DEFINICION Y FUNCIONES

DEL CONTROL EN UNA

EMPRESA

CONCEPTO
El control en la empresa representa una etapa fundamental
del proceso administrativo, la que le da cierre al ciclo y lo
renueva, su implementación permite apreciar qué va bien y
qué no a partir de lo cual se generan acciones, tanto
correctivas como preventivas, sobre los elementos
planificados originalmente.

CONTROL
PRELIMINAR
Incluyen todos los esfuerzos de la gerencia
para aumentar la probabilidad de que los
resultados actuales concuerden
favorablemente con los resultados
planificados.

CONTROL CONCURRENTE
Consiste en las actividades de los supervisores que dirigen
el trabajo de sus subordinados; la dirección se refiere a las
actividades del gerente cuando instruye a sus subordinados
sobre los medios y procedimientos adecuados y cuando
supervisa el trabajo de los subordinados para asegurarse
de que se realiza adecuadamente.

CONTROL DE
RETROALIMENTACION
La característica definitiva de los métodos de control
retroalimentativos consiste en que estos destacan los
resultados históricos como base para corregir las acciones
futuras; por ejemplo, los estados financieros de una empresa
se utilizan para evaluar la aceptabilidad de los resultados
históricos y determinar cuáles son los cambios que deberían
hacerse en la adquisición de recursos futuros o actividades
operativas.

HERRAMIENTAS E IMPORTANCIA DEL CONTROL

IMPORTANCIA
1.Corregir fallas y errores. El control debe detectar e indicar errores de
planeación, organización o dirección.
2. Prever fallas o errores futuros. El control, al detectar e indicar errores actuales,
debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.

HERRAMIENTAS
1 EMPODERAMIENTO: muy útil para las empresas que consiste en delegar u otorgar poder, autoridad y autonomía a los
colaboradores para que puedan tomar decisiones, realizar tareas o resolver problemas sin requerir la autorización de sus superiores.

2. EffiWork: EffiWork es una herramienta de control que te permitirá medir la productividad de quienes laboran en la compañía y
optimizar los tiempos.

3. CONNECTEAM: Connecteam te permite crear tu propia aplicación de trabajo para tener comunicación con tus equipos de
trabajo.

4. DIAGRAMA DE CONTROL: Son una herramienta de control utilizada para supervisar el desarrollo de los procesos de
producción y poder identificar las posibles inestabilidades o verificar que funcionen correctamente.

5.METODOLOGIA OKR: La metodología OKR, que en español significa Objetivos y Resultados Clave, es una herramienta de
control que sirve para organizar y controlar las tareas y procesos dentro de una empresa para darles seguimiento y poder llegar a los
objetivos establecidos.

6. GRAFICO DE GANTT: Esta herramienta de control permite visualizar de forma gráfica las actividades que deben cumplirse en
relación con el tiempo de un proyecto.

DANIEL FELIPE CHARRY FUENTES ID 672621 NRC 20432