22/5/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION POR COMPETENCIAS-[G…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 25 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 22 de mayo en 0:00 - 25 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 25 minutos 50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/20999/quizzes/70467 1/4
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Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 22 de mayo en 14:32
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

¿Cuál es el principal objetivo del directorio por competencias?

Establecer un lenguaje común que presente indicadores en los

procesos de evaluación.

Clasificar por orden de antigüedad a los empleados.

Enumerar las posibles vacantes.

Identificar rápidamente a los empleados para contactarlos.

Pregunta 2 10 / 10 pts

¿Cuál de las siguientes opciones describe una de las funciones del

desarrollo de personas?

Determinación de las fallas en los sistemas de comunicación externas

de la empresa.

Manejo de comunicaciones internas en la organización.

Manifestación de fallas en la planeación estratégica.

Planeación de carreras individuales, actividades de desarrollo

organizacional y evaluación del desempeño.

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Pregunta 3 10 / 10 pts

Según el modelo de Spencer y Spencer, ¿cuál de las siguientes

opciones, pertenece a una de las clasificaciones que se puede hacer
de las competencias?

Competencias determinantes.

Competencias tecnológicas.

Competencias permisivas.

Competencias de influencias.

Pregunta 4 10 / 10 pts

¿a qué hacen referencia las competencias personales?

Al conjunto de capacidades y habilidades de las personas.

A la posibilidad de combinar las actividades para crear valor añadido

hacia clientes en múltiples mercados.

A la coordinación de los generadores de valor, a través de la estructura

organizativa de la empresa.

A la capacidad de diseñar, comprar, fabricar y vender.

Pregunta 5 10 / 10 pts

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Marque la opción que mejor describe la administración del recurso

humano.

La utilización de las personas como recurso para lograr los objetivos

organizacionales.

Servicio al cliente.

La estrategia de conservación, crecimiento, perdurabilidad,

sostenibilidad y, sobre todo, de servicio a sus clientes

Trazar unas rutas de la organización, que señale los caminos para

alcanzar la visión y misión.

Puntaje del examen: 50 de 50

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