5 funciones principales del administrador y las habilidades técnicas,

humanas y conceptuales y en qué nivel se aplica.

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PLANEACION
LA PLANEACIÓN ES DE LAS PRINCIPALES
FUNCIONES QUE UN ADMINISTRADOR
TIENE. EN TODA EMPRESA ES DE SUMA
IMPORTANCIA CONTAR CON UN PROCESO
DE PLANEACIÓN PARA PODER LLEGAR A
LOS OBJETIVOS Y CUMPLIR CON LAS
METAS QUE TIENE LA EMPRESA YA SEAN A
CORTO, MEDIANO O LARGO PLAZO.

ORGANIZACION
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Obtiene su utilidad al momento de asignar compromisos
o tareas entre los miembros del equipo de trabajo o el
área respectiva.
Establecer y reconocer las relaciones necesarias, lo que
implicael organismo social, el material de la compañía.

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DIRECCIÓN
Es la manera de guiar y dar instrucciones al personal de la
empresa. Es la forma de decidir las cosas a realizar, dar
condiciones que favorezcan la buena productividad,
además es supervisar en la que los trabajadores cumplen
con su función sea correcta o no.

CONTROL
Se trata de vigilar de manera efectiva las operaciones de
la empresa. Es comprobar que las acciones se lleven
acorde a los planes respectivos y estructurados, a partir
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de esto se detecta de manera temprana algún
inconveniente.

5 EVALUACION
POR ÚLTIMO, PERO NO MENOS IMPORTANTE, SE
ENCUENTRA EL PASO DE LA EVALUACIÓN EN DONDE
EL ADMINISTRADOR TIENE QUE EVALUAR EL
RESULTADO OBTENIDO PARA ASÍ PODER
CORROBORAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE
LA EMPRESA. DE ESTA MANERA PODRÁ CHECAR,
ANALIZAR Y REALIZAR NUEVAS ACCIONES
CORRECTIVAS O METAS, DEPENDIENDO DE LOS
RESULTADOS OBTENIDOS.

HABILIDADES HUMANA DE UN ADMINISTRADOR

HABILIDADES PARA TRABAJAR CON OTROS
COMUNICA IDEAS Y CONVICCIONES A OTROS Y ENTIENDE LOS
PENSAMIENTOS QUE LOS DEMÁS TRATAN DE TRANSMITIR .
HABILIDADES CONCEPTUALES
CAPACIDAD DE COMPRENDER LAS SITUACIONES QUE AFECTAN A LA
ORGANIZACIÓN .
RECONOCER LOS ASPECTOS PROBLEMÁTICOS Y APLICAR
SOLUCIONES
TIENE CONOCIMIENTO DIARIO DE LA COMPAÑÍA Y RECONOCE LOS
PUNTOS DÉBILES DE LA EMPRESA PARA FORTALECERLOS .
HABILIDADES TÉCNICAS
UTILIZA HERRAMIENTAS QUE LE PERMITA REALIZAR LABORES TANTO
PROPIAS COMO DE LOS DE SUBORDINADOS .
TRANSMITE EL CONOCIMIENTO DE DICHAS HERRAMIENTAS AL
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS PARA LLEVAR POR BUEN CAMINO A LA
EMPRESA Y ASÍ SATISFACER LAS NECESIDADES.

GISELA LOPEZ PACHECO