1

Ccc

2
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 4

CUADRO SINÓPTICO ............................................................................................... 5

CONCLUSIÓN............................................................................................................ 6

REFERENCIAS .......................................................................................................... 7

3
INTRODUCCIÓN

En esta actividad se habla de la importancia de la administración y gerencia de una

empresa ya que se puede decir que es la primera cara hacia el público en general
si una empresa lleva una adecuada administración y gerencia es aquella que está
cumpliendo con los objetivos de una manera eficaz, nosotros como futuros
maestrantes ya tenemos hay que ver la importancia del talento humano de una
empresa porque es la base fundamental. La planificación, la organización, el control,
la difusión de buenas ideas y estrategias, la solución de problemáticas que puedan
surgir como factores de riesgo en una empresa es la actividad fundamental para un
administrador y gerente.

4
 CUADRO SINÓPTICO.
El término “administración” se Los fundamentos
refiere al proceso de conseguir sociales son los que
que se hagan las cosas de una permiten evaluar y
manera eficiente y eficaz, es el tomar decisiones
ADMINISTRACIÓN proceso de trabajar con las para el adecuado
personas y con los recursos para funcionamiento de
cumplir los objetivos de las una empresa.
empresas.

Para lograr una Coordinar funciones

buena gestión empresariales, dirigir al
administrativa personal, gestiona
debe tener cuatro eficientemente los
¿QUÉ SE LOGRA
fundamentos: recursos, evaluar la
OBTENER?
PLANIFICACIÓN situación de la empresa y
ORGANIZACIÓN establecer estrategias
EJECUCIÓN para el logro de objetivos
CONTROL
FUNDAMENTOS DE
LA
ADMINISTRACIÓN
Y
GERENCIAMIENTO.

Es la persona que Su objetivo del

se encarga de gerente es
coordinar y planear,
supervisar el organizar,
trabajo de otras dirección, control
GERENCIAMIENTO
personas para y administrar y
que se puedan sobre todo
cumplir con los evaluar si los
objetivos objetivos de la
señalados de la empresa se están
empresa llevando a cabo.

Representante, Gerente de nivel

líder, monitor, alto, nivel medio,
difusor, TIPO DE primera línea y
FUNCIONES DE emprendedor, GERENTES posición
LOS GERENTES solucionador de gerencial.
conflictos,
negociadores,
etc.

5
CONCLUSIÓN

Para concluir este trabajo puedo mencionar que lo fundamental de una empresa es
la buena administración y gerencia porque estos puntos dentro del talento humano
hacen que cumplan los objetivos principales de la empresa. A lo largo de mi vida
puedo destacar que cuando veía un negocio pensaba que lo fundamental era la
creación de la empresa y que con eso se llevaba a cabo los objetivos pero me doy
cuenta que estuve en un gran error, ya que lo más importante de una empresa es
el talento humano, porque son las personas que llevan a cargo la gerencia, la
administración y otras actividades que son las primeras impresiones hacía el mundo
exterior y el cómo se vende a los compradores o futuros compradores, si una
empresa está bien estructurada, tiene buen talento humano, tienen los objetivos
claros eso quiere decir que tiene una buena administración y gerencia con esto
finalizó a qué es importante conoce más allá de una empresa y la manera en que
funcionan para cumplir con los objetivos iniciales.

6
REFERENCIAS

• (N.D.). ELMAYORPORTALDEGERENCIA.COM. RETRIEVED APRIL 5,

2024, FROM
HTTPS://WWW.ELMAYORPORTALDEGERENCIA.COM/LIBROS/PERSON
AL/%5BPD%5D%20LIBROS%20-%20ADMINISTRACION.PDF

• DE EMPRESAS, D. E. G.-G. D. O. (N.D.). FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN. UPC.EDU. RETRIEVED APRIL 5, 2024, FROM
HTTPS://UPCOMMONS.UPC.EDU/BITSTREAM/HANDLE/2117/191619/T-
2_FUNDAMENTOS_DE_ADMINISTRACION-5648.PDF