3/9/22, 20:22 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUP…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
6 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
3 de sep en 0:00 - 6 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
5 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de sep en 23:55 al 7 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 3 de sep en 20:21
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

El sistema empresa esta compuesto por elementos como los recursos,

los procesos, el cliente y el producto/servicio que oferta la organización. 
La anterior afirmación es verdadera o falsa?

 
Verdadero

 
Falso

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Planeación estratégica del talento humano

Cuál de las siguientes definiciones es la correcta:

 
La eficacia es la menor utilización de los recursos o factores de
producción, reduciendo costos o gastos.

 
Las dos opciones son incorrectas.

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Ambas definiciones están cruzadas. La eficacia es la menor

utilización de los recursos, y la eficiencia es la realización de las
metas con la obtención de grandes realizaciones.

 
La eficiencia es la realización de las metas con la obtención de grandes
realizaciones.

 
Las dos opciones son correctas.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Planeación estratégica del talento humano

Cuando se habla de la Planeación y medición de la gestión de talento

humano, las preguntas que nos debemos hacer son:

 
¿Cómo medimos el nivel de eficiencia de los empleados?

 
Todas las opciones son correctas.

Debemos identificar el nivel de eficiencia, la productividad, el

compromiso e interés de los colaboradores, los cuales son
indicadores de éxito organizacional.

 
¿Cómo medimos la productividad?

 
¿Cuál es el nivel de compromiso, interés, responsabilidad y participación
de los empleados para lograr el éxito organizacional?

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Pregunta 4 10
/ 10 pts

Con las crisis, cambios y adaptaciones que se han ido produciendo en la

empresa a lo largo de los años, es muy común perder el sentido de la
misma y modificar la forma de trabajar, lo que a veces puede hacer que
te distraigas en el camino hacia la consecución de tus objetivos. La
planificación estratégica es un plan que guía a los empleados hacia las
metas, determina el trabajo de todos y coordina sus esfuerzos, para que
se mantengan en el camino hacia la misma meta y creen un ambiente de
responsabilidad y satisfacción compartida, una vez exitosas.

¿Cuál es el método diagnóstico más utilizado para implementar la

planeación estratégica en una organización?

 
Método ESTO: Planeación Estrategia - Planeación Sistemática -
Planeación Táctica - Planeación Operativa

 
Metodo FODA: Fortaleza - Oportunidad - Debilidad - Amenaza

 
Ciclo PHVA: Pensar - Hacer - Verificar - Actuar

 
Indicadores de Gestión Empresarial: Inversión - Rendimiento -
Administración - Calidad

Pregunta 5 10
/ 10 pts

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer

nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis,
detectar debilidades y aprender de los errores, buscando un medio que
controle las actividades planeadas, a través de:

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Cumplimiento de metas

 
Evaluación del desempeño

 
Indicadores de gestión

 
Efectividad de los procesos

Puntaje del examen:

50 de 50

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