
capital humano primordia
Fuentes y medios de reclutamiento del personal 30/08/2022

Las fuentes de reclutamiento son lugares En dónde se encuentran personas

tienen las posibilidades de ser candidatos Para ocupar una vacante en una
empresa.
Candidatos potenciales: A continuación, mencionaremos algunas características
de personas que pueden ser candidatos potenciales:

A) Personas que nunca han sido contratadas en una empresa.

B) trabajadores desempleados
C) trabajadores que tienen un empleo actual
D) trabajadores de la misma empresa

Reclutamiento interno: Este tipo de reclutamiento ocurre cuando la empresa Busca

llenar una plaza mediante la reubicación de sus empleados los Cuáles pueden ser
ascendidos o transferidos por promoción. Algunos ejemplos son los siguientes:
A) promoción del personal
B) a través del propio personal (por una recomendación)
C) por medio del sindicato
D) por medio de un escalafón
E) reacomodo de recursos humanos

Ventajas del reclutamiento interno:

A) es una poderosa fuente de motivación para los empleados
B) se cubre de inmediato la vacante
C) mueve el desarrollo de los trabajadores
D) promueve qué los trabajadores sigan preparándose
E) no tiene costos
F) son candidatos que ya se conocen
G) se genera un ambiente de competencia

Desventajas del reclutamiento interno:

A) dejar fuera de la empresa agente valiosa y con ideas nuevas
B) se crean grupos de amistad muy cerrados
C) solamente se recomiendan a familiares o amigos
D) se puede cubrir la vacante con personas sí las características solicitadas

El reclutamiento externo:
Este tipo de reclutamiento ocurre Cuándo se presenta una vacante y la empresa
desea llenarla con candidatos qué se encuentran fuera de la organización
Generalmente deben utilizar algunos medios para poder encontrar al candidato
adecuado. (estos medios Generalmente tienen un costo elevado) algunos de ellos
son:
A) agencias de empleo
B) instituciones educativas
C) medios de comunicación masiva
D) centros promotores de empleo
E) bolsa de trabajo
F) redes sociales
G) ferias de empleo.
Es importante recalcar que estos medios de reclutamiento "son los canales para
transmitir el mensaje que dará a conocer la vacante del puesto".

Ventajas:
-Se puede reclutar
gran cantidad de Desvantajas:
Medios Externos: personal -De costo muy
-Carteles -Rapidez de respuesta elevado en el caso
por parte de lo de la radio y
-Periodico
candidatos televición
-revistas
-Algunos son de bajo -Puede que lleguen
-Radio costo candidatos no
-Televisión deseados
-Recomendable para
-Boletines especiales reclutar candidatos -Limite en tiempo y
para puestos información para
-Volantes
directivos. publicar.
-Mantas rotuladas
-Alto grado de
-Paginas de internet penetración
y redes sociales
-Se pueden anunciar
facebook, twitter varias vacantes en un
instagram solo anuncio
(recomendable para
reclutamientos
masivos)
 Desventajas
Medios internos

Ventajas -Pueden aprovecharse

-Carteles si son colocados en
-Piazarron lugares de poco
-Bajo Costo
-Verbalmente transito
-Se puede colocar a la
-Boletin InternoCorreo -Puede que pase
vista de todos
Electronico desapercibido el
-Rapidez en mensaje
-Pagina de la comunicación
empresa (intranet) -Puede que no se
localize al candidato
-Mantas rotuladas adecuado

Reclutamiento del del 2.5 al 5.0 5/09/2022

Sabemos que en la actualidad existen muchas maneras de encontrar candidatos
no solo a través de las plataformas digitales sino también por medio las redes
sociales. Aun así, Cada vez aparecen más modelos de reclutamiento y es aquí
donde los dispositivos móviles toman una gran importancia. Cada vez son más los
usuarios Qué utilizan los dispositivos móviles para Buscar ofertas de empleo qué
se ajusten a sus necesidades por lo que las empresas deben cuestionarse si será
necesario hacer una inversión una aplicación y desarrollar una página web
especialmente para el reclutamiento.

Reclutamiento 2.0.
Consiste en la capacitación, identificación y atracción de personas competencias
adecuadas para los puestos de trabajo vacantes de las empresas utilizando
diversas herramientas, redes sociales y entornos colaborativos. Es un proceso
mediante el cual las empresas captan estudian y deciden si algún candidato es
ideal para el puesto. El mayor beneficio es que este proceso tiene costos mucho
más bajos que el tradicional lo que la convierte en una excelente opción para las
pequeñas y grandes empresas el reclutamiento 2.0 se puede llevar a cabo de
diferentes maneras y cada una de ellas tiene una afectividad aceptable y todo
dependerá de la intensidad de búsqueda de la empresa.

Reclutamiento 3.0
Es una forma de contratación que pone atención en el seguimiento de las ofertas
de empleo y la experiencia del candidato. Los entornos laborales y la gestión
general de las empresas están cambiando de manera muy significativa gracias al
impacto de las nuevas tecnologías gracias al impacto de las nuevas tecnologías.
Por lo que el reclutamiento 3.0 (reclutamiento móvil). Consiste en la búsqueda de
nuevos candidatos a través dispositivos móviles esto permite que los candidatos
puedan seguir en todo momento las últimas ofertas disponibles desde la aplicación
de la empresa la ayuda de un dispositivo móvil.

Reclutamiento 4.0
Es un proceso de selección adaptado a los avances tecnológicos qué se han ido
formando a lo largo de los años. Las empresas que lo utilizan se centran en
aumentar imagen corporativa para hacer más atractivas y captar El Talento que
necesita cada departamento este concepto 4.0 ha sido una tendencia muy
importante en el mercado laboral ya que se encarga de utilizar las tecnologías
inteligentes derivadas de la Inteligencia artificial.

Reclutamiento 5.0.
En la actualidad ya se empieza escuchar el término reclutamiento 5.0 para
referirse a una mayor inclusión de la Inteligencia artificial y de una amplia gama de
servidores informáticos dedicados a satisfacer amplios criterios de búsqueda sin
embargo aún no hay un concepto que lo identifique y lo se pare de los demás. Con
una forma de reclutamiento algunas empresas ya cuentan con soluciones
completamente automatizadas referentes al proceso de Selección del personal.
Esto da como resultado que muchos procesos dejen de ser ejecutados por las
personas.

Actividad No. 3 realiza un resumen ilustrado sobre el tema principal

"reclutamiento virtual del 2.0 al 5.0.

Se sabe que en la actualidad existen muchas maneras encontrar candidatos no

solo a través de las plataformas digitales
sino que también por medio de las
redes sociales cada vez son más
los usuarios que utilizan los dispositivos
móviles. Toman una gran importancia para
Buscar ofertas de empleo qué se ajustan
a las necesidades por lo que las empresas
deben cuestionarse si es necesario hacer
una inversión en una aplicación y desarrollar
una página web especial para el reclutamiento.

El reclutamiento 2.0 
Consiste la capacitación identificación y atracción de personas con competencias
adecuadas para los puestos de
trabajos vacantes de las empresas
utilizando diversas herramientas
(redes sociales y entornos colaborativos).
Mientras que el reclutamiento 3.0 es una forma de reclutamiento que pone
atención en el seguimiento de las ofertas
de empleo y la experiencia del candidato
en los entornos laborales y la gestión general.

El reclutamiento 4.0 es un proceso de selección basado en los avances

tecnológicos qué se han ido conformando
a lo largo de los años las empresas que
lo utilizan se centran en aumentar su imagen
corporativa para hacer más atractivos y captar
el Talento qué se necesita.

Mientras que el reclutamiento 5.0 se le proyecta como una Mayor inclusión de la

Inteligencia artificial y de una amplia gama de servidores.

¿Qué debe tomar en cuenta una empresa durante el proceso de reclutamiento

Selección del personal?
A continuación, veremos algunas recomendaciones que toda empresa debe de
tomar en cuenta Durante este proceso:

No.1- durante el proceso de reclutamiento del personal es necesario reunir una

serie de pruebas que permitan saber que el candidato reúne los requerimientos
necesarios para desempeñar el puesto vacante. Estás pruebas deben diseñarse a
partir de las necesidades del departamento que necesita cubrir el puesto tomando
en cuenta objetivos, metas, conocimientos, habilidades etcétera.

No.2- necesario tomar en cuenta que educación es el candidato más adecuado no

es El que tiene más preparación o experiencia ya que puede existir la posibilidad
que la persona que parezca perfecta no tenga el perfil psicológico adecuado o
simplemente sus intereses y valores no sean adecuados para la empresa.

No.3- para determinar que el candidato es el más adecuado es importante definir

de forma correcta los requerimientos del puesto, características, calificaciones y
potencial adecuado.

No.4- durante el reclutamiento y selección Es recomendable incluir pruebas como

entrevistas evaluación profesional, exámenes psicológicos, exámenes médicos,
exámenes psicométricas etcétera.

No.5- es conveniente que Durante este proceso se descarten aquellos candidatos

que a pesar de tener experiencia y preparación requerida No cuenten con las
aptitudes como comunicación, Liderazgo, capacidad de escuchar, capacidad de
trabajar en equipo.

Seleccionar al personal idóneo para cubrir las vacantes de la organización 5/9/2022

Concepto de selección: El proceso que término Cuáles te entre las solicitudes de

empleo son las que mejor llenan los requisitos del puesto. La selección de
personal es un proceso que Procura pronosticar Cuáles solicitudes tendrán éxito
es contrata es al mismo tiempo una cooperación y una selección para qué puedo
hacer científica necesita basarse en lo que el cargo vacante exige del futuro
ocupante es decir la ocupación del puesto así el primer cuidado al hacer la
Selección del personal es conocer las exigencias del puesto quisiera ocupado. La
Selección del personal es una comparación entre las cualidades de cada
candidato Caracteristicas
con las exigencias del cargo y la comparación de candidatos por lo que
Caracteristicas del candidato
debemos aplicar diversas técnicas de selección qué permiten encontrar al mejor
del puesto.
candidato.
Calificaciones
Exigen del del candidato
puesto

Analisis y Tecnicas de
descripción del selección
puesto

Comparaciones entre
Busqueda de las habilidades del
candidatos candidato

Provee Escoje entre los

candidatos mas adecuados
¿Cuál es la finalidad de la Selección del personal?
Podemos decir que consiste en elegir a los candidatos más adecuados para
ocupar un cargo dentro de la empresa no siempre es candidato más adecuado no
es aquel que posee las mejores calificaciones o referencias.
La Selección del personal cumple su finalidad cuando colocan en los cargos de la
empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden a medida
que adquieren mayores conocimientos y habilidades desde la antigüedad la
selección ha sido una práctica muy común, por ejemplo:
A) los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla y corpulentos para
formar parte de sus ejércitos
B) las personas de color eran seleccionadas como esclavos para realizar trabajos
rudos
C) personas de una complexión media o con menos fuerza serán seleccionados
para trabajos en el campo
D) también durante la Edad Media se seleccionaban jóvenes mujeres y hombres
con un carácter apacible para realizar trabajos de compañía.

Antiguamente las empresas realizaban y basaban su proceso en:

A) observaciones
B) datos subjetivos (porque le caía bien a los patrones)
C) utilizaban una forma intuitiva
D) utilizaban la forma emotiva (de acuerdo a las emociones del patrón).

6/9/2022 Por todo esto fue necesario definir algunos criterios de selección Por lo
cual antes elegir una persona debemos tener en cuenta las siguientes preguntas:

¿A qué nivel se le va a seleccionar? Bachillerato técnico ya que recién van

terminando y es necesario un apoyo económico y puedan trabajar.

¿Qué requisitos exige el puesto para su desempeño eficiente? Bachillerato

terminado, tener 18 años, valores y responsabilidad.

¿Hay suficientes candidatos o simplemente se les van a colocar de la mejor forma

posible? Se les colocara de la mejor forma posible.

¿Sí está seleccionando los más aptos o se van a descartar a los menos útiles? se
van a seleccionar a los más aptos.

Nota: Negocio pizzería 20 vacantes y 50 candidatos que quieren trabajar los

puestos que tenemos son repartidor cajero y ayudante de cocina.

Importancia de la Selección del personal

1)- provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su
funcionamiento y con ellos se obtienen las siguientes ventajas

A) personas adecuadas exigen menor capacitación

B) menor tiempo de adaptación al interior de la empresa
C) mayor productividad y eficiencia

2- a las personas les ayuda a colocarse en el campo más adecuado de acuerdo

con sus características personales, con ello obtienen las siguientes ventajas

A) personas más satisfechas con su trabajo

B) personas que tendrán mayor permanencia en empresa
C) personas mayormente comprometidas con la empresa

Proceso de Selección del personal para cumplir con la responsabilidad de este

proceso.
Es necesario qué las decisiones están fundamentadas sobre técnicas
estructuradas siguiendo un proceso científico que permite a buscar nuevos
candidatos evaluar sus características físicas, mentales y intelectuales así como
su actitud en el trabajo. En el proceso de selección se utilizan una serie de
técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacante. En
principio se debe terminar Quiénes reúnen los requisitos mínimos para cubrir el
puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc) eliminando aquellos candidatos que
no cumplan con los requisitos. Posteriormente se procede a realizar entrevistas,
pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento, pruebas de práctica, investigación
socioeconómica exámenes médicos. El número de pasos en el proceso de
selección podrá ser diferente todo con el tipo y nivel del puesto que debe ocuparse
costo de administrar la función particular en cada paso con la conciencia de ir
eliminando a los candidatos no calificados. Para algunos puestos la selección de
empleados puede hacerse tan solo con una entrevista y un examen médico, por el
contrario, para otros puestos pueden ser necesarios estás además de una serie de
exámenes e investigaciones personales.

Técnicas de Selección del personal

En otras palabras, este tipo de técnicas nos permiten obtener información objetiva
y verídica sobre las calificaciones y características de los candidatos las cuales
generarían una pérdida de tiempo para ser obtenidos mediante la simple
observación. Por lo que las técnicas de selección buscan proporcionar una rápida
muestra de comportamiento de los candidatos un conjunto de información que
pueda ser profunda necesaria y sobre todo verídica todo esto dependerá de las
técnicas y las personas que los aplicarán.

Inicio del proceso de selección 12/9/2022

Una vez localizados los candidatos el ambiente en que sean recibidos, así como la
manera en que sean tratados contribuirá de Gran manera en la mejoría que se
forme de la empresa
Proceso de Selección del personal

No.1- Entrevista preliminar. Tiene como objetivo detectar de manera general y en

el menor tiempo posible los aspectos básicos del candidato y su relación con los
requerimientos del puesto por ejemplo en esta entrevista preliminar lo primero que
tenemos que evaluar es la apariencia física y la facilidad de expresión con la
finalidad de descartar aquellos candidatos que no reúnan las características que
requiere el puesto.

Fase inicial
Hablamos del saludo y presentación Asimismo se explicarán los motivos y
objetivos de la entrevista Generalmente utilizan preguntas abiertas poco
trascendentales a fin de crear un clima de confianza y comunicación además se
realizará una descripción del puesto vacante.

A continuación, mostraremos algunas de las preguntas que se practican en una

entrevista preliminar:

1)- ¿Háblame de ti (hacer una presentación general principal describiendo

características principales)? Me llamo Daniel Tengo 15 años, sé hablar en inglés
básico, me gusta trabajar tengo valores sé cocinar, dibujar y se de computadoras.

2)- ¿Porque te interesa el puesto? Porque me interesa ampliar mis habilidades y

experiencias y como mi situación económica y mantenerme

3)- ¿Qué sabes de Nuestra Empresa? Escuchando cosas muy buenas de ella y
me interese al instante.

4)- ¿qué te gusta hacer en tu tiempo libre? Escuchar música y leer.

5)- ¿cuál es tu principal meta en la vida? Tener un gran futuro, pero siempre me
enfoco en el presente para así garantizar mis metas.

Solicitud de empleo 21/9/2022

Una solicitud de empleo es el documento por medio del cual un aspirante se
postula a un puesto de trabajo en una empresa. Como tal puede presentarse de
dos formas: Puede ser como un formulario de tipo estándar proporcionando por el
departamento de recursos humanos de la empresa o bien una carta de
postulación. A la solicitud de empleo se le conoce como la base del proceso
de selección (cabeza del expediente del empleado). Este paso también se
utiliza para rechazar amablemente a todos aquellos candidatos que no son
aptos ya sea por razón de edad, género y apariencia física entre otros. No
suele ser aconsejable poner en la solicitud aquellos datos que puedan obtenerse
fácilmente y con menor molestia para el solicitante en la entrevista a través de la
investigación de referencias. Esta forma deberá ser diseñada de acuerdo con el
nivel al cual se está aplicando. Es recomendable contar con Tres formas
diferentes:
No.1- nivel de ejecutivos.
No.2- nivel de empleados.
No.3- nivel de obreros.
De no ser posible es aconsejable la elaboración de una forma de solicitud sencilla
accesible a obreros y empleados, misma que puede complementarse con un
currículum vitae para ejecutivos. Alguna información que podemos obtener de las
solicitudes de empleo es la siguiente:

No.1- permite realizar juicios sobre asuntos importantes Como por ejemplo saber
si el aspirante cuenta con la experiencia y la educación para realizar el trabajo ya
que nos permite conocer el tipo de escuela (preparatoria técnica o Superior)
escolaridad número de años cursados. (saber si fue un tiempo mayor de lo
normal) conocer si tuvo certificado o título.
No.2- sacar conclusiones sobre los progresos y crecimiento profesional del
candidato esto se refiere a conocer si en algún momento ya tuvo experiencia
laboral (nombre y dirección de la empresa anterior, puesto ocupado, nombre y
número telefónico del jefe Superior y qué fecha A qué fecha se trabajó en esa
empresa, sueldo que ganaba estado de actividades que realizaba.
No.3- sacar conclusiones tentativas referentes a la estabilidad el candidato
A) estudiar su historial de trabajo
B) Investigar las razones de su salida de la empresa anterior (conocer si fue por
razones personales mejor oportunidad de empleo mejor salario mejor puesto)
C) investigar su estabilidad y tiempo de permanencia en sus trabajos anteriores
D) se recomienda efectuar estudios estadísticos que permitan predecir cuál de los
nuevos aspirantes permanecerá más tiempo en la empresa.

No.4- utilizar datos de solicitud para predecir Cuáles candidatos tendrán éxito
dentro de la empresa (podemos predecir Qué tipos de candidatos serán
susceptibles efectuar un robo de actuar actos de vandalismo actos de pillaje o
abuso de empleados) todo esto utilizando pruebas especiales y exámenes de
personalidad.

Currículum vitae

Está comprobado que una de las claves del éxito en la realización de un

currículum vitae, es un documento en el cual vas a plasmar tus experiencias
académicas experiencias laborales, actitudes y experiencias vivenciales (logros),
al currículum vitae también se le puede conocer como hoja de vida, es una
herramienta de la auto promoción por lo que debes destacar todas tus
capacidades, habilidades y competencias que tengas el propósito del currículum
es lograr conseguir una entrevista de trabajo.

Componentes vitales de un currículum:

No.1- encabezado o datos generales.

A) nombre completo (Comenzando por apellido paterno, materno y nombres)
B) edad
C) estado civil
D) nacionalidad
E) dirección actual completa
F) correo electrónico
G) teléfono móvil y de casa.

No.2- objetivo
A) tiene que incluir la carrera cursada y el nivel de estudios
B) indicar las competencias y habilidades adquiridas la utilización de herramientas,
el uso de nuevas tecnologías, capacidad de adaptación trabajo en equipo,
capacidad de solucionar problemas, iniciativa para resolver un problema,
responsabilidad laboral entre otros aspectos. También podemos decir qué es
importante indicar lo siguiente. Me gustaría formar parte de este equipo de trabajo
de esta empresa y que motor den la oportunidad de desarrollarme personalmente
y profesionalmente así como aportar todos los conocimientos adquiridos a lo largo
de mi formación académica, desempeñar y desarrollar mis capacidades y
habilidades para integrarme a un grupo de trabajo, para lograr mi superación
personal.
No.3- formación académica
A) debes incluir el último trabajo de estudios y de qué institución ingresaste
B) especificar si eres un estudiante pasante o titulado
C) recuerda mencionar sí actualmente estás tomando un curso.
D) debes mencionar si has tenido participación en asociaciones estudiantiles o
proyectos.
E) No olvides mencionar si tienes algún reconocimiento académico nacional o
internacional
F) también debes mencionar si has participado en eventos académicos,
investigaciones culturales o deportivas
G) deberás mencionar los nombres de los lugares donde hayas trabajado también
indicará de forma breve las metas alcanzadas en esa empresa
H) en caso de no contar con la experiencia laboral es importante mencionar donde
prestaste tu servicio social y donde realizaste las prácticas profesionales

No.4- experiencia laboral. Es importante que menciones el empleo actual que

tienes y en caso de no tener uno de veras mencionar el más reciente indicar el
nombre de la empresa A qué se dedicaba la empresa puesto que ocupa ten
empresa de qué fecha a qué fecha trabajas tenéis empresa donde se encuentra la
empresa en la que trabajaste también tienes que incluir una breve explicación de
las metas alcanzados en caso de no contar con experiencia laboral es es
importante mencionar donde realizó este tu servicio social y prácticas sociales.

No.5- idiomas. Deberás mencionar el o los idiomas que manejas señalando el

porcentaje que dominas en caso de no dominar ningún idioma podrás omitir este
pasó o solamente mencionar que hablo español.
No.6- paquetes de cómputo. es importante que menciones todos los programas
y equipos de cómputo que sepas manejar recuerda mencionar el porcentaje que
sabes manejar de estos programas

No.7- calificaciones. Actualmente nivel mundial es de gran importancia tomar

cursos de especialización que permitan obtener certificaciones las cuales den un
mayor porcentaje a los candidatos

Consejos a la hora de preparar un currículum.

En la actualidad existen muchas páginas de internet que permiten obtener diseño
sofisticados y que prácticamente no hubiera paso a paso en la correcta
elaboración de un currículum recuerda no escribir datos falsos tampoco debes
anexar copias de certificados diplomas o con nostalgias que no incluye has
aspectos relevantes o pasatiempos tampoco debes incluir viajes actividades que
no sean curriculares.

Investigación de referencias
La mayor parte de las empresas usa el correo electrónico y el teléfono para
verificar la referencia por lo general preferible hacer una verificación telefónica ya
que ahorra tiempo y favorecen la imparcialidad.

No.1- se recomienda verificar los siguientes datos.

a) título del puesto ocupado
b) razones para dejar el empleo anterior
C) duración en el empleo anterior
d) información sobre el salario anterior
Debemos tomar en cuenta que en la confirmación de empresas también se puede
preguntar
Existen algunas normas sugeridas como las que a continuación mencionaremos.

A) No ofrezca información que no le soliciten.

B) Evite dar información falsa

C) En la medida de lo posible aclare que se proporcionara información Con fines

Profesionales

D) En todo momento se debe obtener la aprobación por escrito del candidato

1)-Investigación de antecedentes de trabajo: Permite conocer las capacidades del

trabajador las cuales demostró en empleos anteriores. Es conveniente Poner
atención en los periodos que una emplea do dice haber trabajado en una empresa
ya que muchas veces Pueden contar las verdaderas razones por las cuales
salieron de una empresa (despedidos por faltas graves)
2° Investigación de antecedentes penales: Es importante so correcta investigación
ante les autoridades oficiales, ya que en caso de existir antecedentes negativos
este podría ser un antecedente negativos esto podría ser un inconveniente.
3) Investigación de cartas de recomendación
4) Investigación de domicilio proporcionado: Consiste en acudir al domicilio
proporcionado Por el candidato con la finalidad de comprobar que esa persona
vive ahí, además de identificar el medio ambiente en el que vive.