- Rapidez en el proceso de selección.

- Los empleados se sienten motivados al ser

tenidos en cuenta.
- Se tiene conocimiento extenso de los
Ventajas candidatos.
- Genera un efecto dominó de vacantes
internas que podrían ser ocupadas por
empleados de la misma empresa

Es la forma de La incorporación se
incorporar a realiza por - Limitación. Los candidatos son pocos,
candidatos dentro de transferencia, comparados con las posibilidades que
INCORPORACIÓN ascensos o planes ofrece el mercado laboral.
INTERNA la propia
de carrera Desventajas - Problemas internos. Se puede generar
organización. rivalidad entre el personal.
- Al quedar vacantes se producen
procesos de selección en cadena que
imposibilita los objetivos marcados

INCORPORACIÓN DE
PERSONAL A LA
EMPRESA.
Abre un proceso de
selección para que entre a
la empresa personal
INCORPORACIÓN
EXTERNA nuevo y adecuado para el
puesto de trabajo
ofertado.
- Los trabajadores de fuera aportarán
ideas nuevas y enriquecedoras para la
empresa.
- Un candidato externo trae consigo
Ventajas
conocimientos, habilidades y experiencias
adquiridas en otras empresas,
la incorporación se da ofreciéndote una oportunidad para evitar
por medio de errores de otros en la misma industria.
recomendaciones,
sindicatos, agencias de
empleo, entre otras - Obliga a un proceso de formación
fuentes externas a la para conocer la empresa, su cultura
empresa. y particularidades.
Desventajas - Es posible que la expectación
creada quede frustrada
- Tiempo, dinero y esfuerzo. Toma
más tiempo encontrar y entrenar a
alguien nuevo